1.1 管理人员素质有待提升
现阶段在水利水电工程施工管理时，在人员招聘上，依然使用以往的管理办法，缺少公平且透明的招聘方式。部分企业在人才招聘上，一般依托人际关系，并不公开进行招聘，通常是经过熟人介绍，承担具体的工作岗位职责，使得管理人员素质无法得到保障，管理人员进入企业之后缺少丰富且专业的管理知识，后期又不进行专业的管理培训，缺乏管理的理论基础、管理经验不足。部分企业促织管理人员兼职的状况，由于以上情况的存在，使得管理人员的管理素质尚待提升。
1.2 施工所用机械、设备及材料的管理缺少力度
从具体资料来看，国内许多水利水电工程施工当中，许多监管部门仅注重施工流程以及监督和管理施工人员，但却不注重施工当中机械的使用，设备及材料的管理不合理。因为施工设备及材料是整体水利施工当中比较基础的组成部分，当规划及使用制度缺少合理性，导致不合格的设备及材料投入施工当中时，会使工程整体产生质量问题，导致工程安全系数变低。
1.3 监管力度不足
结合现阶段水利水电工程施工管理状况来看，产生的问题是工程监管力度不足。工程施工时，监管部门工作人员往往是从其余部门兼职而来，由于上述技术人员并未熟悉地了解水利水电工程整体施工过程，因此，监督缺少合理性，无法发挥管理作用，使得施工监管不能真正凸显自身作用。部分施工单位为减少施工成本消耗，未设置专门的监督部门，因此，工程监管力度变弱，对整体施工管理构成影响。
1.4 施工工序管理制度匮乏
国内许多水利水电工程在具体施工当中，为减少施工成本消耗，缩短了施工工期。虽然此种方法的使用，能缩短施工时间及成本，但极大降低了施工品质。如，许多工程在施工过程中，为推进施工进度，缩短施工工期，在施工当中采用的方法并不精细，导致具体施工状况不符合施工设计需求；或者是在施工过程中，通过粗糙的方法处置墙面接缝面，减少了设计当中的键槽。施工时，这样处置粗糙，会使得接缝面由于不充分对接而产生漏浆，甚至发生安全隐患，使得工程出现坍塌。工序管理制度匮乏，严重阻碍了施工的推进，导致施工质量偏低。
2 问题的解决措施
2.1 提高管理人员素质
水利水电工程管理人员的素质底下，会造成很多施工期间的问题，为避免这种现象，首先施工单位需要根据施工现场具体情况，施行监管奖励机制，对认真负责的人员进行精神和物质上的奖励，对于职业素养地，消极懈怠的管理人员对其进行严惩，从而提高整个管理队伍的个人素质，同时对管理人员乃至整个施工单位实施绩效考核制度，明确各岗位权责，一旦在施工环节中出现任何质量、进度、安全上的问题，必须追究相关责任人。此外，为了有效调动施工群众的工作积极性，施工单位除了实施奖惩机制外，适当给表现良好、绩效考核成绩优异的人员培养、晋升的机会，从而起到激励其他员工的效果，进一步提高整体职业素养和道德修养。
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2.2 加强施工监管力度
在开战吧水利水电施工管理的过程中，监督是一切施工质量、施工进度以及施工安全的基础保障，更是水利水电工程管理的刚性需求，施工企业在开展水利水电工程施工阶段，必须要加强监督工作，即必须建立监督部门或是聘请专业的施工监理单位，同时对施工单位内部的监管人员，在选拔期间需要确保人员具备较高的素质和责任感，同时定期对施工监督人员开展相关技术职能培训，经常开展政治思想教育，进一步提高施工监管人员的综合素质，使施工期间的监管不再趋于形式化，而是真实存在的管理工作。此外，施工管理部门、整个施工单位都必须重视施工监管人员，单位需要给予施工监管人员较高的权责，以便于施工监管人员顺利开展监督管理程序，确保施工质量、施工进度的进行和安全生产。
2.3 加强施工准备工作管理力度
首先，要对施工现场周边区域的地质环境、土层性质、水文特征等自然环境开展详细的地质勘察，并在项目设计阶段充分考虑当地的经济环境、人文环境等，在施工浅析，必须做好各施工环节的技术交底工作，保证施工人员对施工图纸，技术要求充分了解，同时，监理人员需要对施工材料进行严格的抽烟测试，确保材料质量合格，对施工机械进行检查，确保机械无老化、损坏，可正常运转，施工人员需要及时清理施工现场，确保现场材料运输通常，检查现场强电、弱点是否设置标准，进而为后期的施工奠定基础
2.4 提高施工技术水平
①材料检验指的是将材料引入到施工现场中之后，抽样检查工作必须要严格的进行，与设计要求相符合之后才可以进行应用，进而将施工质量提升。②技术交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和专业技术人员对施工工艺、技术要求和工程任务特点等要全面的进行了解与承担，确保心中有数。③技术责任指的是对于一定的权限和职责，技术人员必须要全面的予以贯彻执行，将技术工作做好，各司其职。④技术复核指的是在施工时有专门的人员复核每项技术工作，避免有施工偏差出现，对于其中存在的错误要及时的纠正，努力防止因为人为失误导致施工质量问题发生。⑤施工日记指的是对于施工时产生的问题、解决对策、具体结果等，施工技术负责人一定要认真的进行记录。⑥工程验收指的是对各个工程的单项、部位，特别是那些隐蔽的工程，一定要进行严格的验收，符合验收标准之后，才能够向下一个部位或者工序中进入。此外，也应该将完整的技术资料为竣工验收提供出来，通过全面的管理这些施工技术质量，才可以有效的提升和完善水利水电工程质量。
2.5 强化管理水利水电工程施工所用设备及材料
强化施工管理，保证使用的施工器械及材料达到标准要求。建立并完善机械设备管理机构，明确专管和群管人员的职责，执行定机、定人和定岗位责任制度，规定施工设备的规格、型号，优化设备配置，加强工程机械设备的管理，建立奖惩机制，做到台台设备有人管，加强员工的职业道德教育，树立起爱惜设备的良好风气，确保库内有合理的常用配件贮备。当有特殊情况发生时，马上经由具体责任人的批准，得到确认后，找到问题存在的原因。因此要加大管理工程施工中所用机械设备及材料、促使施工顺利实施、提升施工水平及质量。
3 结束语
目前，我国的水利水电工程施工管理仍然存在许多的问题，没有合理完善的前期准备，管理力度较小，缺少第三方的监督与管理，导致工程质量无法达到施工要求。这就要求施工单位必须做好严格的控制管理，完善前期准备，加强管理人员的专业素养，在施工过程中加入第三方的监督，把控施工进度，使水利水电工程建设能够面对社会的进步和发展对其提出的新的要求。
参考文献
[1]刘鹏.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].环球市场,2017(11):169.
[2]吴景程.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].工程建设与设计,2017(20):176-177.
论文作者:宁显洋
论文发表刊物:《红地产》2017年3月
论文发表时间:2018/12/13
标签：人员论文; 管理人员论文; 水利水电论文; 材料论文; 工程论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 《红地产》2017年3月论文;