新年电影能继续下去吗?_没完没了论文

新年电影能继续下去吗?_没完没了论文

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1998年元旦期间,大陆首部贺岁片《甲方乙方》登台,观众一见钟情。

1999年新春,在《不见不散》的引领下,《好汉三条半》、《没事偷着乐》、《男妇女主任》等10多部贺岁片纷至沓来,观众再续情缘。

今年以来,冯小刚和他的《没完没了》继续扛起贺岁片的大旗,但除了海派新军《相约2000年》应声相和以外,从者寥寥,而观众和媒体的反映也不再是往年的叫好声一片,有人对冯导5000万票房的预计说起了风凉话……

在电影市场持续低迷的情况下,贺岁片将面临怎样的市场前景?面对观众越来越挑剔的口味,“冯葛模式”还能调配出大众喜闻乐见的贺岁大宴吗?岁末年初,各家影院借贺岁片博个好彩头的局面能否“没完没了”?

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从各方面的反映来看,贺岁片依然是当今国产电影市场的强心剂。

贺岁片引爆的上座率使各地(特别是北京地区)的影院开门见喜。据首都影院的管志斌经理介绍,《没完没了》上映仅一周,票房收入已达46万元,比前段时间上演的进口大片《星球大战》要好。他说,今年电影市场下滑得很厉害,启动起来难度较大,贺岁片在此背景下能取得这样的票房,可以说业绩不俗。在大华影院,记者看到,剧场内气氛很好,观众笑声不断。南德山经理告诉记者,每天观众达2000多人次,美国大片也才七八百人次,照此势头,《没完没了》的市场形势是不错的。

北京紫禁城三联公司为该片的宣传发行投入高达300多万元,卓顺国经理对资金回收相当自信。据他分析,《没完没了》公映第一天,北京票房超过50万元,创下国产影片北京地区首日总票房新高;长达2个月的映期结束后,票房收入估计将和《不见不散》持平或略有胜出。另一大头是商家的搭载广告,到目前为止,贴片广告的营业额已达1500多万元。此外,与该片相关的宣传品、授权产品的开发,以及软广告的穿插,也会使投资方和发行方获利不菲。

《没完没了》的出品方——北京华亿影视娱乐有限公司总经理赵超十分肯定地告诉记者,有“票房导演”之称的冯小刚和老搭档葛优所组成的“黄金阵容”,依然具有强大的市场号召力,本片的各种经济收益和预想基本差不多,票房收入应该是今年国产影片中最好的。

引人注目的是,今年的“贺岁之船”上,出现了许多搭载者:荧屏上贺岁剧纷纷出笼,约有6部80余集将陆续亮相,其中包括央视的《开心就好》、《农家十二月》,北京电视台的《家和万事兴——情归龙年》,上海电视台的《年夜饭》,上海永乐出品的《2000年我们结婚》,北京亚环出品的《财神传奇》;图书市场上第一次亮出了“贺岁书”的招牌,而且来势汹涌,有作家出版社的《智圣东方朔》,北大出版社的《现在,与十二位媒介人的对话》,华艺出版社的《今天是我的日子》,中国友谊出版公司的《预约新千年》等等;率先策划贺岁题材的张和平更是相机而动,将在春节推出第一台贺岁京剧《宰相刘罗锅》。不管是拍电视剧,还是出书、唱戏,个中人士都坦言是借力打力,想分点贺岁影片的喜庆劲儿。这些现象表明,“贺岁”仍是当前文化娱乐市场上的金字招牌。

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金字招牌不等于灵丹妙药,并非所有的影片打上“贺岁”二字就能占尽市场风光。去年一度蜂拥而来的贺岁片之所以在今朝所剩无几,就因为一些投资商没有从中得到预料的回报,甚至以亏损告终。冯小刚的“贺岁三部曲”能在国产电影市场独拔头筹,和其较为到位的商业运作息息相关。

对贺岁片的商业性,导演冯小刚有着清醒的认识。他认为,不管市场有多不好,有多难,在拍电影的时候,脑子里就得有一个市场的概念。找准市场的前提是知道老百姓爱看什么,对观众的好恶有个基本判断。但仅有这一点还不够。要保证票房,一部片子至少要具备几个关键因素,比如明星效应,好看的故事,特殊的人物关系,等等。正因如此,冯小刚的摄制班子在弄剧本时都会找出将来影片的卖点,把那些新鲜的前所未有的东西放进电影里。这是冯氏贺岁片成功的基础。

投资人的市场眼光极具决定性。当众多投资者因为去年争拍贺岁片触礁而偃旗息鼓时,华亿公司经过详细的市场调研,却看好贺岁片的市场前景,断然在淡季入市。总经理赵超介绍说,之所以敢全力投入并获得满意的回报,就在于他们对“贺岁”二字的理解更为准确。单单拿这两个字作招牌,是赚不到钱的,一定要有独到的东西。一部影片一旦被贴上“贺岁”的标签,观众对其内容和形式的要求立刻改变;寻求欢乐和放松,是观众在逢年过节、尤其是春节期间普遍的心理需要,这就决定了贺岁片的特殊风格:轻松,幽默,具有强烈的观赏性和娱乐性。去年一些贺岁片没有赢得观众,就是因为未能把握好这类影片的特点。

宣传发行方的配合至关重要。北京紫禁城三联公司已连续3年为贺岁片鸣锣开道,此番更是加大了《没完没了》的宣传攻势。他们将发行的目标地区分为北京、四川、湖北等5个大区,利用电视媒体的覆盖面和影响力,建立了密度很高的宣传网络。在省会城市,该公司调动街头报摊、公交站牌、地铁招贴画、商业广告等多种形式,展开声势浩大的立体宣传。发行方式较前两年也做了进一步调整。在元旦至春节的黄金档期,全国31个省市同时上345个拷贝,此举虽花费200万元之巨,却形成了强大的声势,共有效遏制了盗版的冲击,算算市场账,还是划得来的。

经历了几轮贺岁片的较量之后,成功者无不强调求变的重要性,包括人的变化,剧本的变化,表演的变化,发行方式的变化。而这也是观众对未来贺岁片的迫切要求。相当多的观众认为,如果再照搬现有的模式,贺岁片就没有延续下去的必要了。

一位业内人士分析指出,贺岁片的市场前景依然美妙——只要贺岁片能为人们带来喜庆和笑声,谁又会拒绝它呢?但美妙的前提是变化和创新。此语当令后来的投资人和制作者深思。

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