摘要：建筑工程技术管理是建筑工程施工中的主要内容，它决定了建筑工程整体质量。从实际情况来看，我国建筑施工行业出现时间不长，管理制度还不具备完善性，在操作中存在着一些缺陷，因此，我国要加大对建筑工程技术的管理和控制力度，以此提升建筑施工工程质量。本文主要论述了加强建筑工程技术管理的重要性，分析了存在的问题，根据问题，提出了相应的优化措施。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；重要性；存在问题；优化措施
在以往传统建筑工程施工中，相关的技术还存在着一些缺陷，无法有效的保证质量，严重阻碍了建筑行业的稳定发展。这样一来，就需要在遵循技术管理要求的基础上，企业转变以往管理理念，提升建筑工程技术管理水平，使建筑施工企业在激烈的市场竞争中生存下去。
1、建筑工程技术管理优化的重要意义和作用
1.1建筑工程技术管理优化的重要意义
对建筑工程技师管理进行优化具有十分重要的意义。建筑工程技术管理是建筑工程企业管理中不可缺少的一部分，它决定了建筑行业后期发展。在建筑工程管理中，对技术进行优化是很有必要的，因为建筑工程技术管理包含多个环节的内容，只有多加重视技术管理环节的优化工作，才可以有效的提升施工水平，保证施工安全，科学合理的工程技术对建筑工程施工的稳定开展有着推动意义，它可以确保建筑施工规范开展。制定完善方案，在此基础上不断优化建筑工程管理技术，从多个方面提升企业竞争实力，将企业效益发挥到最大，这些都可以促进建筑企业稳定经营。
1.2建筑工程技术管理优化的作用
最近几年，我国建筑行业发展速度较快，相关技术水平有了明显改进和提升，企业只有技术管理水平提升了，才可以在日益积累的市场竞争中占据一席之位，因此，技术管理要和国家相关标准规定相符合，只有如此，才可以保证施工技术应用的科学性。在建筑工程施工过程中，经常受到多种因素的影响，产生一系列问题，而通过提升施工技术管理水平，可以有效解决存在的问题，减少质量问题出现的机率。对建筑工程技术管理进行优化，是建筑企业自身管理效率的体现。所以，优化建筑工程技术管理，可以增强企业市场竞争力，使其朝着新的阶段发展，将经济效益提升到最高。工程技术管理优化是保证施工质量的基础，同时它也是技术管理优化的首要目标。
2、建筑工程技术管理中的控制要点分析
建筑工程技术管理中的控制要点涉及到多方面内容，从实际情况来看，可以将其划分为内部和外部管理两个环节。在内部技术管理中，包含施工制度标准、定期培训等要点，而在外部技术管理中，包含技术的改进优化和应用情况等。建筑工程技术管理控制要点，有图纸审核、技术培训、资料整理以及新型技术开发和应用等，其中，工程图纸绘制和施工标准制度都是十分重要的控制要点，只有在掌握这些要点的基础上施工，才可以将施工技术性能发挥到最大化。
3、建筑工程技术管理现状
3.1技术资料不完整
在建筑施工过程中，推动企业稳定发展的关键在于技术，因此，加强技术管理力度是很有必要的。当前，建筑施工企业管理流程不具备规范性，在整理技术资料期间，经常出现各种各样的问题，工程资料是施工中主要的文件，它可以重点描述工程整体实施情况，它决定工程后期质量，两者关系密切。可是从现在的建筑施工管理内容来看，很多企业管理人员都不重视施工技术资料的整理工作，随意放置或者丢弃资料，使得技术资料不完善，缺失情况明显。
3.2技术管理制度不完善
在建筑企业中，没有设立技术管理组织部门，相关制度不明确，各个部门之间的职责不清晰。此外，施工单位缺少健全的管理体系，技术责任无法落实到部门或者本身，在发生技术问题的情况下，无法快速有效的解决问题，从一定程度上影响了建筑企业施工效率的提升，不利于保证施工质量。
3.3技术管理模式较为落后
进行技术管理的重点在于创新，引进新型的管理理念和方法，对于技术管理水平的提升有着十分重要的作用。从当前情况来看，部分企业依然使用以往单一、落后的管理的方法，对于创新性管理模式不重视，使得建筑企业内部管理较为混乱，影响了企业的进步。因此，企业要想在市场竞争中占据有利地位，必须从创新入手，以此提升企业技术管理水平，增强企业竞争实力。
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3.4技术水平低下
当前，我国建筑行业人才流失严重，从一定程度上阻碍了施工技术的发展。在施工期间，经常受到技术水平的影响，使得工程质量降低，或者工程无法在规定时间内完成。现阶段，我国建筑施工企业对施工人员加大了管理要求，对于行业的需求量越来越高，可是从实际现状来看，行业内的专业型人员少之又少，大部分建筑施工人员都是一人承担多项工作，工作压力大，进而影响了技术管理人员工作质量。
4、建筑工程技术管理的优化措施
4.1有效整理技术资料
在建筑施工企业管理期间，经常忽视的问题便是技术资料的整体工作。因此，建筑施工企业要加强对该方面的重视，从根本上入手，根据以往施工企业的技术经验，有效管理技术资料，定期抽查技术资料，以便发生失误现象，避免出现资料混乱的情况。
4.2完善工程技术管理制度
良好的管理离不开完善的管理制度，在实际施工项目管理过程中，要加大技术管理体系的管理，不断提升施工质量，从实际情况入手，在遵循质量控制体系的基础上进行，质量控制体系主要包含质量管理、施工图纸、技术以及施工人员和材料管理。通过综合性管理，有效落实制度，以此提升技术管理质量和效率。
4.3不断创新建筑工程技术
要想全面提升建筑工程整体施工水平和效率，重点在于科学的管理技术，及时更新和改进建筑工程施工技术。对于建筑企业本身而言，应当加大建筑市场新信息情况的变化力度，不断引进新的技术，将其应用到施工中去，以此提升施工水平。建筑工程技术管理人员本身也要加大对新技术的应用，为企业创建出更好的经济效益。
建筑工程技术管理工作包含的内容较多，其中，技术文件管理是最为重要的一项内容，因此，要详细检查试验资料，保证技术文件管理的完善性，从多环节入手，以此推动建筑企业的稳定发展。
4.4提升技术水平
工程质量下降的主要原因，是因为受技术水平落后的影响。因此，企业要想提升技术水平，应当加强对技术的管理力度，措施主要表现在以下几点：
第一，建筑施工企业重点加强对技术的投资力度，引进新型的施工技术，将技术应用到施工工程建设中去，实现工程技术水平的快速提升。
第二，和其它企业加大沟通力度，共同使用先进技术。另外，建筑施工企业应当定期对企业内部技术人员开展培训工作，自主研制新型技术，在使用新技术的基础上，提升施工工程技术水平，保证施工质量。
4.5加强建筑工程技术管理监督工作
在建筑工程施工中，加强技术管理是很重要的一项内容，建筑企业应从实际施工现状出发，制订健全的技术管理监督制度，动态化的监督技术管理工作，强化建筑工程施工安全和施工成本等环节，提升管理整体质量。制定监督管理机制的目的是为了积极应对工程技术管理中的工作内容，准确发现技术管理中存在的一些问题，针对这一问题提出相应的改进措施，以此提升技术管理效率和经济效益，从而推动建筑企业稳定发展。
5、结语
针对上述各个环节的问题，提出相应的改进措施，优化建筑工程技术管理，可以提升工程技术管理水平，从一定程度上实现工程技术管理目标，保证质量。
参考文献：
[1]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017.
[2]孙卫.建筑工程管理中的质量控制要点探究[J].江西建材，2017.
[3]何连俊.分析建筑工程管理中的成本控制要点及优化措施[J].绿色环保建材，2016.
作者简介：
作者姓名：李流云（1988年7月）籍贯：广东清远 性别：女 民族：汉 学历：大专 研究方向：建筑工程技术管理
论文作者:李流云
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/16
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