摘要：监理工作是水利工程建设中的重要组成部分，为了能够更快地适应新时代下水利工程发展的需求，强化水利工程监理工作，促进监理工作的进度，提升监理质量，是十分必要的。尤其是在市场经济的大环境之下，充分做好水利工程监理工作，完善组织机构，加强团队建设，严把监理质量关，有利于企业提升自身的核心竞争实力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。鉴于此，本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：新形势；水利工程；监理
引言
水利工程监理是一项科学的监督管理工作，通过监理工作加强对工程建设的管理，能够实现对水利工程质量、工期等方面的保障，实现安全施工。但是也应该明确由于水利工程建设具有社会影响大、工期长、施工环境差等特点，应该对水利工程监理工作发展的新形势进行清晰的掌握，保障水利工程监理工作能够顺利进行，保障水利工程施工的质量。
1健全组织机构，强化监理岗位职能
水利工程监理工作能否顺利开展以及是否能够取得成效主要取决于监理机构。各级部门应重视监理工作，保持水利工程市场环境的健康、有序。水利工程监理机构的设置需要依据实际的工程环境和市场动态，建立一个责任明确、水平较高的监理机构，以确保水利工程监理工作质量。如某市为了加强水利工程建设质量监管力度。近年来通过强基健体，加强机构建设，壮大监管队伍，已经实现了监管机构全覆盖。该市构建了“市级+区县”两级质量监督网络，并设立了34个专职水利质量监督站，共有质量监督人员130余人，较好地满足了工程建设需要，实现了水利工程质量监督全覆盖。此外，为了能够真正充分发挥第三方的作用。该市还依托现有的3家甲级检测单位、2家乙级检测单位，发挥252位质量检测员的作用，对工程建设加强监督管理。可见，通过健全组织机构能够充分发挥出监理岗位职能。另外，我国目前大多数水利工程的监理机构，主要是来自于招投标及政府机构。因而，相关部门应落实监理机构的权利和义务，增强工作人员的监理意识，从而提高水利工程的建设质量。
2以质量控制为中心，认真抓好工程建设
工程建设监理的控制管理主要包括：质量控制、进度控制、投资控制三大内容。三大内容中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理要着重抓好质量这个核心。在工程实施过程中，及时协调工程进度、质量与合同支付的关系，促使合同管理目标得到优化的实现。工程投资是水利工程建设的基础，投资控制的重点是在业主授权范围内，以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提。在项目实施过程中，调整实际进度推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。监理人员在其监理活动中要严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备进场，对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆竣工验收的质量控制，项目监理机构按工程施工质量验收规范的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收；对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认，对于有使用要求的分项，必须在检测、试验或运转后再进行检查评定、验收。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改意见及时间要求，整改完毕签署工程竣工报告。
3加强学习，努力提高监理人员素质
工程建设监理是一项务实的政策性工作。对监理人员的知识结构、广度和深度、思想素质和道德修养都有更高的要求。其效果的质量关键取决于监理工程师的水平、能力和质量。因此，监理人员还需要具备一定的实践经验和足够的管理知识，掌握与工程建设相关的法律法规，了解相关的国家政策，并具备一定的经济知识。特别是，我们将提高我们在以下领域的能力：（1）培养良好的职业道德。对于主管来说，他或她应该有高尚的职业道德。只有在监理工作中，他或她才能诚实、守法、公正、诚实和科学，监理工程师在项目执行过程中不能损害任何一方的利益。（2）提高可预见性和洞察问题的能力。由于人为或施工机械故障，以及工程施工中使用劣质材料，这些情况都是没有警告的。如果不及时处理，将会对工程质量造成隐患。因此，要求监理人员坚持规划第一，预控第一，以安全生产和产品质量为控制重点，严格监督项目的施工管理，以便在事故发生前消除可能出现的问题。监理工作的预控应着眼于工程施工管理中的常见病和多发病，严格掌握工程质量，提高发现质量和安全问题的能力，从而防患于未然，确保人员和工程的安全。（3）增强协调关系能力。为了协调合同双方的关系，监理工程师不仅要有相关的管理知识和经验，还要有一定的社会经验、工作经验和工程建设实践经验。应及时在施工现场深入发现问题，以准确掌握项目施工的第一手资料。坚持实事求是，平等协商，公平合理地维护合同双方的利益，协调双方关系，充分调动各方积极性，有利于后续项目的实施。
4提高施工效率，保证工程进度
要想提高水利工程项目施工效率，应当制定科学合理的项目施工进度方案，确保工程在规定时间内高质量落成交付。如果无法及时排除影响工程进度的不良因素，不仅会增加不必要的成本投入，还会给施工造成无法挽回的损失。而一旦施工阶段工程设计与实际建设存在偏差，工程监理师则需依据实际情况，深度剖析造成偏差的原因，并对其进行合理的消除。
结束语
在新形势下，做好水利工程监理工作，不仅可以完善我国水利工程监理制度，而且可以促进我国水利工程的发展。因此，有关部门应完善组织结构，突出监督职能，提高监督人员的专业素质，提高水利工程质量。这不仅是我国经济体制不断变化的客观需要，也是我国水利行业不断优化和完善的必然结果。
参考文献：
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[2]吕立华，王世贤.新形势下如何开展水利工程监理工作[J].百科论坛电子杂志.2018（12）
[3]盖明亮.新形势下如何开展水利工程监理工作[J].建筑工程技术与设计.2018（26）.
论文作者:徐杨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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