提高房屋建筑工程管理与施工质量的探讨论文_董旭毅

提高房屋建筑工程管理与施工质量的探讨论文_董旭毅

浙江杭州青山湖科技城投资建设发展有限公司 浙江杭州 310000

摘要:中国城市建设的腾飞式发展,使得房屋建筑工程业的市场前景愈加广阔,而伴随着经济机遇一同到来的是施工工程中的种种问题。房屋建筑工程是城市建设的重要基石,只有将其完善工程管理项目,节约工程施工成本,提高经济效应,严密监察工程质量,才能有效避免房屋建设的施工问题及工程事故,保障人民利益,促进民生建设,为迎接我国建筑市场新机遇做好万无一失的准备。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;控制措施

1房建工程施工的特点分析

1.1工程量大

工程量大是房屋建设工程的重要特点之一。房屋建设的整个施工过程繁复而严谨,各部门工作环环相扣,各部分工期紧密联合。要应对如此大量且繁杂的工程,最佳策略是加强对施工人员的有效管理,提高施工人员的责任心和工作积极性。施工方可以用开展团建活动等方式,对施工人员进行安全教育,多多讲述一些房屋建设时,因人员疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加关注施工人员的工作态度及工作质量,施工方管理人员还应该从源头抓起,规范施工流程、完善检验制度,以确保房屋建筑施工质量的准确达标。

1.2高空作业多

从为保证施工人员生命安全的角度出发,当一个新入职的建筑工人进入工地时,工地安全管理负责人应首先为其进行安全知识讲解,检查其是否有足够的安全意识及安全知识,是否会熟练使用安全自救装置。在平时的施工中,管理人员也应时刻提醒施工人员注意安全,切不可因小失大,对待安全问题存有侥幸心理。从施工企业的角度出发,企业应设立专有的安全负责小组,安排专门的施工安全检查者及负责人,完善安全管理制度,并于施工人员签订具有法律效应的安全合同,以避免不幸发生事故时,没有判断双方责任的依据,切实的保障企业及施工人员的双方利益。

1.3材料品种多

在现实的施工过程中,建筑材料品种繁多,种类达到数百上千种,如果管理不严格,便很容易有材料应用问题的产生,如:材料强度不够,架构之间有空隙,建筑材料的规格、型号有错误,而其中最常常出现的一个情况便是建筑材料质量不达标。这些建筑材料出现的问题,如果不经过及时的处理,而应付式的进行了使用,小则发生墙面斑驳等影响房屋美观或使用的问题,严重者可能会危害到居民的生命财产安全。

2房屋建筑工程质量管理需要遵循的基础性原则

2.1坚持预防为主

工程质量实行“质量第一,预防为主”的方针,通过改进施工技术和优化工艺,减少产生工程质量缺陷的可能性,工程质量管理实行“计划、实施、检查、整改”循环工作方法,不断改进其施工技术和管理。只有这样,才能够竭力规避各类施工事故。因此,作为施工管理人员,需要及时结合实际施工现场进行科学的管理,制定各种工程质量计划及预防措施,使建筑施工质量得到更大的保证。

2.2遵循质量为首

建筑工程质量如何,会影响到今后居民的生命财产安全,所以实际施工过程中,应该积极贯彻质量为首的原则。具体就是要求施工管理人员加强职业道德的培训,让其更增加施工管理人员的工作责任心,对管理工作不干怠慢,同时加强对施工人员进行各种技能及高端的技术进行培训,加强施工技术质量,再者更要引入和配置更加高端的技术设施,从而提升工程的施工效率和水平。

2.3充分熟悉房屋工程的特征

作为现代化的房屋建筑工程,应该同时呈现出安全可靠性和艺术文化性等特征。安全可靠性方面,要求整个建筑能够满足用户多元化的使用需求基础上,保证其房屋安全性。文化艺术性方面,必须使房屋建筑有一定的社会文化性,置入一定的文化元素,吸引更多人关注其建筑物。

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3提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施

3.1构建完善的房屋建筑工程施工监管体系

完善的房屋建筑工程施工监管体系,是保证工程施工质量的重要前提,可以为相关工作人员的监管提供明确的方向,有利于监管工作的落实执行,促进房屋建筑工程的质量提升。在构建监管体系的时候,需要结合以往过去的施工经验,并要根据实际的情况进行,注重对于施工材料以及施工技术的管理及要求。只有建立了完善的施工监管体系,才可以为后续的施工作业提供保障,有效提升房屋建筑的质量。例如,某房屋建筑工程的施工场地在市区,建筑项目属于高层建筑,需要应用较多的专业施工设备,工期会涉及到两个夏季和雨季以及三个冬季。该地区的年降水量较大,最高气温与最低气温是三十五摄氏度和零下十度等等。所以,相关工作人员在构建施工监管体系的时候,要结合这些具体的情况进行制定,要涉及到项目的开工到验收所有阶段,这是施工有序开展的重要基础,这样才可以保证房屋建筑工程项目的质量符合预期的要求。

3.2加强施工材料管理的力度

建筑材料作为影响房屋建筑施工质量的重要因素,对此的监管必须给予充分的重视。首先,相关的监管部门应该对现阶段混乱的建筑材料市场环境进行整治,进一步加大执法的力度,对于不合格的建筑材料应该及时进行处理,对建筑材料生产商也应该给予惩处以及整顿,以此来确保建筑材料的质量符合相关的施工标准。其次,施工企业也应该加强对于施工材料的采购及进场管理。采购人员应该对所购买的材料进行相关参数及标准的核查,避免所购建材的质量存在严重问题。在进场管理方面,应该对建筑材料进行抽样检验,如果发现不合格的建筑材料应该及时制止使用,更换符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后,也需要通过加强专项检查、创新监管方式以及加大安全生产投入来落实安全生产,通过构建相关的责任制度来进一步促进建筑材料质量的提升。

3.3合理性的控制施工成本

保证建筑工程企业时刻拥有较强的竞争潜力,就必须要预先合理控制成本。首先,制定精细化的预算机制。毕竟只有确保精准化的预算,房屋建筑工程才能够顺利的布置拓展,如若说预算书不够详实缜密,施工中就会出现工序紊乱、进度延后的问题,到头来既无法保障工程的安全质量,又会造成大范围的资源浪费。所以说,施工企业须积极制定可靠的预算,进而令成本资金得以高效率使用。其次,提供清晰透明的成本分析体制。即要求将成本分析体制融入到房屋建筑施工的所有工序之中,保证原材料购置方面成本投入的平衡性,借此避免资源的浪费、提升资金的利用率。

3.4全面性的监督和管理施工质量

在房屋建筑工程施工活动中,务必要同时做好对应的监督和管理工作,这样才能够令各个施工环节和技术,都能够达到上级要求,进而稳固工程的安全质量。如督促管理人员细致化观察分析建筑施工的所有环节,确保及时发现问题并深入现场加以指导。特别是在关键部位和薄弱环节方面,必须要进行严格控制,否则会引发轴线位移、梁柱不归中、混凝土位置裂缝、砌体粘结率低下等通病。相信经过定期检查逐步落实到位后,房屋建筑的质量势必得到有机改善。

结束语

伴随着社会的发展与进步,人们生活质量的进一步提升,对房屋质量也有了更高的要求,不仅是保障人们生命财产安全的重要内容,也有利于社会的发展与和谐。因此,需要相关的工作人员就目前房屋建筑工程管理与施工方面存在的问题进行详尽分析,并结合实际的情况提出改进措施,促进房屋建筑质量的提升,以此来为房屋建筑工程的效益提升以及社会的健康持续发展打下良好的基础。

参考文献

[1]刘建忠.如何提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].住宅与房地产,2018(30):115.

[2]王定.房屋建筑工程管理中的问题与解决方法分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(27):7.

[3]宋飞.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].绿色环保建材,2018(09):219+222.

[4]白海敏.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018(25):36.

论文作者:董旭毅

论文发表刊物:《建筑与实践》2019年第06期

论文发表时间:2019/6/20

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