【摘 要】土木工程施工质量一直是工程的核心，土木工程施工整个过程都要围绕质量进行，所以做好施工质量控制工作势在必行。近年来，建筑工程的发展速度很是惊人，尤其是经济发展与城市化进程的加快，更加促进了建筑工程的进一步发展。在建筑工程中，土木工程占据着重要地位。
【关键词】土木工程；质量控制；管理施工
引言：土木工程的质量管理是一个反复的过程。工程施工项目的质量一定将项目建设的相关程序作为依据，在工程建设的每个过程中渐渐产生，文章对土木工程管理施工过程中质量控制措施进行了研究，具有重要的参考意义。
1进度控制、质量控制、投资控制的关系
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。
1.1 质量控制的必要性
施工企业应当在土木工程开工之前就建立并完善企业质量管理体系，做好预防控制的充分准备，将相关隐患最大可能地消灭于萌芽阶段。这样会对土木施工过程当中的常见问题和质量通病加以有效防止和控制。一般情况下，质量的控制原则为预防为主，同时会结合检验，减少经济的损失。施工过程中需要确保质量，不同的传统工厂生产，都有固定的厂房以及车间；土木工程施工现场受地质、气候条件影响非常大，是露天工地，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂，施工周期也会由于其他原因被拉长每一种工种之间交叉和穿插作业的情况比较普遍。施工项目质量的好坏，不仅与整个项目的实用性息息相关，还在很大程度上关系着人民生命财产安全以及社会稳定。要加强人员的责任意识以及质量观，一定遵守质量的便准展开全方位的管理。设备进场之时的质量控制比较多：在设备进行安装的时候则需要进行严格把关，确保所有设备的配套能正常运转。
1.2对施工环境进行控制。在土木工程施工过程中，它所遭受的环境因素的影响会比较大。施工方法的质量控制。有助于土木工程施工质量水平的提高，建设项目的质量和人们的生产和生活是密切相关的。而且土木工程项目的质量不仅直接影响许多行业的发展,也会影响人们的生活。施工工程的质量管理人员应当建立相关的技术资料清单，对资料文件进行动态管理，确保文件的可追溯性。工程项目完工以后，是不能够同工业产品一样拆卸检查以及调换不合格的零部件。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等却是不能够”包换”的，所以终检局限性就需要质量的管理与控制应该在施工期间进行。所以在工程建设中必须加强土木工程质量管理的控制，不断提高施工质量，促进其进一步的发展。
1.3有助于施工企业竞争力的不断提升
随着经济的进一步发展，要想继续增强自身竞争力，第一步就应该在质量上提供保障。我国建筑行业展开国际竟争的主要依靠是高质量的土木工程，同时也是建筑行业市场竟争的重要支柱。
2土木工程管理中施工过程的质量控制
2.1完善质量管理体系
这不仅是质量管理初期要实现的目的，健全的质量管理体系也是最终实现工程质量的基础性要求。为了保障施工单位的质量管理控制体系，必须要建立健全其施工工作流程和管理架构，在开工之前，明确每一个土木工程施工人员所负责的任务，这样将有效的控制土木工程在施工中所见的问题，要明确开工报告需每项落实的内容及各参建班组所负责任务的内容，加强质量控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有在完善的质量管理的基础之上开展对土木工程施工的质量控制和管理工作，才能够保障工程的整体质量。
2.2加强对人员的管理
建筑施工单位的管理人员应该认识到施工人员技术、素质高低的重要性。因此，加强对人才的管理和培训是一项十分必要的工作。不断强化施工人员质量思想，使施工人员对施工质量的重要性有清醒的认识，从而免去施工过程中人为造成的损失，根本上保证建筑工程的质量。施工还必须针对目前的土木工程技术的实际应用情况和将来的发展趋势，为施工人员进行具有针对性的新技术、新材料、新工艺的实际应用和操作的培训计划。加强施工人员责任感及质量控制意识，同时把质量思想转化成实际的施工行为。服务人员则应当提供有效的技术服务和完善的生活服务，以良好的服务质量间接保证土木工程质量。能够让土木工程的施工质量得到有效的管理和保障。
2.3控制把关施工设备及施工材料
建筑工程最基本的质量控制就在建筑材料的使用上面，只有合理的使用建筑材料，才能有效是管理土木工程施工的过程。假如不严格的检测建筑施工的每一个步骤，不允许利用不标准、不合格的施工材料，从根源上处理材料问题，会为土木工程施工质量带来极大的提高。例如为了避免采购人员由于能力不济或者为了”吃回扣”而选购质量不过关的材料，采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养。要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
2.4对于施工环境与方法的质量控制
面对不同的地质环境、不同温度，施工单位不能相同而定，必须依据现场的具体环境情况和工程施工特点拿出合理、适用的方案进行施工，工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单，对资料信息进行动态、实时管理，确保施工中收发信息的可追溯性。以工程实况为基础，合理设置质量控制点
由于在施工过程中科学合理地设置了施工质量的控制点，使得施工中的影响因素收到合理的控制，更保障了施工整体的质量工作。
2.4.1安全问题围绕在土木工程施工的所有步骤之中，增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。假如土木工程工作人员不可以进行安全施工，这样不但使得土木工程施工质量不能够保障，更会为建筑工程的管理、施工人员人身安全甚至是建筑企业的信誉都造成严重影响。
2.4.2加强细节的管理，强化现场质量的督查。确保最后工程质量的安全。查询有无重大违规的事件发生以及产品质量问题等，假如有必要，还要追踪或者跟班检查。
结语：土木工程的管理同施工中质量的控制，是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。强化土木工程施工管理过程中的质量控制一直都是一个缓慢的过程，运用科学的质量控制和管理方式，保障施工单位各项综合管理工作能够顺利进行，要求企业领导层以及管理人员、施工人员之间的相互配合，提高施工单位的综合竞争力，从而促进施工企业的健康有序发展。土木工程施工的质量管理是建筑企业可以在激烈的市场竞争中取得长时间发展的最佳方式。从思想上的看中、管理以及控制技术的持续创新，给土木工程管理施工过程中的质量的控制带来至关重要的作用。
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[4]张继民.建设工程项目施工质量控制研究[D].北京交通大学，2010.
论文作者:张庆斌
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/3
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