摘要：现如今我国土木工程建筑行业正在呈现可持续发展，而土木工程行业要想在激烈的社会竞争当中脱颖而出，就需要土木工程建筑能够在施工过程当中加大施工管理。但是根据目前土木工程的建筑施工管理现状来看，还在实际施工中存有多样化问题，其中包含管理制度不完善、施工流程不规范和施工质量有待提升等，不仅在一定层次上限制了土木行业实现稳定发展，更是阻碍了土木工程质量的有效提升。因此，这就需要通过构建有效的施工管理策略，有效解决土木工程施工中存在的问题，促使土木工程建筑行业能实现稳定发展。
关键词：施工技术；土木工程；控制
1.土木工程建筑施工具备的特点分析
相对于普通建筑施工而言，土木工程建筑在施工当中存有以下几点特点：其一，具有复杂性特点。土木工程的类型取决于使用功能特点，若是使用功能呈现多样化发展，那么施工类型也会呈现多样化发展，在施工中不仅需要全方面考虑地理环境针对施工现场造成的影响，还需要根据施工的实际情况创设科学、合理的施工方案；其二，具有施工体积大的特点。由于大部分土木工程施工都是在室外进行，所以土木工程的施工环境或居住环境都存有流动性特点，企业出现流动性现象，则是在一定层次上体现出企业没有把更多的时间和金钱着重放在工作环境建设方面，若是一直都存有较强的流动性，就会导致施工人员在施工中以消极的态度面对整个施工过程，严重的话还有导致施工人员在遇到更好选择的时候，在现有职位进行离职，阻碍了企业经济效益的有效提升。其三，整体施工周期较长。根据上述内容可看出，土木工程建筑施工不仅呈现复杂多样化，还具有施工体积较大等特点，所以，在施工过程当中需要花费大量时间和精力到土木工程中。而在这一施工阶段中，可以有效减少施工人员的流动性，而且针对土木工程建筑施工管理工作质量和管理水平的提升，有着重要的促进作用，方便管理者针对土木工程建筑施工开展连续性管理工作。
2.土木工程建筑结构中存在的问题
目前，伴随着新时代社会经济的不断发展，土木工程建筑结构逐渐得到了相关人员的高度重视，但根据土木工程建筑结构设计的现状来看可发现，其建筑结构仍存在不足之处，主要可体现在以下几点：
（1）土木工程建筑结构图纸问题。图纸作为开展土木工程施工必备的基础条件之一，其不但是土木工程建筑结构施工中的唯一依据，而且其在施工中所发挥的作用更是不言而喻。但经调查可发现，在土木工程施工的过程中，大部分的建设团队都没有对图纸加以重视，对于图纸本身所发挥的作用了解更是少之又少，该现象的存在无疑将在极大的城固上使得图纸起初设计的积极作用难以在实际施工中体现出。例如：部分土木工程施工在图纸设计的过程中，通常采用的是单一的设计方式进行，导致土木工程中大都建筑结构较为单一，且存在着不严谨的现象。
（2）土木工程建设中的结构布置问题。对于土木工程建筑结构设计而言，良好的选址不但是土木工程建设结构设计中的关键部分，更是保证土木工程最终质量的基础。但由于施工人员在土木工程的建设中并没有重视其结构布置的问题，再加上在实际结构布置的过程中缺乏严重的专业指导，长期以往，其势必将对土木工程的安全指标造成逐步不良影响。
（3）土木工程建筑结构的安全性问题。土木工程建筑结构牢固性差作为其安全性能存在问题的表现之一，在土木工程施工中，导致该问题出现的原因主要可体现在结构设计不合格，以及承重墙结构不稳定等方面。在实际的施工过程中，若不对地基的稳定性加以重视，且忽视地下室等增设问题的出现，其必将降低土木工程最终的建筑结构。而也正是大部分施工人员在实际的施工过程中忽视了这一系列问题，所以导致土木工程建筑结构存在不良问题，甚至对施工质量产生了不良影响。
3.土木工程建筑施工中的管理路径
3.1加大现场管理力度
在建筑工程的施工现场，保证施工人员的安全以及工程的质量非常重要，因此管理人员必须要加大现场管理的力度，不断提高施工人员的技术水平，保证工程顺利完工。建筑管理者要经常组织施工人员参加培训，提高施工水平和职业修养，完善各项施工管理制度，提高施工人员的安全意识，保证施工过程按照规范进行，监督施工人员的行为，掌握施工工程的施工情况。在现场管理过程中，如果有施工人员违规操作，管理者必须要及时指正，避免发生任何事故。
3.2管理好现场材料
为了保证建筑企业的经济效益，必须要进行成本管控。建筑过程中，经常会用到很多的建筑材料，管理人员要对建筑材料进行科学、合理的管理。相关工作人员在购买建筑材料之前，一定要做好市场调研，了解市场行情，争取购买到价格合适、质量优质的建筑材料，尽量降低工程造价，节约施工成本。除此之外，还要对建筑材料进行合理的存放，注意分堆、分类存放，建筑管理者要对材料管理人员进行培训，提高相关工作人员的工作水平，尽量减少建筑材料的浪费，节约工程成本。
3.3完善现场管理制度
社会经济的不断发展，我国建筑行业也面临着越来越多的挑战，所以建筑管理人员要不断完善现场管理制度，提高管理水平，让建筑企业可以适应社会的发展需要。随着我国建筑行业的发展，建筑施工的要求越来越多，所需要的建筑材料和施工工序差异也比较大，施工人员的技术要求也越来越高，所以，建立健全的现场管理制度非常有必要。健全的现场管理制度必须进行细致的责任划分，分工要合理，全面监督施工人员的施工行为。
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3.4落实责任机制
在土木工程施工安全事故出现的原因中，施工人员忽视安全施工的重要意义和没有严格落实施工安全责任制度是主要因素。为了有效减少安全事故出现的概率，施工企业要严格落实安全责任制度，制定出合理的奖惩制度，从而保证土木工程施工流程和施工工序的有序开展，从而进一步提升土木工程施工效率和施工质量。
3.5提升人员素质
在土木工程施工过程中，施工人员专业技能和职业素质直接关系到工程施工质量和项目管理工作效率。因此，施工企业要定期组织施工人员开展专业性培训，运用先进技术和管理理念，指导施工人员树立良好的安全施工意识，从而为土木工程安全施工打下良好的基础条件。
3.6机械的合理调配
在土木工程施工过程中机械设备是重要的工具。施工企业在开展施工之前，要严格根据相关要求来配置机械设备，只有这样才能保证土木工程施工的连续性，有效的提升土木工程施工效率和施工质量。
3.7施工控制
在土木工程建设过程中实施全过程管理，施工企业要严格根据相关标准做好施工前的勘察、施工过程控制、施工后评价等工作。其中施工中控制直接关系到土木工程顺利施工的重要条件。
4.土木工程施工技术控制与创新
4.1施工技术创新机制的逐步建立
在实现土木工程建筑的过程中，我们可以看到施工部门或部分单位的不足，并有明显的空间可以进行。鉴于这种情况，建筑公司必须根据公司本身的实际情况，结合相关土木工程建筑的发展，建立一个有创新精神的队伍，这是公司自身的专有财产。但是，我们知道，在实际工作中，建筑工人的大部分经验都不到位，相关的专业素质不高，因此，企业应该花更多的时间来收集和引进人才提高工人的专业技能。
4.2在后期阶段加强对墙体的养护
作为一个建设时间较长的项目，墙壁的裂缝对工程施工的质量有很大的威胁。正因为如此，所以在混凝土浇筑完成后，施工人员必须根据季节及时对混凝土墙进行相应的维护。主要是夏季和冬季，需要关注。在夏季，墙外的温度与墙壁的温度相差很大。鉴于这种情况，有必要冷却墙壁的外部，例如灌溉，以便在一定程度上降低壁温差。
4.3桩基础施工技术
在设计群柱的过程中，还需要了解和研究整个工程的地基，只有这样才能确保项目的建设能够持续稳定。安排人员进行监督检查，确保项目质量符合项目标准，实现整个项目的经济价值。
4.4建立完善的土木工程建筑施工技术的突破与创新
建筑公司还必须根据公司的具体情况和市场的实际需求建立一种新的完整的土木工程施工技术机制，构建一种只属于公司自身的技术。创新团队投入劳力和物力资源开发适合业务发展的核心技术。想成为一个成功的工程建筑公司，它必须加强人才的引进，但也有必要对所有建筑工人进行技术培训和建设，如果条件允许，可以聘请公认的国家专家和学者，或高级行业的技术人员。
4.5加强施工管理，创新施工技术
随着计算机的发展和科学技术的成熟，对土木工程建筑施工的技术要求越来越高。施工技术不是单一的、不变的，它有很多种，因此，在其创新中，必须改进相应的技术。
4.6加强图纸设计，完善施工方案
在施工改进的同时，施工方案的优化也不容忽视。一旦在修改图纸的过程中发现了施工问题，就必须解决，即必须更改图纸，甚至重新设计以确保连续施工。此外，还必须对建筑材料进行一些调整，加强施工技术的管理。
结束语
综上所述，土木工程施工建设和社会经济发展有着密切的联系，项目管理是土木工程建设的重要组成部分，在促进工程顺利实施和企业发展过程中发挥了重要的作用。项目管理工作涉及到工程建设的全过程，相关人员要充分分析制约项目管理效率的因素，同时制定出合理的解决措施，不断提升土木工程施工质量和施工成本的管理质量。
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论文作者:赵振
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：土木工程论文; 土木论文; 建筑论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 建筑结构论文; 过程中论文; 《基层建设》2020年第1期论文;