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摘要：进入21世纪，随着技术和科技的不断进步，建筑行业的发展突飞猛进，建设项目的规模日益扩大，对建设项目的造价进行有效的控制，是项目管理工作过程中的重要环节。建设项目前期造价控制对建设投资影响较大，我国的造价管理水平相对较低，还存在很多问题，尤其是侧重施工阶段的造价控制，必须在建设项目前期阶段严格把关，实现建设项目最优目标。
关键词：前期阶段；造价；建筑工程；控制；管理
1建设项目前期工程造价中出现的问题
1.1建设项目前期的决策失误会导致投资浪费情况出现
建设单位在进行投资的时候，往往容易受到经济利益的影响，又由于缺乏相应的经验，对一些项目委托设计单位的资质没有进行全面考虑，就盲目的将项目交给这些设计单位进行实施。有些设计单位没有承接项目的能力和资质，为了获取经济利益，强行接受设计项目，对建设单位交付的项目进行应付了事，影响到了建设单位的工程建设。这些项目设计单位很多都没有较为负责的工作态度，也不会选派专业人员进行实地考察，在进行建设项目的设计过程中，不会进行重新计算，而是直接套用一些相关的数据，参考别的项目，根本不考虑建设项目是否具有良好的可行性。建设项目的设计方案出现问题，将会直接影响到后续的工程建设质量。
1.2对建设项目前期的造价控制不够重视
大多数的建设单位对于工程项目施工过程中的造价工作较为重视，将其放在了较为突出的位置，但对于项目建设前期的造价控制不够重视，从而影响到了整个工程项目的造价问题。建设项目在初期进行设计的时候，已经做好了项目预算，对项目的总体造价进行初步控制，如果在进行实际施工的过程中，对前期的造价控制工作不够重视，将会影响到整个造价管理系统。工程造价的工作较为严谨，具有一定的科学性，需要认真对待，但是很多建设单位对这项工作不够重视，影响到了后续的实际施工。
2加强建筑工程前期阶段控制与管理的措施
2.1决策方面
建筑方想要提高施工质量和施工效率，就需要在前期阶段做好工程造价方面的决策工作，实现对工程造价的全面控制和管理。我国建筑行业目前在工程造价方面实施决策的建筑企业相对来说比较少，很多建筑企业在工程造价决策方面都是流于形式。针对这种现状，相关部门需要对建筑企业的前期工程造价进行干预工作和宣传工作，使建筑企业能够认识到建筑工程前期决策对整个建筑工程的重要性。建筑企业在进行项目投资决策方面，需要考虑的问题有很多。施工单位想要在决策方面做到精细和精确，就需要对施工场地进行详细的勘察工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为建筑工程的施工质量和施工工地有一定的关系。一些建筑企业就是因为对施工场地考虑的不够周到，导致施工方在施工中容易引发一些建筑事故和埋下安全隐患。其中决策方面需要施工场地的土壤性质、地下水文、周围环境、气候状况等方面的详细资料，同时还需要对建筑材料价格进行调查，做好前期的工程造价准备阶段。当建筑企业收集到了有关建筑工程方面的资料之后，需要对资料中的数据进行分析，做成书面报告。根据报告中的内容，对建筑工程的可行性做出全面的考量。在考量方面，应该以建筑工程的施工质量为中心，对工程的规划设计、经济布局、标准设定等内容做出公正的评价。在进行决策方面，应该对建筑工程项目中的一些重点任务进行讨论，尽快落实。在决策方面，应该考虑到项目的可行方案、项目的收益、项目的前期投入等。当讨论的工程项目基本结束之后，需要对建筑工程各项目进行详细的审核，确保数据的准确。要确保建筑企业做出的决策能够提高企业的经济效益和施工质量。
2.2设计阶段
2.2.1限额设计
设计阶段，在计算工程量与材料方面的造价时，必须要制定限额的具体标准，且在限额设计上要充分考虑材料费用与人工费用等内容。制定限额时，主要处在项目设计初期。造价管理者则要加强对工程材料、施工工艺等予以科学分析，对工艺与材料技术经济指标进行科学的对比，在控制项目质量条件下，设定科学的限额指标。运用此种方式，必须要保证工艺操作要达标，材料要合格，进而也能达到节约投资额度的效果，能为企业带来更高的经济效益。
2.2.2标准化设计
而今，作为项目设计的一种新方案，标准化设计所占据的地位与影响力是不容忽视的，就是针对强同一类型的建筑执行标准化、统一性的设计方案，使用此类设计方法具有简单、节约设计时间、减少工作量、提高效率等优势，也能实现对工程质量的保证。此外，在标准化设计中，还可融入一些先进性、个性化的工艺与技术要素，这样也有利于技术的使用与推广，能促进建筑行业的进一步发展。
2.2.3优化设计
同一个建筑项目通常会设计出多种放哪，选择最佳方案时，建筑设计部门应采取竞选或设计招标方法，运用此种方式可激发员工的工作热情，进而设计出优质的工程方案，这样能为企业选择提供条件。选择设计方案时，应选择投资成本最低且收益较高的方案，保证设计方案要具备技术理念与经济理念的有效结合，也可综合多种方案，“去其糟粕，取其精华”，进而设计出一套全新设计方案，以满足造价控制要求。
2.2.4设计变更
若需要开展设计变更，必须经过审核者的严格检查与核对，若涉及到技术性问题，或者更改后的方案更佳，可允许设计变更［5］。但是，设计变更时，禁止出现由于谋取私利而擅自更改设计方案、设计图纸的行为。设计变更时，相关人员则及时把控好设计变更的具体内容，合理调整材料使用情况、资金流转情况与施工团队工作内容等，通过对各项要素的综合性考虑，对各个方面对比后，然后决定是否开展变更。
2.3招标阶段
如今，我国建筑工程行业已制定项目招标工作的相关制度，通过当地的政府部门对招标工作开展监管工作。由于在报告中需要记录招标控制的情况，避免在招标工作过程中存在随意抬高标价等情况。招投标成为造价控制的一个重要部分，同时使得建筑工程按时完工，由于在施工过程中，部分的建筑企业对招投标阶段的工作不加以重视，草率对待，对施工企业的施工情况和工作能力没有严格把关。同时，许多的施工单位不加以考虑实际环境问题，对当前的环境是否能进行施工，致使建筑工工程后期工作困难。还有，设计人员的设计脱离实际，只考虑技术的高效性而对其可行性不加以重视。另外，招投标阶段的工程总量指标、标底编制等方面工作需要一一落实，不能有一点马虎，建筑企业必须参照标准规范，落实项目施工的可行性报告，经过相关部门审核修改后，开始准备后期的工作，当报告通过审核之后，按照相关流程准备招投标工作。
结束语：
随着我国经济体制改革的不断深入，推动了建筑业的发展，在追求利益的同时，要综合考虑资金的利用效率，因此，建设项目各参与方都应重视前期阶段的造价控制、转变重视施工阶段造价控制的错误观念，把握工作重心，做到事前控制、提前预测和研究影响建设项目投资的重要因素，采取预防性措施，使目标得以实现，投资控制更为有效。
参考文献
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[4]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
[5]林德娟.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].中国新技术新产品，2015，13：118.
论文作者:杨苗
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/9
标签：造价论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 工作论文; 项目论文; 建筑论文; 建设项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第13期论文;