摘要：随着人们生活水平的提高，对房屋的建筑外形以及性能都有着诸多的要求，这不仅加大了建筑施工复杂度而且为施工管理带来一定的难度，为此文章主要针对我国目前建筑施工管理存在的问题进行分析论述，同时提出几点相应的优化措施。
关键词：建筑施工管理；优化措施；工程质量
随着我国社会经济的发展，越来越多的开发商抓住房地产这一经济产业进行开发经营，不仅从中获得较高经济效益而且为我国国民经济带来一定的积极影响。然而这些房地产开发商想要在激烈的潮流中继续成长，不仅要有优秀的经营策略而且保证房屋的建筑质量，建筑质量的好坏不仅关系到房地产开发商的企业形象而且关系到企业在激烈的潮流中能否立足。因此，为保证房屋的建筑质量则需要加强和优化施工管理措施。本文以下主要针对房屋建筑施工管理存在的问题进行分析论述，另外提出几点相应的优化措施。
1 目前我国房屋建筑施工现场存在的问题分析
1.1 施工工作人员管理方式不到位。在每个建筑活动中，其施工管理工作是重要的也是最繁重的，由于每个建筑项目其施工地理、环境等都不一样，而且建筑施工质量也受到各种各样因素的影响，因此，施工管理工作在面临这些外在因素还要恪职尽守，同时需要对每一道施工项目工序工作进行监督管理与控制。另外一方面，我国很多房地产建筑施工单位对工人选择上没有设立“关卡”，导致建筑施工工地上施工工人综合素质参差不齐，很多工人没有受过专业技能的培训就上岗作业，从而引起施工工人违反操作，以致于建筑工程质量得不到保证，另外还给建筑施工管理带来一定的难度。
1.2 施工安全意识较低。对于建筑施工而言，施工安全意识是最重要的，而且贯穿于整个建筑施工过程中。然而很多房产开发商没有将安全施工管理作为工程施工工作的重点，虽然有些建筑企业建立了一些关于安全施工管理制度，但是内容不够全面，以致于不能够切实际而实施，使之成为一张空文，也不能够引起施工工人以及其他区领导的重视。另外一方面，施工工人没有得到过安全培训教育，以致于没有丝毫安全意识，在进行危险作业的时候常常疏忽大意引起人身伤害甚者死亡，另外，还可能引起施工工地引发火灾等一些危险突发事件。
1.3 建筑材料管理不全面。建筑材料对整个建筑工程有着十分重要的作用，而建筑材料管理是整个建筑工程工作中具有繁琐性特点，这是由于建筑材料用于不同场合则有着很多种类，而且数量庞大，其在工地分布较广、较分散，以致于给施工材料管理工作带来很大的难度。另外一方面，如果对施工建筑材料没有进行合理的管理与保管，则会引发材料误用或者滥用，不仅造成施工材料浪费而且还耽误整个建筑工程的进程速度，因此，需要完善建筑材料的管理制度且对建筑材料进行全面管理。
1.4 施工技术控制不严格。众所周知，在房屋建筑施工建筑工地上需要进行质量管理监控的有很多方面，这不仅保证施工活动能够顺利进行而且保证整体房屋建筑质量。但是对于施工技术控制来说，由于很多施工工人对很多新型施工设备技术不了解而且对建筑材料以及施工工艺都不熟悉，因此给施工质量监控人员在进行监控管理工作的时候带来很大的阻碍，从而不能很好的对施工技术进行控制管理，这样一来则会发生很多违规施工操作，不仅给施工管理带来很大的威胁而且严重影响建筑施工质量。
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2 房屋建筑施工管理优化措施
2.1 对施工人员加强管理。对施工工人加强管理主要途径是提高他们的综合素质，要提高施工工人的综合素质首先要加强施工工人的职业道德教育，让他们能够真正意识到施工建筑工程是具备极其严谨的项目施工，严格按照施工设计图纸进行施工，同时听从相关技术人员指导安排施工进程，了解施工管理的作用以及意义，从而激起员工的责任心来很好的投入建筑施工工作中，同时积极配合施工管理人员的监控管理工作，大大推动了施工管理工作的进行。其次，积极培育骨干专业技术人员。由于工地施工上需要很多新型施工设施及设备，这就需要高骨干专业技术人员为广大的施工工人进行技术培训，从而推动整个建筑施工活动的进行。
2.2 对施工进度进行优化控制。对于施工进度而言，是每个建筑开发进行房屋建筑活动前必须要编制的一项内容，其不仅能够计算出整个工程建设工期时间而且大大降低了建筑投资风险。因此，在建筑施工前需要编制一个严密的施工进度计划，且其前瞻性以及预见性需要完全符合实际施工条件。另外一方面，施工进度计划不仅需要熟悉施工图纸而且需要根据工程合同来进行编制，同时需要一些施工安装人员参入其中，并根据其提供的施工工地上投入的人数、机械设备数、材料等来进行制定精确的施工进度计划。此外，如果要加快施工工程进程则需要合理的投入相应的人数、机械设备数、物料等，以满足施工进度的实际需求。
2.3 对物料建立管理制度并进行完善。物料建立管理制度在整个建筑施工过程中发挥着很重要的作用，其不但关系到建筑施工进程而且关系到材料占据施工工地面积是否阻碍下一个施工项目的进行。另外，物料的价格也是在物料管理制度范围之内，而物料价格是随着材料市场的变化而变化，价格的变化会给企业的经济效益带来一定的影响，而且物料的质量以及性能关系到房屋建筑工程质量。因此，需要对物料建立一个完善的物料管理制度，不仅要对物料存放进行管理而且对物料的价格、质量进行管理，充分收集市场建筑材料的价格以及质量的资料，同时在进行材料验收的过程中也需要加强管理，只有合格的建筑材料才可以投入使用，并详细记录好各材料库存以及使用情况。
2.4 对施工技术加强交底，并解决技术管理问题。进行施工技术交底是为了保障施工过程中各种技术问题能够得到顺利解决。由于在房屋建筑施工工程活动中，涉及到的项目工序繁多，需要各种技术相互配合才可以推动施工的进程，因此，首先要了解、熟悉施工图纸，将施工图纸中的疑惑点进行解除，以防止引发施工技术错误而造成施工质量问题，从而在根本上确保建筑工程的进行。
3 结语
综上所述，房屋建筑是具备复杂、繁琐特点的系统性工程，因此，房屋建筑施工管理在整个建筑施工过程中发挥着极其重要的作用，从而确保建设一个高质量、高效率、高收益的房屋建筑。本文主要对目前建筑施工管理存在的问题进行了分析论述，并针对这些问题相应的提出几点整改措施，提高建筑施工管理水平，从而为施工企业带来经济效益与社会效益。
参考文献
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论文作者:邢时蓝
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/8
标签：建筑论文; 建筑施工论文; 物料论文; 施工管理论文; 建筑材料论文; 工人论文; 房屋建筑论文; 《基层建设》2019年第18期论文;