新疆世纪星工程咨询有限公司 新疆乌鲁木齐市 830057
摘要：工程建设中，造价全过程控制与管理非常重要，有效实施此项工作，提高项目经济效益，从根本上保障项目施工的安全与经济性。未来项目建设中，要贯彻落实工程造价全过程控制与管理，渗透到项目建设的每一环节，对建筑工程实现全过程管控，对于项目质量的保障具有深远意义。
关键词：建筑行业；工程造价；动态管理；控制
1建筑工程造价动态管理与控制的概念
建筑工程造价的动态管理和控制主要指的是在建筑工程施工过程中，企业单位根据实际数据的变化，对建筑工程造价管理和控制工作进行整改和完善，尽量将影响工程造价的动态管理和控制的因素降到最低。建筑工程造价的动态管理和控制主要指的是在建筑的施工过程中管理人员通过实际生产环节各种参数的变化，对建筑工程造价进行及时的调整，尽量的做到降低企业的施工成本。这样才能将建筑工程施工过程中人、材、机等资源发挥出最大的效果，做到利用率的最大化，保证建筑企业的经济效益。
2建筑工程造价管理的基本原则
在建筑工程的施工过程中，工程造价动态管理和控制应该遵循以下一些基本原则：
第一，要在工程项目建设过程中始终将全力与责任结合的意识贯穿始终，建筑企业的责任主体主要是负责在工程项目的建设过程中将造价管理和控制工作进行落实，一旦发现项目运行中出现了资金使用不合理的现象，就要及时的向有关部门进行追责，将责任落实到具体责任人，并进行赔偿追究；
第二，不断的提升建筑企业的造价控制能力，工程造价的动态管理和控制需要专业的技术能力支撑才能顺利进行，因此，只有不断提升企业自身的专业技术能力，才能有效的提升工程造价管理和控制的实际效果，才能为企业实现经济效益的最大化；
第三，在工程项目的建设过程中要始终坚持对工程的全面控制。在工程项目的建设过程中造价动态管理和控制应该贯穿工程建设的全过程，这样才能达到最佳的控制效果；
第四，工程项目建设过程中要始终坚持动态控制，造价动态控制能够有效的提升对工程在家控制的效率，也能及时的发现工程项目开展中出现的问题；
第五，工程项目建设过程中要始终坚持对工程建设目标的管理，只有建立了合理的建设目标，才能不断提升造价控制的目的性，避免工程建设中出现劳动力的浪费，实现以最小投资获取最大收益的效果。
3建筑工程全过程的造价控制的实施问题
一个好的建筑企业在当今日益竞争激烈的环境中，要想站稳脚跟，拥有属于自己的一席之地，那么必须要加强对工程造价全过程的控制。因为拥有良好的管理，才能使得建筑企业得到好的发展，受到国家的重视。如何能够有效地加强对工程造价全过程的控制的管理？首先需要解决的是在造价控制中出现的问题。只有造价控制中出现的问题得到深刻的解决，才能提高建筑工程造价全过程的控制水平。这对建筑企业起到促进的作用。
3.1工程造价管理的体制、监督机构的不完善
对待建筑工程造价，体制是关键。因为体制可以从宏观意义上面，有效调控与管理，对工程造价形成一个很好的监督，同时也能够促使有关监督机构的发展，从而全面确保了建筑工程造价全过程的控制和管理，并使得建筑工程造价工作能够得到有效的实施，确实提高建筑企业管理的水平。国家应该加强工程造价控制的体制建设，完善监督机构，以便有效地保证工程造价全过程的控制的科学性、合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2工程造价市场的不健全
公平、公正的市场才能有效领导建筑行业的发展，同时也能够大力推动国家经济的发展。良好的市场环境，才能够使得工程造价全过程的控制和管理得到良好的发展。所以，在实际工作中，要事先对市场的环境进行全面、彻底的了解，以市场发展的最终要求为目标，并按照合理的指导和计划，能够更好地适应市场的需求和要求。只有这样，才能够完成工程造价全过程的控制。
4建筑工程项目全过程造价控制与管理要点
4.1工程决策阶段的造价控制
决策，是在对整个工程项目进行全面分析与评价的基础上，决定项目开展的活动，一旦决策形成，就意味着工程开始投产。需要注意的就是，要按照国家和行业标准规定，对有关成本情况等进行准确、合理的评估。必须要保证所掌握的资料详实而准确，评估过程科学而严谨，并且与设计、施工等部门及时进行沟通，密切配合，以避免出现预算失误，为后续工作提供可靠的保证。
4.2工程设计阶段的造价控制
工程项目的设计，就是要对整个工程的结构、施工等进行详细的规划，以为施工提供可靠的依据。在这一阶段，设计人员必须要对建筑工程项目进行充分的调查和了解，对建筑的类型、用途以及业主的特殊需求等进行充分的了解，以便根据需求合理选择设计方案，准确确定项目所采用的材料和施工方法，以准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计人员必须要结合建筑项目的具体需要，合理选取设计方案和施工工艺，并且准确计算出各个阶段和重要部位的造价，为企业提供可靠的施工依据。
4.3工程招投标阶段的造价控制
对于建筑工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标的方法、条件和有关标准。
5建筑工程全过程造价管控方法
5.1项目决策阶段加强造价管控
建筑工程整个造价管理中，决策阶段造价管理非常重要，因项目决策内容对造价有着决定性影响，所以建设企业要分析各方面因素，深入分析项目市场需求与发展前景等，以此科学确定项目建设规模，并通过科学计算方法估算工程投资。工程决策阶段投资预测，不能局限于静态投资，还要对工程项目动态投资情况做好充分的预测。
5.2工程设计阶段加强工程造价管控
建筑工程整个造价管理管理中，设计阶段造价管控发挥的作用非常关键。工程总费用中，此部分费用占比为2%，但其对工程造价造成的影响却达到75~90%。因而工程设计阶段加强工程造价管理，是建筑工程整个造价管理的重要任务：①全面实施设计招标与监理制度，将设计工程与制度化操作范畴融合起来，利用招投标由拥有过硬技术与完备功能的单位负责设计项目图纸，在设计过程中设计范围要严格依照要求考虑各种经济因素。②实施限额设计，为工程设计制定总概算机制，设计单位不能擅自更改工程设计造价总概算。
5.3在项目招投标与施工阶段加强造价管控
①业主合理编制招投标文件，做好合同编制基础上，详细规定合同各项内容，确保甲乙双方都能认可合同规定内容，以防因合同纠纷引发索赔事件。②对项目招投标过程加强监管，以防招标单位借助法律漏洞或人为因素影响，为了获得项目招标而不惜采取不正当手段。③对施工过程加强监管。项目施工中，优化施工工序；项目施工中，严格实施签证制度管理项目变更问题，同时对项目施工材料与价格加大管理与控制力度。
5.4加强管理与控制工程竣工结算与评价阶段造价
建筑工程竣工后，工程造价的确定显得尤为重要，预算人员必须要认真对待此项工作，以此确保获得公正、公平与准确的竣工结算数据结果。建筑工程竣工后评价阶段，重视原始数据搜集与积累、分析与处理，工程造价咨询单位要积极纳入各方意见与要求，合理制定处理方式。另外，施工单位也要做好自我总结，及时总结建筑项目施工中存在的问题，以防再次出现此类问题。
结束语：
综上所述，在我国国民经济不断发展的形势下，建筑工程项目在不断的增加。建筑企业要充分的抓住发展的机遇，同时也要正确的面对挑战，将建筑工程造价管理控制工作进行很好的落实，不断的提升企业的建筑工程造价管理和控制能力，并抓好建筑工程施工阶段的工程造价动态管理，尽量减少工程的成本投入。另外，政府部门也要在工程建设过程中发挥好管理职能，不断的促进建筑工程造价动态管理和控制的规范化、制度化发展。
参考文献
[1]王博玉.建筑工程全过程的造价控制措施探讨[J].江西建材，2016（15）：231+234.
[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）：267-268.
[3]袁茂胜，吴金华.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技资讯，2016，14（3）：95+131.
论文作者:范艳娥
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 项目论文; 全过程论文; 工程论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;