摘要：建筑工程产业是我国国民经济中的重要组成部分，关乎着国家安定和人民幸福。其中施工质量是建筑工程中重点关注的内容，对于促进建筑行业和国民经济的整体发展具有特殊的意义。但从现实情况来看，我国建筑工程施工管理中存在诸多问题，一定程度上影响了建筑产业的健康发展。但多年来，工程质量一直是工程建设中最突出的一个问题。
关键词：建筑；工程项目；施工质量；管理研究
引言：
建筑产品跟人们的生活息息相关，他们既是国家经济发展的见证和支撑，某些产品如房屋又是人们生活中的必需品。因此，建筑工程项目的施工质量应得到有关部门的重视，对建筑工程项目施工质量的管理方面也应该加大研究力度。
1.建筑工程项目质量管理的内容
建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量，组织相关人员，执行国家有关建筑行业技术标准和规范，运用现代化管理方法，组织实施的按步骤、协调统一的各项施工活动。主要包括以下内容：施工质量是指建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定。工序质量是指施工过程中，人员、设备、原料、工艺等的一个综合性统一过程。工序质量是保证工程施工质量的重要基础。人员是建筑施工生产的主体，质量管理应以人为本。
2.建设工程施工项目质量管理的特征
2.1影响因素多
工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、地区资源等环境因素的影响。
2.2质量隐蔽性
工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。
3.建筑工程项目质量管理存在的主要问题
从20世纪80年代，国家就推行了全面质量管理，之后也一直出台了不少相关补充文件，但是实际情况却是不容乐观。由于我国建筑行业相关法律法规制度以及相关执行力度不够，以及建筑行业带来的相对丰富的利润，进而使之出现了许多问题。
3.1质量管理意识不够
由于利益纠葛，造成各参与方质量管理意识不够。质量管理尽管是建筑施工过程中最重要的问题，然而由于建筑施工牵涉建设单位、施工单位、监理单位、相关政府部门等各方利益，所以在施工过程中，各方只注重自己的利益而忽略了产品质量。
3.2建筑工程项目施工质量管理中的安全问题
对建筑工程项目施工的安全性进行管理一向是建筑工程项目施工质量管理的重点，然而在部分施工单位的施工质量管理工作中，对有关安全管理部分的管理内容不够重视、对安全管理的条令条例贯彻不够及时或者深入、对安全管理工作坚持的不够长久等等，都造成了建筑工程项目施工质量管理中的安全管理工作存在着诸多问题。
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3.3施工过程中质量责任制流于形式
部分施工单位缺少严格的质量保证体系，质量责任制没有很好地落实到实处。现场作业人员包括一些管理人员的质量意识淡薄，疏于质量管理。尤其我国现行建筑行业的一线施工人员大都来自于农村，他们缺乏专业系统的施工训练，技术及操作水平低，在施工中不严格执行标准规范，尤其是没有很好地执行工程建设标准强制性条文，如混凝土施工计量不严格，钢筋位移搭接不够，加密区不按标准配置，板缝灌浆不规范，混凝土蜂窝麻面，梁柱接头几何尺寸不规范以及混凝土、砂浆试块的制作、养护不符合规范要求等质量问题较多，以致有的工程在建设过程中就因为质量问题而对施工人员生命构成了威胁。
3.4施工过程控制不严格
施工企业的施工管理存在薄弱环节，过程控制不严，首先体现在工艺作风粗糙，精细化管理不足。基础管理薄弱。质量记录及时性、准确性、完整性、闭合性较差；生产性试验结果整理、分析、总结、改进的资料不全。另外，建筑业从业人员的整体素质仍然不高，还远远不适应建设事业发展的需要。大部分施工人员的专业知识、文化水平、质量安全意识普遍较低，操作人员的责任心不强，等等。
4.解决建筑工程项目质量管理问题的对策
4.1加强质量教育，提高质量意识
质量是企业在市场立足的基本保障，没有质量保证的企业是无法赢得市场的。因此，在项目质量管理中，加强对工程相关人员的质量教育是非常重要的。要在教育中提高全体人员的质量意识，增强全体人员的责任心。质量教育要从单位领导和项目经理入手，在整个工程项目营造一个良好的质量环境。
4.2加强建筑工程施工项目质量目标管理
施工单位应该根据建筑工程施工项目质量管理的实际情况，结合国家对建筑工程施工质量的法律法规以及建筑行业先进的施工质量管理标准，综合设计单位对工程质量的设计以及要求，综合设立一个科学、标准、规范的建筑工程施工质量管理目标。建筑工程施工质量管理目标应该对建筑工程的整体工程和分项工程、建筑工程施工过程中使用到的施工技术、建筑工程的人员管理以及建筑工程的不同工作岗位等等都作出清晰明确的质量管理标准和要求。
4.3督促施工单位完善自身的质保体系
质量保证体系的完善与否将是直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，监理人员不仅要做好本职工作加强质量监理以外，更重要的是督促施工单位完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的实施，只有发动施工单位班组施工人员共同重视质量，自发的按照程序操作，人人提高质量意识，才能确保质量的提高。
4.4加强对施工工作人员的素质培训
施工单位应该在建筑工程项目施工管理的过程中，不断加强对施工工作人员的专业技能培训和综合工作素质培训，培养工作人员优秀的专业施工技术能力，建立工作人员严禁的工作态度，树立工作人员负责的工作素养，加强对建筑工程施工工作人员服从意识的和质量管理条令的宣传，从而有效提高建筑工程施工管理工作的质量。
4.5完善管理流程，注重细节管理
建筑施工的管理应从过程管理入手，做到事前预防、事中监控和事后控制，保障最终产品的质量安全。同时要有一套完整的施工流程，明确相关人员的责任，层层落实。在施工过程中，按照计划、实施、检查、处理四阶段进行，不断地对项目进行检验评估和调整，使其满足整个工程的需要。
5.结束语
建筑施工质量管理在我国还存在较多的问题，这些问题亟需建筑施工各参与方共同努力才能得到有效的解决。建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。面对机遇和挑战，建筑行业只有严格把握建筑工程质量管理才能持续发展。
参考文献：
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[4]胡加亮.刍议建筑工程项目施工质量管理与控制措施［J］．商品与质量：学术观察，2012（06）
论文作者:袁世奎
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/11/24
标签：质量管理论文; 质量论文; 工程项目论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工单位论文; 人员论文; 《基层建设》2016年19期论文;