数字环境下出版企业的发展与创新
王士宇
（安徽文艺出版社，安徽 合肥 230071）
摘 要 ：信息时代的高速发展促使出版企业进入了一个全新的发展时期，出版企业的发展发生了本质性的改变，优化升级，迎合数字环境下的发展需求与不断创新是现代化出版企业的必然选择。传统出版企业数字化发展与创新已然成了该行业的热点话题。对此，出版企业必须掌握数字环境下融合化、网络化、智能化、数字化的发展趋势，在升级发展中联系自身实际情况制定针对性的方案，促进出版企业的顺利转型、长远发展。
关键词 ：数字化；出版企业；转型；发展；创新
一、引言
在国家政策的支持和引领下，以及在市场发展的推动下，出版企业加速推进了数字化转型，加大了创新路径的探索，实现融合发展、业务创新已然成了行业发展的共同趋势，并且在实践发展中获得了可观的收获，成了出版企业进入数字环境的新动能、新常态。出版企业必须总结历年发展特点和经验，在数字环境下把握机会，推动企业的长远发展。
怀远县大部分地区种植石榴是以家庭为单位，基本保留的是以前留下来的土地。并且种植园就在住房的旁边。这导致了怀远县的一大部分地区仍然是分散种植，没有形成规模化种植，不利于集中管理。
二、数字环境下出版企业的发展趋势
（1）融合化。在“科技+”的大背景下，新行业、新业态、新技术正在走向融合发展。目前，由线上线下、区块链、AI、大数据共同构建的多维度、共同销售的智能制造、新零售等技术创新以及商业发展模式在推动着现实世界与网络世界的发展格局，同时为传统行业的发展带来了更多的挑战与机遇。伴随新模式、新技术、新终端的发展与应用，融合发展、进步创新已然成了出版企业在未来发展中能够步入增长期的动力源[1]。同时，能够将客户作为发展中心，为客户供应融合化、智能化的服务也成了企业发展的关键。
根据现实生活中的情况，本文取h=3米，v=2米/秒，则t1=1.5秒，即电梯通过每层的时间是1.5秒；取i=2，n=30，由于两个电梯是相同的，则电梯的停靠方案共有30×30=900种；取m=5，则每天乘坐电梯的人数是(30-1)*3*5*2 = 870。
（2）网络化。信息时代迅速发展的大背景下，互联网用户量呈现出了几何式的增长，同时用户普遍形成了依赖心理。就使用时长来说，使用移动服务已经成了大多用户的习惯。据相关数据显示，日均使用时长约为3.3h，在所有数字媒体中占据了60%的比例，其中APP的年使用量更是高达3.8万亿小时。由此可见，移动互联网对传统行业的发展带来了巨大的重塑能力。时至今日，移动互联网已然渗透在了各个行业并获得了良好的发展，如旅游业、零售业、餐饮业、交通业等，将线下服务与线上服务进行整合对接，实现了全方位转型升级。例如：共享单车、滴滴出行等业务的升级创新，充分展现了互联网背景下给行业发展带来了重塑能力，与移动支付、知识分享、社交平台等业务相联系，极大程度满足了人们生产生活中个性化、多元化、精细化需求。
（1）创新观念。传统的生产方式、传播方式已然无法满足数字环境下的读者的需求，对此，出版企业必须审时度势，创新观念，转变企业长久发展以来形成的固定思维，更新服务模式，为读者提供多样化、个性化的服务体验，满足读者需求，促使出版企业的价值链、产业链得到延伸。数字化创新出版编辑的流程，从根本上进行改变，对于版权内容、标引、发布技术进行深度改造，在数字环境下为出版企业的发展构建数字框架体系，为图书出版的编辑加工、选择策划、印刷数量、营销策略、成本控制、板块优化、产品线、库存风险等方面的内容提供行之有效的数据支持，由此推动互联网大背景下出版企业的数字转型。与此同时，必须充分融合新型出版企业与传统出版企业，充分开发和利用版权资源，汲取传统出版的优势，大力开发文化产品、数据库、读屏、读纸、影视产业、动漫产业、听书、游戏产业等，并推进数字化的进程，构建多元化的运营模式。选择合适的资源进行开发，实现品牌升级。
三、数字发展趋势下出版企业将面临的改变
（2）高速转变的经营模式。互联网时代改变了人们生产生活的方式，为了满足读者需求，出版行业在数字环境下也在不断发生变革，改变着经营模式。由线上销售开始，加速了与线下销售的融合；在售书时间、服务、内容中也在与时俱进，顺应读者需求发展。当下，大多数读者已然能够接受购买阅读服务，例如：喜马拉雅、Kindle等提供的阅读服务，由此为读者提供了阅读主动权与选择权，满足读者的需求，由此也给传统出版行业的发展带来了巨大的挑战。
（1）高速更新的产品形态。数字环境下，纸质图书已然不再是读者的最佳选择，也不再是最合适的产品形态。该背景下，内容载体朝向个性化、多元化发展，数字化的产品内容更是遍地开花，不同的情境下可以使用不同的产品形态。如：将AI自适应学习用于教育教学中，将VR/AR等生动形象的产品用于娱乐行业中，将音频产品用于碎片化的时间中等。以上均在要求不断提升阅读内容的场景化，与时俱进，不断创新产品形态，满足读者的需求[2]。对此，传统出版企业必须学习数字环境下的发展模式，为读者提供全面的、系统的形态服务。
（3）高速整合组织架构。在数字环境下大多数出版企业都在着手整合组织架构，由此顺应互联网时代的高速发展。有的出版企业开始拆分业务，推动专项业务的发展；还有的企业通过参股、控股、收购等方式扩大业务渗透范围；还有的企业通过子公司推进数字化的发展，构建专业化的数字出版公司。此外，还有的企业整合营销模式，不是在出版的最后一步进行整合，而是在获取读者反馈互动的首要环节。由此能够让企业更进一步了解读者需求，通过科学选题，决定出版内容、营销形式。
四、数字环境下出版企业创新发展路径
（3）智能化。大数据时代的迅速发展，智能化已然成了该背景下的一大发展趋势。在机器学习技术发展的基础上，互联网充分利用人工智能为所有用户提供者多元化、智能化、个性化的服务体验，同时，在发展智能硬件的同时，给产业发展带来了新的活力、提供了无限可能。我国互联网在高速发展中在智能领域得到了突破发展，如算法分发、自动驾驶汽车、商业无人机、智能机器人、机器学习等，人工智能企业也获得了广泛了发展。
干孔作业具有施工速度快，工艺简单，对环境无污染等特点，一般分为机械成孔和人工挖孔。人工挖孔桩一般需要做刚性护壁，孔径一般在0.8～2.5m，孔深一般不大于30m；机械干作业成孔一般采用长螺旋钻（小直径桩）或旋挖钻（大直径桩），适用于地层条件简单的粉土、黏土、黄土、砂砾及风化岩层，孔深一般50m以内且高于地下水位至少2～5m。
（2）创新管理模式。伴随越来越多的90后进入职场，出版企业的环境氛围也发生的巨大的变化。以往固化的管理模式已然无法适应现在的发展需求。特别是对于数字环境下的出版企业，必须优化创新管理模式，实现网络化、扁平化管理。对此，必须以数字化的发展方向为根本，组建顺应现代社会发展需求的出版企业，在企业运营方法、业务架构、绩效考核等方面充分利用以往发展的优势，并结合数字环境下的发展趋势构建满足现代化发展的运用机制。可以通过成立选题部门、项目部等方式，增加各个部门之间沟通协作的平台，衍生全新的生产机制，以目标、成果作为工作导向，充分发挥员工价值，鼓励员工用于创新，并对具有创新意识的学生提供良好的平台与指导[3]。优化激励方法，鼓励员工创新发展、组合创业发展，在人力、物力、制度等方面提供充分支持，促使员工能够踊跃参与发展创新，促进企业转型发展。最后，充分探索数字环境下出版企业所需具备的运营架构，从而优化创新运营模式、业务流程，构建完善的绩效考核，由此顺应数字化出版的发展，实现出版企业智能化、数字化、网络化、融合化的转型发展。
五、结束语
推进出版企业的数字化转型与创新发展并非一蹴而就的事情，需要脚踏实地，把握数字环境下的发展机遇与挑战，迎合数字环境下出版企业的发展趋势，汲取传统出版企业的发展优势，迎合现下发展需求，明确创新要求与重点发展任务，逐步推进出版企业的数字化发展。在数字环境下，推动出版企业的融合，必须把控技术优势、市场优势，利用新动能推动出版企业的数字化发展，以满足读者需求作为目标，必然能够推动我国出版业的长远发展。
参考文献 ：
[1]周曼琦.探索出版企业高质量发展路径——从协调、绿色、开放发展理念出发[J].传媒论坛,2019(18):9+12.
[2]马会峰.拓展出版渠道，打造中国文学立体出海新范式[J].出版广角,2019(15):33-35.
[3]张忠月.新时代数字出版发展的特点与展望[J].出版广角,2019 (13):38-40.
中图分类号 ：G239.2
文献标识码： A
文章编号： 2096-5079 （2019）23-0105-02
作者简介 ：王士宇，女，汉族，安徽合肥人，副编审。研究方向：音乐编辑。