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摘要：建筑工程加强管理对于提升工程施工质量起着非常重要的作用。面对当前建筑工程管理方面质量控制作为一项系统化的、程序化的管控工作，并且建设的过程设计较多的过程，因此在进行建筑工程建设的过程中需要加强对于建筑工程管理建设的策略方面的分析，在进行基础项目的管理时需要对其管理方式进行一定的改变，使得其基础性的项目运行的更加完善，在进行实际工程的施工时，优化其施工组织方案能够对其实际施工周期进行一个较为直接的优化。
关键词：建筑工程；工程管理；控制；质量
引言
在我国建筑工程行业发展中，为了提升建筑工程项目的使用体验，所有工程建设过程都需要进行严格的质量控制，但是当前部分建筑工程项目未能做好工程施工质量控制，导致建筑工程完工后存在诸多质量问题，严重影响了工程项目后期的使用体验。
1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义
1.1有利于建筑项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升
我国当前建筑工程项目技术在不断更新，而建筑工程项目的技术要求也在不断提升，针对建筑工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果，因此建筑工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。
1.2能够确保工程建设中各工序交接效果
由于在建筑工程项目中有工序非常复杂，工程中各班组之间存在技术交接的情况，而只有提升质量控制力度才能保证技术交接的过程中技术操作的规范性。
1.3提升建筑工程项目内部管理的效力
在当前的工程项目管理工作中，通过质量管理责任的落实能够切实明确各层级质量管理的责任，为工程建设的层级关系提供明确的管理结构规范，这样能够强化项目推进中各管理层级的质量管理力度，为项目管理工作的内部强化提供助力。
2目前建筑工程管理的影响因素和存在的问题
我国建筑行业工程管理的影响要素主要可以从两个维度进行分析，即主观层面和客观层面，主观层面和客观层面都可以往下细分成几个小点。分析建筑行业的发展历程可以看到，有专家或者学者不看好当今的建筑行业，被认为是饱和的未来的夕阳产业。不管怎么说，建筑行业都面临着严峻的挑战，这是一个竞争特别激烈的社会，弱肉强食，只有提高自身的实力，打造出自身的核心竞争力才能够在未来的激烈的竞争中占领一席之地。我认为，这是一个大浪淘沙的过程，过去几十年，人们看到建筑行业赚钱，纷纷投入到建筑行业的浪潮中，存在着不少的浑水摸鱼的角色，现在正是淘汰那些低质量的建筑企业的黄金时代。如今，我国的建筑工程管理中存在着不少的问题，主要有以下几个方面：①建筑监管体系为能够完全的发挥其功能，缺少其存在感。②国家监管规范不能够有效的在底层得到推行。国家采取由上至下的推行方法，一层一层收到的阻力到了底层，基本就失去了当初制定该项计划和方法的价值和意义。建筑工程管理规范未能够深入到项目工地，在工地上的得不到推行，这种规范和管理办法也就失去了意义。③奖罚规范不详细，由于奖惩制度不详细，导致工作人员容易钻空子，质量与职责的关系不紧密，容易导致工作者缺乏责任感，做事敷衍，不利于建筑工程的质量和未来的发展。④安全管理意识淡薄。我国现在的建筑施工人员大多数是受教育程度较低，缺少文化知识的农民工，其并没有经过专业的安全知识教育，对工程项目管理的知识也了解很少。当质量、进度、安全监管工作发生冲突的时候，不能完全兼顾，很有可能在安全方面妥协，埋下了显著的安全隐患。⑤缺乏明确的质量管理重心和体系。施工质量监管和控制工作是建筑监管工作的一部分，必须对此工作实行施工、监理、质检三方面的配合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆三方面的监管目标是有差别的，利益的出发点也是不一样的，三者之间存在着上下级的关系，这就使得监管项目质量的核心部门是不明确的，导致了质量监管部门并不能有清楚地界定，增加了工程质量提升的难度。
3建筑工程管理中质量控制有效提升途径
3.1进一步加强质量控制
明确工程质量目标，制定质量验收标准，并且企业的质量验收标准要比国家验收标准更高。要对材料质量严格把关，不管材料是甲方采购还是乙方采购，都需要与国家规范标准和设计要求所符合，将材料验收制度严格执行下去，促使主体结构质量得到保证。施工原材料的质量对于主体结构的质量有着重要影响，加强材料质量管理关键在于做好三个方面的工作：一是加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，面对假冒伪劣的原材料有足够的专业知识去辨别真伪，面对利益的诱惑有够硬的职业道德去抵抗。二是在价格合理的前提下，选择优秀企业作为材料供应商，从而在源头上保证原材料质量合格。如今出现了较多的新材料和新技术，施工企业要对这些信息及时掌握，在建筑工程施工中积极应用。
3.2对建筑工程施工技术进行优化控制
建筑工程项目建设中，技术操作水平是影响建筑工程项目建设质量的重要因素之一，因此我们在进行建筑工程建设的过程中就必须通过组织结构的优化管控，通过多层级有机结合的方式提升建筑工程项目施工作业开展前中对施工建设操作技术方案进行综合考量，并在工程建设中对各工序施工技术进行严格监管，强化技术检查力度，确保建筑项目建设质量。
3.3积极优化施工建设队伍人员的综合素养
在建筑工程项目建设推进中，施工技术操作人员的综合素养对建筑工程项目的建设质量具有较大影响，因为施工操作过程都是由技术人员来完成的，施工建设团队的技术人员如果能够根据工程项目建设需要进行规范性的技术操作，就能够保证各工序的建设质量，因此应在施工团队内部构建技术培训以及施工质量管控意识培训的学习优化体系，为建筑团队总体能力提升创造条件，只有这样才能从根本上提升建筑工程项目建设质量。
3.4建筑工程管理要创建新型管理思路体系
我国不仅仅需要创新管理理念，还需要创新管理体系，进行彻头彻尾的管理。新型的管理体系的建立需要积极参考和借鉴国外的管理理念和模式，并且对当今的我国的国情进行结合和思考，制定出一套适合中国国情的工程项目建设管理模式，对我国发展特色的工程监理思路进行创造，为我国建筑行业发展提供坚实的保护。不管怎么说，建筑行业都面临着严峻的挑战，这是一个竞争特别激烈的社会，弱肉强食，只有提高自身的实力，打造出自身的核心竞争力才能够在未来的激烈的竞争中占领一席之地。
结语
综上所述，我们可以看到，随着社会的不断进步和发展，建筑工程面临着巨大的机遇和挑战，当前的建筑工程管理应当朝着信息化、科学化的方向发展。加强对建筑工程管理的主要因素和对策探究是十分有意义的，不仅能够增加有关工作人员对工程管理的认识，意识到工程管理的重要性和意义，还能够为未来的工程项目管理的优化和发展起到一定的指导作用。
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论文作者:候长禄
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑论文; 质量论文; 工程管理论文; 工程项目论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 技术论文; 《工程管理前沿》2019年第04期论文;