信息化背景下的建筑工程管理探究论文_于美莲

信息化背景下的建筑工程管理探究论文_于美莲

烟台市牟平区环境卫生工程有限公司 山东烟台 264100

摘要:经济的快速发展,带动了各行各业的发展,也提升了人们的日常生活水平。建筑领域在发展过程中,不仅可以为人们提供良好的居住场所,而且还能够推动国民经济的增长和发展。建筑行业的稳定发展,离不开科学合理的工程管理措施。我国当前已经全面进入到信息化背景下,很多领域的发展都必须依靠信息化技术,建筑工程管理方案在制定和落实过程中,也必须与信息化技术进行有效结合。这样不仅可以提高建筑工程管理水平,还能够实现建筑行业的稳定发展。

关键词:信息化;建筑工程;管理措施;应用

在经济不断发展的过程中,越来越多的行业将信息化技术引入企业管理中,其中建筑业也是如此。想要使得建筑行业健康蓬勃的发展,需要将管理质量和管理效率不断的提高,通过将信息化技术引入建筑工程管理,可以很好的完成这个目标。但是在建筑工程管理中运用信息化技术还存在很多的问题和不足,需要不断的完善这些问题并提出具体的改善措施,才可以使得建筑工程管理不断完善,使得建筑行业更加稳健的运行发展。

1建筑工程信息化管理的重要性

1.1降低工程成本

一般建筑工程在施工过程中,需要非常巨大的投资金额,想要使得资金得到高效的运用,降低资金浪费的情况,可以将信息化技术引入建筑工程管理中。通过将建筑工程管理中材料采购的成本得到很好控制和降低,使得价格信息可以同市场标准得到很好的吻合,进而使得工程的进度和质量得到很好的保障,也使得建筑工程的施工成本有效的控制,使得相关的单位的经济利益得到很好的保障。

1.2提高施工质量

运用信息化的管理方式可以第一时间供各方分析建筑工程的整体进展程度和重点施工环节的施工水平。运用信息化的方式有助于全面操控和分析施工操作的得失,从而为基层施工人员提供指导,有助于进一步减少基层施工人员的操作失误,促进施工人员沿着正确的方向顺利施工。

1.3使得而建筑工程的管理难度降低

随着经济的不断发展,我国的建筑行业发展的越发蓬勃,且建筑工程的数量也不断的提高,并且施工的难度也大大的提高。在建筑工程管理工作中运用信息化技术,可以使得建筑工程的管理工作更加的便利和高效,也使得建筑工程的施工难度大大的降低,将建筑工程的施工质量得到保障。

2信息化在建筑工程管理中的应用存在的问题

当前,我国所开展的建筑工程管理项目的周期时间会比较长,且其项目人流量比较大,人员分布密集,在实际的施工过程中,其很容易受到外界各类因素的干扰,无论是施工环境还是施工人员的专业知识技能水平等都会影响到施工的品质,从而给其施工进度带来阻碍。通常来说,建筑施工管理人员没有培养出一系列的信息技术人才,这主要是因为该工程项目中的施工人员流动性会比较强,即使其培养出的信息人才,人才也会存在严重的流失问题。其人员不能较为精确的掌握该信息技术的使用要点,且专业技术知识匮乏,这就使得当前我国所进行的信息化软件开发工作无法得到进一步的发展。其项目工作人员所掌握的信息化专业知识量低下,不能达到实际施工的发展要求,同时也不能发挥出信息化软件的效用,信息技术和建筑施工结合度较差,从而延误了施工,拉低施工水平以及经济效益。

3信息化在建筑工程管理中的应用措施

3.1开展信息化的人员培训

人员培训是推动信息技术设备普及,提高智能化工程管理效率的重要手段。应当加大信息技术人员的培训工作,推动建筑业从业人员的信息技术水平,解决信息化施工中的具体问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,应当提高施工人员的信息化管理水平,重视招聘有丰富管理经验的智能化设备操作人员,加强对人才的培训工作,从而提高信息化管理人员的专业技术水平和综合素质。其次,还要围绕着建筑工程管理中常用软件进行信息技术培训,促进基层施工管理人员熟练掌握相关软件,例如掌握广泛使用的Revit软件的使用方法,在一系列的工程勘探、施工管理与隐蔽工程作业中及时上传数据信息。还要保证施工人员得到工程操作的在线反馈,运用互联网与施工技术人员对工程结点,重要施工环节进行交流,促进施工人员运用施工数据管理系统获得更多的辅助建议与施工保障。

3.2建立科学的信息化管理系统

建筑企业实行信息化管理时,不仅需要管理企业员工,还需要进行信息化管理系统建设,将企业的信息化管理系统进行改革和创新。首先,建筑企业可以与软件企业达成战略合作的关系,结合目前企业的需求来设计相关的信息管理软件或者对现有的管理软件进行重新构造,以便制作出更适合企业长远发展的信息管理软件。一些企业会结合现有的建筑工程项目特点与软件公司进行合作,制作出更符合这一建筑项目的管理软件,并通过不断地实践来完善这一软件,增加了原本没有的系统维护功能,从而让工程管理的效率得到有效提高。其次,企业应该对项目数据信息进行保密,分享时应该设置权限。信息管理者在使用信息管理软件时,应当强化信息的保密和共享,设置用户管理权限,只有授权的信息管理者才能通过软件查询相关信息。最后,管理者需要对信息系统进行维护。任何系统或者软件都不是十全十美的,在使用时都会出现一些漏洞,因此,管理者应该定期地维护企业的管理软件,以便及时发现并修复系统漏洞。

3.3完善信息系统的一体化

建筑工程在进行施工之前,就需要将各项准备工作做好。因为在建筑工程中各种信息比较复杂和庞大,想要使得施工的各项数据得到准确的计算,是要大量的人力和物力投入的。通过构建完善一体化的信息体系,可以为施工准备以及施工规划等提供非常精确的数据信息,更好的促进建筑施工的顺利进行以及建筑企业的进步发展。在施工人员的管理工作中,通过构建一体化的信息系统,可以明确的将工作人员进行分工,将人员的工作进行细致详尽的记录。总之通过信息系统一体化的不断构建和完善,可以使得建筑施工的质量和效率得到很好的保障。

3.4扩大信息技术范围

通常来说,建筑工程管理的信息技术使用范围都是以会绘制图纸以及各类数据信息内容的收集整理为基准,建筑施工各个环节都应当合理的使用计算机技术,但是当前我国所应用的网络计划较为粗犷,不能从根源上合理的编制其规划方案,所以施工人员应当懂得合理的使用信息技术,不断的优化其使用流程。在实际的管理工作中,信息技术使用范围变广,可以更好的促使其信息内容进行传递以及传播。更为综合性的处理数据信息内容,利用计算机,集中化的开展各项处理工作,同时提高自身施工单位的竞争实力。

4结语

我国经济实力不断提升的过程中,信息技术已经在被广泛的应用于各个行业中,受到各行各业专业人士的认可。建筑企业需要对自身的实际管理情况进行评估和分析,设计出与企业自身发展相符的信息管理软件,并提高管理者的技术水平。建筑工程管理的信息化转变使整个建筑行业发生了巨大的改变,不仅提高了建筑工程的效率和质量,还促进了企业的可持续发展。但与此同时还需要将信息化的管理模式与时代的技术水准进行同步,这样才能确保企业的良性发展。

参考文献:

[1]吕思玥,赵明.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].中国住宅设施,2019(01):82-83.

[2]吴尧山.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(03):38-39.

[3]张辉.信息化技术在建筑工程造价管理中的应用探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2018(17):55-56.

[4]魏朝霞.现代工程技术在建筑工程管理中的应用解析[J].工程建设与设计,2019(10):224-225.

论文作者:于美莲

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期

论文发表时间:2019/10/12

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

信息化背景下的建筑工程管理探究论文_于美莲
下载Doc文档

猜你喜欢