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摘要：众所周知，工程造价不仅是建筑工程的重要环节，更贯穿了建筑工程施工的始终，只有对工程造价进行有效控制，才能保证工程质量，加快施工进度，使企业获得更加可观的经济效益，由此可见，控制工程造价很有必要。这就要求有关人员，根据企业和建筑工程的实际情况，有选择性的应用控制措施，在保证工程质量的基础上，降低工程造价，增加企业收益，使可持续发展的目标成为现实，本文所讨论内容的现实意义，自然不言而喻。
关键词：建筑工程；?工程造价；?影响因素；?控制措施；
引言：
工程造价管理就是对工程项目的经费进行科学管控，发挥经费的最大效用，降低工程成本，提高工程效益。但实际施工过程中，往往因管理水平的不足导致造价处于难控状态，工程超预算施工，给企业带来经济损失。可见，造价管理不只是对工程经费进行控制，还可以对施工流程、施工质量、施工工艺、施工周期等进行管控，从而提高工程的施工效率，降低工程成本，提高工程质量。同时，造价管理能够有效规避施工风险，为工程决算提供支撑。
1 影响建筑工程造价的因素
1.1 工程量清单计价
作为近几年被提出并得到广泛应用的计价模式，工程量清单计价的作用，主要是在最大程度上缩小工程造价和工程实际价值的距离。有关人员应将该计价模式作为基础，结合实际情况，确定具体工程量，为后续工作的开展提供参考。实践表明，工程量清单计价对造价动态化控制的落实具有积极作用，应当引起有关人员的重视。
1.2 市场的不断变化
对工程造价来说，建筑市场是否具有稳定的供求关系，给自身带来的影响是较为直观的，如果供给大于需求，承包工程的成本随之提升，承包商中标的概率自然变得更大，反之，如果需求大于供给，承包商所面临的竞争压力极大，即使中标，也难以保证通过工程的施工，获取到和预期相符的经济利益，甚至会出现零利润的情况。
1.3 新技术的出现
质量是建筑工程发挥自身价值的基础，目前，仍旧存在部分建筑单位，由于过于追求经济利益，在施工过程中应用劣质材料，导致工程质量无法得到保证，要想彻底杜绝该情况的发生，有关单位应加大惩处力度。另外，不断发展的科学技术，缩短了施工技术更新所需的时间，在对新技术加以运用的初期，有关人员无法保证技术的积极作用得到充分发挥，基于此，施工单位应结合实际情况，对新材料、新技术进行合理的原则和应用。
2 控制建筑工程造价的措施
2.1 制定科学、合理的决策
要想在决策阶段对造价进行控制，有关人员应重视以下内容，分别是细分项目类别、征用施工场地、确定工程规模和优化设计方案，其中，工程规模与工程造价的关系尤为密切，也就是说，在制定决策前，有关人员应通过深入调查、分析市场的方式，获得大量相似工程的数据及资料，确定工程规模，对工程投资具有的可行性、科学性进行核实，在此基础上完成后续工作，往往可以取得事半功倍的效果。
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2.2 对工程设计进行优化
要想使建筑工程造价得到有效控制，优化工程设计是基础。工程设计是否科学，往往会给工程总造价带来十分直观的影响，只有结合实际情况，优质、高效的完成工程设计工作，才能为后续工程总造价的控制提供支持。反之，如果工程设计面临失败的情况，不仅需要花费设计人员大量的时间，对图纸进行修改，还会使工程总造价大幅提升。正常情况下，对建筑工程造价起决定性作用的因素为设计方案，在对工程进行设计的过程中，设计人员应着重考虑以下几方面内容：首先是政策因素，企业应当深入分析政府所提供的支持和福利政策；其次是经济因素，企业应对工程造价进行预估，对机械、人力和材料成本加以控制；最后是环境要素，企业应前往施工现场，对周边地区的水文、地质情况进行实地考察并记录。
2.3 进行科学、系统的施工
施工流程给工程造价带来的影响，同样需要有关人员引起重视，将造价控制与工程施工相结合很有必要。在工程施工的过程中，造价所涉及内容主要集中在三个方面，分别是招投标、设计变更和造价管理。首先，有关人员应加大对招投标过程进行监督的力度，为招投标及相关工作的开展，提供客观、公开的平台，在编写招标文件时，应突出工程特点、硬件设备、整体规模和施工类型，列明施工材料、计价清单，这样做可以保证投标单位对工程具有准确的认知，降低发生不必要问题的几率；其次，如果建筑工程在施工过程中，出现设计变更等情况，需要施工人员根据变更后的设计图纸，重新分配工作，施工质量、进度也会受到影响，由此可见，设计变更必然会导致工程造价出现变化，加大审计力度很有必要；最后，对造价管理环节进行优化，将责任落实到个人，实时监督工程的施工情况，对工程质量和进度加以控制，为施工效率提供保证。另外，从事监理工作的人员，还应当对施工现场发生的突发情况进行记录，为后续工程结算、造价管理等工作的开展提供参考。
2.4 高质量完成竣工结算工作
待工程施工告一段落，有关人员就应当将重心转向竣工结算的方面，一般来说，竣工结算需要对工程施工所形成的造价进行系统、全面的计量，该项工作的重要性不言而喻。有关人员在计算造价的过程中，应对下文提及的因素进行充分考虑，例如，合同细节、设计变更、招标文件的具体内容，在此基础上，利用主流计价方式，完成对工程项目的审计核算。需要注意的是，审计人员需要前往施工现场进行实地考察，保证工程得到有效落实，再对工程实际造价进行核算，这样做的目的，主要是保证所得出结论符合实际情况。
2.5 建筑工程管理部门的组建
工程造价管理有专门的管理条例为依据，也有专门的管理制度为保障，因此，各企业也要建立专门的管理部门来实现造价管理的专业化和标准化，能够掌握建筑工程的造价难控点和环节，提前做好应急管理预案。同时，造价管理更需要走精细化管理路线，深入到施工中的细微环节，对材料、工艺、方法、人员等进行管理和控制，保证工程质量的同时，降低工程造价，提高工程的效益。
2.6 建筑工程管理人员的培养
工程造价管理需要专业的造价管理队伍，才能深入一线，做好调研与沟通，实现造价科学管理。因此，企业要注重人才队伍的构建与培养，加强造价管理的培训和横向交流，运用激励机制调动管理人员的主观能动性。同时，鼓励管理人员深入实践，加强理论与实际的有机融合能力，提高管理的创新性和造价管理专业技能，为后续的造价管理标准化、规范化、制度化和信息化提供保障。
3 结语
综上所述，在经济发展速度极快的当今社会，无论是对建筑企业还是对其他领域的企业而言，要想实现可持续发展的目标，优质、高效的管理都必不可少。建筑企业应重点关注工程造价的控制工作，在提高工作人员素质和能力的基础上，保证全员参与其中，通过多管齐下的方式，保证繁杂的造价控制工作，可以取得和预期相符的效果。希望上文中讨论的内容可以在某些方面给人以启发，使工程造价控制及相关工作的积极作用，在施工过程中得到充分发挥。
参考文献：
[1]赵建智.建筑工程造价影响因素及降低措施探析[J].住宅与房地产，2018（30）：18.
[2]王锋新.建筑工程造价的影响因素及控制对策分析[J].山西建筑，2018，44（21）：196-198.
论文作者:黄志盛
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/19
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