佛山市蓝田消防装饰工程有限公司 528200
摘要：机电设备安装是建筑工程项目必不可少的一部分，只有保证机电设备的正常安装才能确保其后续的正常使用。由于项目管理贯穿于整个安装施工的全过程，因此项目管理对机电设备安装有着重要的意义。本文主要对机电设备安装项目管理技术的几大要点及措施进行探讨，从而能更好地提高机电设备安装质量。
关键词：机电设备；技术要点；安装项目管理
随着我国经济的飞速发展,机电设备安装项目也在快速地发展中。机电设备安装项目在人们的生活和工作中有着重要的作用。对于机电设备安装项目我们首要的任务是要进行有效的管理工作，只有好的管理才能确保机电设备安装项目的顺利进行，达到更好的效果。因此加强机电设备安装项目管理工作是非常必要的。
1．机电设备安装项目的管理意义
1．1规范施工人员行为
对于机电设备的安装工作，其需要施工人员按照相关规定进行操作，这样才能够保证机电设备安装的安全性等。而对于不按照操作流程进行施工的热源，其在机电设备安装完成之后往往无法对其进行使用，严重的甚至影响整个工程的施工进度。而开展几点设备安装项目管理工作之后，其通过日常监督保证安装施工人员全部按照规章制度进行施工，避免违章操作问题的出现等。此外，该管理还能够大大提高机电设备的安装进度，提高机电设备的后续使用质量等。
1．2保证机电设备正常使用
机电设备的安装项目管理工作除了能够提高其安装的准确性和安全性，同时在安装完成之后，机电设备的正常使用质量同样会得到较大的提高，这是因为机电设备的合理安装能够保证其在后续使用过程中出现异常的几率降低，保证机电设备运行的安全性，提高施工人员的安全性。
1．3提高项目工程施工质量和效益
对于机电设备的安装管理工作，其对整个项目的施工水平都有较大的提升，通过该管理工作的开展，机电设备能够正常运行，且该设备的运行稳定性还能够降低其在使用过程中发生故障的几率，这对降低工程施工成本，加快工程施工进度等都具有较大的提升。
2.机电设备安装项目管理中的技术要点
机电安装工程的项目管理包含了多方面的因素，主要有：施工组织管理、招投标管理、施工进度管理、施工成本管理、施工合同管理质量全面管理、安全全面管理以及文明施工管理等等。
2.1关于合同管理技术
机电设备的安装工程是建设工程项目管理的重要内容，而施工承包合同一般包括了协议书、专用条款等方面的内容。另外，施工合同包括了施工设计标准、施工设计图纸、工程量计价清单、工程报价清单等等。当我们面对一份项目合同的时候应该立即对合同展开系统
的分析，分析其中安全或者非安全的条例；分析其中是否有不合理的条款存在的情况以及分析其中漏洞和具有争议的内容等等。
主要的方面有：合同的条款是否有法律的依据、项目参与双方的主要责任、施工工价和工期问题以及违约情况的处理等等。
2.2关于成本管理技术
机电设备的安装工程虽然占工程总成本的比例不高，但是安装所设计的工程系统比较多，其中包括对排水、供暖以及照明等设施的安装情况，所以综合起来的成本往往很难控制。对其进行控制的要点一般包括以下方面。
（1）制定目标成本的控制表，找专业人员在施工之前就制定成本控制表，并将最终的制定情况落实到各个安装管理单位去落实。而安装单位若是存在所使用的材料与之差距太大则应该让其进行相应的填写和汇报。
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（2）在安装过程中要求各单位将安装过程中产生的材料损耗进行相应的统计，并在安装完成之后与所做的控制表相比较，找到其中的差异并分析差异产生的原因。
（3）根据目标计划的控制需求将各部分中所设计到的成本、人员、材料、设备等提前 7~15 天提出，这样以便让采购人员、安装人员以及维修人员能有足够的时间做准备，同时货比三家找到更加物美价廉的材料。
2.3关于进度管理技术
大型设备的安装往往需要经历很长的时间，更是要配合其土体建筑以及后续的装修装饰工程的施工，同时还要保证自身施工的工程进度，所以在施工过程就应该及时的制定相应的安装计划。本项目的总经理、副经理、专业的工长以及分包负责人和安装班子的班长等等都应该及时的加入到这个计划的制定之中。其主要讨论的重点是对本阶段施工情况的具体分析以及根据当前的施工进度和之后的安装任务来制定相应的安装计划。
同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。
2.4关于质量管理技术
机电设备的安装质量是整个安装环节中十分重要的一环。要从工程实体的施工和施工流程以及施工工艺、施工环节、施工人员的素质以及机电设备的质量等方面进行综合的考量。同时还应该及时的成立质量监督小组，不断的对施工情况进行跟进，并及时的对安装过程中所产生的问题进行记录，对安装过程中所出现的不足进行及时的纠正。同时还应该成立审核小组或者质检小组，及时的对安装组和监督组忽视的问题进行相应的弥补，做到切实防范安装失误现象的发生。
2.5机电设备安装的安全管理
对于机电设备安装工作来说，安全管理是非常重要的内容，只有时刻将安全作为施工的第一位才能够减少安装过程中安全事故的发生，保证施工人员的生命安全。为此，在施工的过程中，安装项目管理人员需要加强对施工人员的安全教育和安全培训，同时在实际施工监督的过程中还需要对其安全管理内容进行全部落实，加强对施工人员的安全管理重视程度，通过这些措施才能够更好的提高机电设备安装工作人员的生命安全。
3．机电设备安装工程项目管理措施
对于机电设备安装工程项目管理工作，其可以通过以下两点对策对其进行改善，从而提高机电设备安装项目管理质量:第一，提高安装人员的综合素质。对于机电设备安装属于技术含量较高的一种工作，该工作对施工人员的专业性和技术性具有较高的要求，只有专业的技术人员才能够胜任这一操作任务。为此，施工单位需要对安装进行日常培训，包括专业知识和实际操作能力的培养，帮助施工人员提高自身的技术水平和实际操作能力。此外，在新人上岗之前，其还需要对其进行考核，只有考核通过的施工人员才能够参加实际工作。第二则是准备工作的完善，在进行机电设备安装之前，首先需要制定对应的准备计划，包括安装过程中所使用到的设备以及各个安装阶段需要注意的内容等，同时对于安装过程中的管理人员作用，其也是非常重要的，管理人员需要根据安装中可能出现的问题制定对应的措施来调动安装人员的工作积极性等。
4.结语
综合上述所说，对于机电设备的安装工作，其需要在科学合理的安排下进行才能够保证安装质量，提高工程整体施工质量和进度。而对于新时期的机电设备安装工作，其对机电设备的安装质量和要求有了新的提高，只有对这些问题进行解决才能够更好的保证机电设备的安装质量。
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[1]马全刚.机电设备安装项目管理的技术要点分析［J］．四川水泥，2016，(06) :112．
[2]黄专良.机电设备安装工程项目管理措施分析[J].低碳世界,2016(07).
[3]何师.建筑机电设备安装项目管理的思考[J].建材与装饰,2017(09).
论文作者:董碧云
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/30
标签：机电论文; 设备安装论文; 机电设备论文; 项目管理论文; 过程中论文; 项目论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;