摘要：近年来，随着经济社会的快速发展，党中央、国务院和地方各级党委政府对国有企业工作的重视程度越来越高，对企业改革创新发展提出了新的要求。在此过程中，如何充分发挥信息的沟通渠道作用，及时、全面、准确的报送信息，使上级部门和企业领导及时掌握各项工作进展情况，对于推动企业发展具有重要意义。本文拟从四个方面，简要阐述如何提升国有企业信息工作水平。
关键词：国有企业；信息工作
一、充分认识信息工作的重要意义
信息是国有企业汇报工作、反映情况的重要途径，能有效推动业务开展。一方面，企业在经营管理过程中迫切需要把自身整体情况，尤其是重点工作进展和后续计划，取得的成绩和遇到的困难汇报给上级部门，以获取指导和支持；另一方面，上级部门也需要准确掌握下级单位运营情况、对工作部署的贯彻落实情况、存在的困难等，以便把握全局、科学决策。这两方面客观需求可以通过信息工作得到及时有效的对接。因此，要高度重视信息工作，定期分析并通报信息工作情况，健全完善信息工作机制，为信息工作的开展创造良好环境。以笔者所在的郑州供电公司为例，近年来不断加强信息工作，一是及时把电网助推脱贫攻坚、服务大气污染防治等重点工作进展情况报送郑州市委市政府，得到了相关领导的批示肯定，为工作顺利开展创造有利条件；二是及时将变电站建设、电力设施保护等方面遇到的问题和困难反映给地方党委政府，积极促成问题解决，推动了电网持续健康发展。
二、建立健全信息网络体系
信息工作要服务好全局和中心，就必须全面融入各项业务。出现重要信息迟报甚至漏报的现象，主要原因在于融入度不够，企业信息报送网络体系中存在“空白点”。
一方面，要建立健全覆盖所属单位（部门）所有业务的信息工作网络。明确各管理层级的信息主管领导、归口管理部门和信息员，保证信息能第一时间快速收集、高效编写、严格审核；对需要向上报的重要信息，建立网络报送系统，分门别类一事一报；建立信息发布载体，将上报信息和内部信息分开，定期通报。另一方面，要主动掌握企业的基本情况和核心业务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆清楚年度中心工作，把握各个阶段重点，掌握下属企业实情；多与基层单位、业务部门加强沟通，拓展信息来源。
郑州供电公司近年来不断完善信息网络体系，建立覆盖各部门、各单位的信息工作平台，通过集中学习、轮训等方式，增强各单位的平台应用水平，吸纳优秀人才参与信息工作，配齐配强信息岗位人员，整合优势资源，有效提升了各单位信息报送的积极性和质量效率。
三、把握信息报送关键环节
一是信息选题。要培养敏锐的信息意识，不断开拓视野，不仅立足企业发展，还要关注中央精神和社会热点；不仅研究领导关心的话题，还要关注领导听不到的事；不仅要说成绩，更要说困难和问题。同时梳理重要时间节点，主动提前联系业务部门约稿。
二是信息编写。要做到实事求是、主题鲜明、标题醒目、层次清晰、简短凝炼、准确精确。既要多学习研究上级部门的信息载体，精确把握要求，还要不断通过阅读和练笔提升综合归纳能力和语言文字水平。
三是信息报送。要突出时效性，尤其是紧急突发事件，报送不及时就会失去价值。要根据企业生产经营特点，关注重要报送节点，如经济运行时间节点、重要事件节点、贯彻落实反馈节点等。
四是信息跟踪。信息报送后还要密切关注上级部门采用情况。如被采用，要认真学习上级部门信息编写的要求，如上级领导有批示，要及时沟通汇报，加强对批示内容的贯彻落实。
此外，信息员还应建立信息数据库，根据时间、单位、领域等将信息来稿、上报信息、上报后采用的信息分门别类进行归档存放。
四、提升服务决策水平
一般来说，企业报送的信息主要可以分为三类：动态类、专题类和综合类。动态类信息反映重点工作、经营活动等的进展情况，为领导科学决策提供参考。而更高层级的信息服务是对情况进行分析研判，提出对策建议，报送专题类和综合类信息。这就要求信息员在掌握大量信息要素的基础上，“高两级思考把握宏观大势，低两级做事掌握基层实情”。要多向上级部门沟通请教，及时掌握对信息工作的新需求新要求；多参加与企业经营发展有关的重要会议，多向领导请示汇报专项工作，确保报送思路正确；多与基层单位联系沟通，摸准实情，全面掌握基层一线工作情况。
论文作者:施顺玉,王博,杨永勃
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/10
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