摘要：建筑工程与人们的日常生活息息相关，对建筑工程进行造价预算能够有效地控制建筑企业的成本，且提高经济效益。但在实际的运行过程中，建筑工程在相关造价预算方面存在各种问题，需要相应的解决措施。想要有效地提高工程造价的预算准确性，就需要进行科学、合理的预算，同时提升其工程的施工效率。
关键词：建筑企业；工程造价；超预算
建筑工程项目造价管理工作就是在确保建筑质量的前提下对施工成本予以合理的控制与管理。提高工程造价的工作质量，有助于节约施工成本，提高资源利用率，发展集约型建筑经济。本文将系统分析这些问题，采取有效的办法和措施，加强建筑施工造价的控制，在保证施工质量的基础上，尽可能降低项目成本。
一、建筑企业工程造价预算的重要性
建筑企业的经济效益及其运营的状况都表现在所建建筑的安全性及对成本的控制状况中，因此，工程造价预算对于建筑工程成本而言是极为重要的。只有建筑企业拥有较强的预算能力，才能提升企业在市场中的竞争力，为相关的施工操作提供技术性的指导。建筑工程在施工之前需要对其制定一个科学、合理的施工规划，除了要安排相关的施工进度，具体的操作程序之外，还需要对其施工的工作量与所需的材料进行一个统计与估算，这些也同属于工程造价预算范畴。工程造价的预算能力为建筑工程在进行计划时提供尽可能多的数据支持，使其工程在规划时更加的科学、合理，从而保证工程的质量。进行工程造价预算时，需要对施工过程中的每一个环节做到事无巨细，对相关的施工人员及所需的原材料进行合理的规划与分配。
图 1 建筑工程造价预算费用
上图1为建筑工程进行造价预算费用的示意图。由图可知，建筑工程企业在进行工程造价预算方面所需要考虑到的方面非常多，大到相关的建筑材料，小至施工工人们的酬金等。因此，进行建筑工程成本造价的预算极为重要。
二、建筑工程造价超预算超支原因
在建筑工程造价预算控制中有几个主要的问题需要注意，它们分别为前期投标的工作、竣工结算阶段的工作。施工初期重视，随着施工的推进而逐渐放松控制管理意识，流于形式。造成了各方面资源的浪费；在工程造价预算管理方面牵涉变数较多，有人力影响、施工环境制约、气候变化的负面因素等，整体上的施工耗费每每超过初期造价预算，很难达到控制目标，效果也不显著；而且在环节的关注上有所欠缺，对于各种制约因素的分析明显不足，这些共同作用造成了超支现象。从超支的原因方面来看，建筑工程项目分段性强，如从立项到施工再到竣工，其中还夹杂不少环节，加上施工中的项目分类多，具体控制往往很难达到所预计的那样精准；另一方面，施工设计的变更带来的预算控制变更问题，还有在建设施工阶段的预算控制不严谨，以及施工方的预算管理不当或者甲方在管理过程中的流于形式等，都是造成超支的众多因素之一。
三、建筑施工中造价工程的关键控制办法
可以看出，加强建筑施工造价控制非常重要。那么，在具体实施的过程中，都有哪些关键控制办法呢？下面结合实际的施工经验，进行详细论述。
1、施工合同控制
施工合同关系到整个工程造价能否有效管理。如果合同无效，就会埋下很大安全隐患，甚至存在欺诈的风险。这样会给工程造价管理带来很大障碍。因此，施工单位必须引起重视，确保合同的合法性、可行性，以及合理性，避免对工程造成损失。其次，还要详细分析合同中的法律条款，科学管理投资造价，全面考虑条款的可行性，防止出现合同纠纷。再次，在建筑工程施工前，需要邀请专业人员认真核对每个环节的费用，包括工程成本、税金、利润等，并做好计算、存档工作。最后，在建筑工程施工中，从实际的工程建设情况出发，严格评审施工的技术性、经济性，加强投资管理力度。
2、材料造假控制
在施工的过程中，必然需要耗费大量的材料，包括混凝土、石材、钢筋等。对上述材料加强管理，可以为企业节省更多费用。具体来讲，首先要加强采购环节的造价控制。采购人员在采购材料之前，应该深入到市场中调研，全面了解市场价格、供应商产品的质量、价格、信誉、供货能力等。最终，选择质量好、性价比高、供货能力强的供应商。材料采购后，应该按照不同的性质进行归类，避免由于混杂导致质量变化。
3、施工内部控制要点
在施工内部管理中，如果管理不到位，也会给工程的开展带来障碍，甚至造成重大的经济损失。然而，加强施工管理后，就可以避免上述问题的发生。具体来讲，首先要制定完善的内部管理体制，加大对人员的监督力度，加强对人力、物力的管理，确保每个环节都能按照施工要求开展，减少因为管理不当引起的经济损失。在此基础上，保证施工质量，减少施工风险。
4、设计变更中的控制关键
部分设计人员由于自身素质不高，业务能力不强，或者前期勘查工作不充分，进而在设计中出现纰漏。这样，在后期施工中就需要返工，进而增加了工程造价，导致材料、资源的浪费。因此在处理变更设计时，必须按照流程进行规范化操作，组织相关人员共同讨论，在全面考虑工程质量、造价、效益等因素的基础上，制定出科学、合理的施工技术方案。只有这样，才能避免由于设计方案变更后出现工程造价大范围增加的现象，继而保证企业的经济效益不受到损害。
5、竣工环节中的造价控制
工程进入竣工阶段后，相关人员要根据最初的合同，严格进行结算。在整个审核的过程中，主要内容包括材料变更、工程量的增减等。同时，后期还要做好回访工作。针对施工中不合理的地方，需要进行赔偿。其次，根据最初的决策，对工程的各项管理认真反思，确保造价管理的有效性。
结束语
本文首先介绍了加强建筑工程造价的重要意义。然后结合实际工作经验，提出建筑施工中造价工程控制的几个关键点。希望可以起到参考的作用。总而言之，施工造价控制在建筑工程中意义重大，必须不断提高人员的责任意识，风险控制意识，采用多管齐下的办法，才能减少无谓的消耗，在确保工程质量的同时，达到资源的合理利用，最终为企业创造更多的社会、经济效益。
参考文献：
[1]陈静.浅谈建筑工程施工现场造价控制有效方法[J].科技资讯，2013，（05）.
[2]赵卓.探讨建筑工程施工管理中的造价控制[J].电子制作，2014，（20）.
[3]段凌云.基于建筑经济中造价管理及成本控制的研究[J].科技经济市场，2016，（05）.
论文作者:宋从阁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/27
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第1期论文;