摘要：从水利水电工程项目的实施安全性和长远性来看，必须首先重视其安全管理工作，只有项目建设稳定了才有更好的经济效益，施工单位发展也更有前景，从而能够最大程度的提升国家水利水电工程建设水平。在国家的经济稳定增长中，才能不断的以水利水电基础为依托实现国泰民安。施工单位及建设单位必须全力配合，加强施工规范和管理体系的优化，注重全过程的安全管理，不断提升工程安全管理水平。本文对水利水电工程现场安全施工管理进行了探讨。
关键词：水利水电工程；现场安全；施工管理；措施
水利水电工程施工现场管理及安全问题直接关系着整体项目施工进度与施工安全，必须给予高度的重视。因此，相关人员必须要意识到自身的责任，加大力度做好工程的现场管理工作，以从整体上提高工程的施工质量，使其能够为国计民生问题的解决提供动力及保证。
1 进行水利水电工程现场施工安全管理的重要性
1.1 安全管理工作助力施工安全素质
有力的推动水利水电施工安全管理工作，能够从总体上提升整个施工团队的安全意识和素质，使得施工企业在项目推进中，能够严格的思考施工安全问题，并强化自身的工程安全生产的相关责任。从日常的严格管理中可以不断的实现对现有项目安全管理体系的完善，从而实现更加稳定，长远和科学的安全管理机制。
1.2 安全管理有利于安全生产
企业在进行水利水电项目施工中，通过安全管理的加强，可以实现对整个项目实施的一个安全生产督促。最近的几年里，水利水电工程施工面临的环境越来越负责，各种不确定因素增加，从水利水电项目实施来看，人员的施工伤残，触电及坍塌，溺水等安全问题还是比较频繁。这些问题的存在一方面具有较严重的经济及资源浪费，另一方面严重威胁人民的生命。这对安全生产是有利无害的，通过安全管理，可以深度挖掘事故的发生原因，从而形成各种应对性安全措施，从而有利于整体工程施工的生产顺利性。
1.3 安全管理工作有助于水利水电项目适应新时代的生产结构变化
在新的经济发展时期，生产力及生产关系都在不停的发生着变化，而通过安全管理，可以在问题中找到新的方式，从而能够助力于企业的长远发展。特别是现在科技的发展，使得机械化和专业化应用不断的增加，人工劳动方式逐渐萎缩，从而使得水利水电建设的安全管理，必须紧跟时代的步伐，不断的适应当前最新的竞争因素，才能走的更加长远。
2 水利水电工程现场安全施工管理的重点
2.1 机械作业安全管理
机械设备使用前进行常规检查，重点检查制动系统是否完好，仪表读数是否正常；禁止非专业人员操作机械设备，机械操作执行定人定岗制度，要求操作人员持证上岗；禁止运输车辆出现超载、超高现象，在施工作业区域内，车辆行驶速度控制在25km/h；严格执行交接程序，当班人员要向接班人员交代清楚机械运转情况，并做好详细记录；定期维修、养护机械，保证机械处于最佳运行状态。
2.2 用电安全管理
在施工作业区、施工道路、办公区、临时设施区设置照明设施，在潮湿、带电场所等特殊的作业区，保证供电电压不超过3V6；严格检查施工现场使用的电气设备，不允许非专职人员操作电气设备；按照安全规定敷设电线，在变压器周围设置防护栏杆，禁止使用裸线、被复线作为照明用线；不允许擅自安装电气设备，严格按照安全规定操作电动机械；从事带电作业的人员要配备防护手套、绝缘鞋；在电气设备检修时要切断电源，派专人看护，在检修完成前不得送电。
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2.3 消防安全管理
定期组织人员进行消防安全训练，使施工人员掌握基本的安全消防技能；施工现场要配备足够的防火材料和消防器材，按照规定安装照明装置，禁止使用不合格电线；施工现场划分防火区域，禁止将易燃易爆品带入施工现场，尤其在焊接、切割金属等作业时，清除周围易燃物品；制定防火制度，对仓库定期进行防火检查；组建消防队伍，经常检查消防设备器材是否处于良好的待命状态。
2.4 高空作业安全管理
根据边坡支护的施工特点，合理设计施工排架；严格按照设计要求搭设施工排架，对排架搭设质量进行验收，待验收合格后方可准许使用；将防护网、安全网设置在排架周围，排架底部设置安全通道；高空作业人员必须佩戴安全绳作业。
3水利水电工程现场安全施工管理的措施
3.1完善安全管理组织机构
为了全面做好水利水电施工现场的的管理以及安全工作，就应成立一个安全管理领导小组，由工程项目的经理负责人来主持安全工作，在项目经理负责人的领导下，成立质量安全部、工程技术部、物资管理部等部门，各个部门都有各自的领导负责人，这些部门的领导人与项目经理负责人一同构成水利水电施工的安全管理小组，相互协作，努力提高工程现场管理及安全管理的水平。安全指导小组应结合施工的实际情况制定出一套施工安全制度，每部门应按需求配备相应数量的专职安全员，在各部门领导人的带领下，将安全施工按照相关的制度落到实处。各个安全小组的成员要对各部门的安全施工动态进行充分的了解，一旦发现问题应及时与小组成员讨论，并上报给上级领导，正确在最短的时间内使问题得到有效的解决。此外，还应建立实施现场施工安全管理考核评价制度，将安全目标与人员薪酬福利挂钩，提高全员参与安全管理的积极性。
3.2 加强安全风险评估
针对水利水电安全风险评估工作，我国目前在这方面做得并不理想。在水利水电施工环节，一定要对施工的周围环境进行充分的调查，明确施工任务，还要对施工的过程进行全方位的考察，这样才能发现影响安全施工的危险因素所在，并在此基础上编制安全风险辨识和防范手册。比方说对上岗的工作人员的上岗证进行检查，检查施工安全相关制度的落实情况等。
3.3 完善现场巡检制度
为保证施工安全，对施工进度进行有效控制，日常巡检必须在单位中引起重视。日常巡检的主要内容包括对施工人员安全护具的检查、对设备安全性检查、对施工材料的安全性检查及用电安全检查等。一旦发现问题因素应该及时处理，不可隐瞒，同时做好相关的记录工作。另外将检测的结果应该以报告的方式同时交给单位以及施工单位进行共同保管，确保双方对施工进度的有效把控。在施工过程中，应该对施工项目的顺序有一定的安排，保证在施工过程中，设备的安全使用，同时在对设备进行再使用的时候，必须进行严格的检查，在检查合格之后再进行施工。
3.4重视事故隐患治理
在水利水电的施工环节，安全事故隐患的存在会对整个施工过程在成严重的影响，一旦是一切安全事故发生的必要条件。因此施工各部门一定要对安全事故隐患的治理工作引起高度的重视，并制定出符合施工需求的隐患治理方案。针对一般的事故隐患，由于其整改的难度不大，我们可以在保证施工进度的前提下进行隐患排除。对于重大事故隐患，就必须责令施工单位全部停产或局部停产，制定整治目标和任务，明确治理负责人，要求在整改限期内排除隐患。
综上所述，只有确保施工安全才能够确保工程预期效益的实现。水利水电建筑工程施工复杂，安全隐患多，必须充分的认识到现场安全管理的重要性， 采取有效的现场预防和施工过程管控措施，做好安全管理工作，要以人为本，把人的安全放在第一位。
参考文献
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论文作者:刘晓伟1,马梁2,冯振洋2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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