薛孝其
浙江华泰市政工程有限公司
摘要：水利工程施工技术的先进与否，决定着我国水利工程将来的发展前景。水利施工是一个长远的项目，针对当前施工技术中存在的问题，企业应充分认识自身现状，将解决问题的措施逐步应用到实际中去，促进水利工程施工技术的提高，促进企业的长远发展。
关键词：水利；施工技术；问题；改进
一、水利施工过程中存在的主要问题
1水利施工企业机制不健全
水利施工企业的好坏，在一定程度上影响着水利工程施工技术是否能够快速发展。因为企业是水利工程施工技术的大本营，如果企业不能健全自身机制，不适应市场经济发展的要求，那么它就会在市场经济的冲击下阻碍水利工程施工技术的发展。水利施工单位进行施工的最基本要求就是按照原本施工设计方案进行。但有些施工单位在施工进行到一半时就会对原本的设计方案进行改动，以减少施工的难度，降低施工的成本。这在一些隐蔽性工程中更是常见，施工单位把经济利益放在第一位，而对工程质量不管不顾，这就导致了豆腐渣工程的大量出现。
2水利施工设备落后
当今社会，机械化程度是衡量一项技术或一个企业发展水平的重要标志，设备的更新方向在很大程度上决定了某项技术的发展方向。在水利施工企业的建立初期，一直是国家给予企业建设和技术装备一定的补贴，但是现在，随着水利施工单位转为企业，行政部门和政府不再对其进行资金投入，企业的一些设备有相当一部分还是当年计划经济时留下的，接近报废，所以目前的水利施工设备十分落后。另外，很多水利施工企业任务不够充足，因此资金紧张，无力对相关设备进行定期检修。
3水利工程施工技术不先进
与国外先进的水利工程施工技术相比，我国的水利工程施工技术还相对落后，这个问题的主要原因是我国的大部分企业只关心眼前利益，不愿意在技术创新与改造上投入资金，从而导致技术的相对落后。
4专业人才缺乏
科技不断发展，技术不断提高。但是，我国的水利施工队伍正出现人员老龄化现象，很多施工技术人员不了解最新的施工技术，专业知识不够强，满足不了现代化水利施工的要求。所以，水利施工队伍需要注入年轻的血液。目前水利工程的施工状况是设计不够精细，工程安全系数不高。大多数施工管理者打着质量第一的旗号却干着偷工减料的事。这造成了我国的水利工程很难达到国家要求的质量标准。施工管理者对于水利工程质量的意识低，只注重经济利益，想方设法的减少原材料以降低企业的施工成本。这不仅是对工程质量的不负责，也影响了水利工程单位的健康发展。
二、水利工程施工问题的解决措施
1正确认识技术和市场之间的关系
市场的发展在很大程度上影响着水利工程施工技术的快速发展，需求是发展的动力。因此，水利工程施工技术相关企业应当在搞好水利工程建设的同时积极主动地同其它相关行业进行交流和渗透，积极地参与国内及国外的市场竞争，在行业中树立自己的品牌，扩展企业的生存空间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利工程施工技术相关企业不仅应在本企业所在地区确立自己的竞争优势，还要向其它省市扩展市场，并利用自己的技术优势、品牌优势建立良好的企业形象，增加自身的无形资产。这些都会为水利技术的发展创造条件，同样，水利技术的发展也会推动市场的扩展。
为有效改善施工人员与施工技术之间的关系，应注意以下几个方面：首先，应完善施工人员的工资制度，实行按劳分配的工资制度，将施工人员的技术水平与工资挂钩，这样有.利于发挥施工人员的工作积极性，使施工人员清楚的认识到自身的职责，从而更好地开展水利施工工作；其次，将施工人员的自身责任与利益有效结合起来，全面完善单位的施工责任制。此外，施工单位还要加强施下图纸的质量管理，聘用技术较高的设计人员进行图纸设计。为确保施工工作的顺利开展，施工人员应该加强与设计人员的沟通，使其清楚了解到设计人员的设计意图从而明确自身责任，这样不仅有利于更好的开展施工工作，而且有利于提高企业的水利工程施工技术水平。
2加强科技创新
水利工程质量的提高离不开先进科学的水利工程施工技术，只有加大科学技术在水利施工中的投入才能确保水利工程技术得到有效提高，从而有效提高水利施工工程的质量。水利施工单位应将现代化的管理模式引进到企业中，水利施工单位要根据工程施工的特点不断深入研究探讨水利工程施工技术的关键问题，对水利施工工程的管理方式要不断进行分析总结，对传统管理方法的利弊进行有效分析，争取探索出一套切实可行的现代管理方法。此外，我国水利施工单位可以将国外为注的管理理念用于我国的水利工程施工管理中，使我国的水利工程质量早日达到国家要求的标准。
增大科技投入，是从源头上增加水利工程施工技术的活力，具体措施包括：
1）加大项目的研发力度，追求研究和施工计划的步调统一。
2）加强与科研机构、高校的科研合作，共同开发与水利相关的科研项目，同时要积极去吸收来自科研机构或高校的优秀人才。
3）水利工程施工技术企业可以在企业积累的资金中抽取一部分，建立科技创新奖励资金，鼓励水利工程施工技术相关人员积极进行自主创新，提高相关人员工作的积极性。
3优化企业内部管理
企业制度是否完善和良好，直接关系到企业能否高效运转。所以，在目前企业管理制度及模式比较落后的情况下，企业要主动吸取国外企业的先进管理经验，并结合本企业的自身实际，制定有利于企业发展的管理制度，加强对水利工程施工技术的质量管理，提高水利施工工程的质量。与此同时，企业要密切注意市场经济的发展和变化，及时根据外界的转变对自身进行调整，使得企业能够跟上时代及市场前进的步伐。
4提高水利工程施工技术水平
水利施工企业若想提高本企业的水利工程施工技术，就要引进先进的技术设备，提高水利施工的机械化水平。同时，遇到具体问题要进行具体分析，针对不同的项目，总结不同的施工特点，深入研究其技术难关，确保研究工作和实际项目的步调同步，确保科学施工。
在水利工程施工中，由于施工人员的技术水平较低或缺乏经验，使得水利工程的施工进度规划较不合理。尤其是对气候天气的预测不足也会导致工期缩短，从而不得不加快施工进度，使得工程质量得不到保障。由于施工工期的延长会导致施工单位的施工成本增力口，单位为了避免成本的增加往往会在施工过程中缩短各个工序的施工时间，例如：缩短养护时间，提高水泥混凝土浇筑速度，减少浇筑后固结时间等。然而缩短工序的施工时间不仅会对水泥混凝土强度造成影响，而且还会导致导致混凝土工程的开裂，更严重的后果是水利工程中坝体坍塌。这样不仅给工程质量造成了极大的隐患，还给州门的生命安全造成了极大威胁。因此，水利工程施工单位应该合理规划施工的进度，保证下程的质量安全。
5吸收和培养专业人才
任何企业的发展都离不开人才的支持，为有效提高水利工程的质量应着力于提高施工人员的技术水平，对施工人员进行培训是提高施工人员技术水平的有效手段。对施工人员进行培训不仅有利于提高施工单位的整体技术水平而且有利于引进人才，留住企业优秀人才，水利施工单位应完善企业的人才培训机制，对施工人员进行系统的培训。为确保每一个施工人员的责任，施工单位有必要实行岗前责任制，建立有效的惩奖措施，这能有效提高施工人员的工作积极性，从而有效保证水利施工的质量。
创新水利工程施工技术，要依赖人才，科技的竞争归根结底是人才的竞争。所以水利工程施工技术相关企业应根据市场经济的发展规律建立相应的人才吸收、培养和使用机制，针对水利施工队伍老龄化的现象，吸收富有创造力和激情的年轻科技人才，并做好企业内人才的培训工作，推进企业队伍思想、知识、技术的不断更新。另外，在发挥年轻技术员创新能力的同时，还要充分发挥能力较强的老员工的骨干作用，吸收他们在长期工作中总结的经验，综合新老员工的优势，共同促进企业的发展。
论文作者:薛孝其
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/24
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