摘要：在电力企业中想要做好纪检监察干部工作，影响因素很多，如相关电力人员的工作条件较艰苦以及环境较不稳定，由此带来很多不确定性。但是为了确保电力企业可以正常生产运行，纪检监察工作的执行起着非常重要的作用，可以促进我国社会生产。所以，要做对电力企业做好管理，要加大提升纪检监察干部综合能力与素质的力度，可以采用学习与培训相结合的方式，一方面对干部员工技能水平进行提高，另一方面加强他们的道德与思想建设，这样做电力企业纪检监察工作就会更加具有高效性。基于此本文分析了电力企业纪检监察干部的现状，并提出了针对性的提升途径。
关键词：电力企业；纪检监察干部；能力素质
1、电力企业纪检监察干部的现状分析
1.1、电力企业纪检监察机构设置不合理
在电力企业中，做好纪检监察干部的组织建设，不管作为公司总部还是总部所属的基层的企业，总体上机构都一块匹配着一班的人员，但很多的单位单位根本没有设置基本的纪检监察机构，所以电力企业做纪检监察工作时，相关部门在执行时就没有对应的参考制度，纪检监察的工作就得不到积极的贯彻实。而且一方面作为纪检监察干部并没有在工作中，有着认识以及工作的热情，另一方面进行纪检监察工作，并不注重及时的总结问题以及经验，在执行时就导致提升缓慢。
1.2、纪检监察人才队伍建设需加强
根据调查显示，电力企业中的纪检监察干部人才大多是良莠不齐，特别是属于公司总部系统下的基层企业，专门做纪检监察的人员很少，很多还是兼职人员。从专业方面考虑，纪检监察的干部学历不高，跟电力企业实际专业相一致的有着
本科以上学历的还是相差较大，很多高级职称干部并不是本专业也很多。另外在一些电力企业中，纪检监察机构在匹配人员方面人数有限，而且平时也没有加强培训纪检监察干部，工作时管理缺乏。同时电力企业纪检监察干部的老龄化现象很严重，其中有些是从企业其他部门临时调来的，人员做纪检监察工作时，时间很短，而且缺乏经验。
1.3、纪检监察干部工作沟通存在问题
很多纪检监察干部存在着专业与文化存在着差距，会受到很多的其它因素影响，如工作经验与老龄化等因素，就使电力企业的纪检监察干部在实际工作中有了很多问题存在，很多的工作就没有办法开展。因为工作经验不足，纪检监察干部就没有独立办案的能力，特别是在矛盾纠纷中以及信件处理中有效的沟通就不能进行，导致纪检监察干部工作成效低，处理一些案件以及协调工作时，缺乏正确的观念与主见。还有在流程上对应的规范操作缺乏，很多纪检监察工作只是形式上的重视，但在实质上不能把电力企业经营中面临的问题进行解决。
2、提升电力企业纪检监察干部能力和素质的有效途径
2.1、保证各项工作有序开展，规范企业管理模式
电力企业纪检监察工作的开展，能够使各项工作有序开展，规范每一位相关工作人员的行为，在制度性、规范性等管理方式下，保证电力企业生产与工作秩序。首先，可以通过有效的监督模式，从源头上加强企业的管理。全面的监督管理方式，有助于降低各类不良问题发生率。其次，可以通过风险评估、过程监督等方式，约束县级电力企业行为，保证每一个工作过程的合理性与合法性，针对于企业违纪行为需要及时实施严格惩处，创设良好的县级电力企业纪检监察工作氛围，预防各类风险发生。
2.2、提升干部队伍综合素质，履行自身工作职责
要使电力企业纪检监察工作实现全面管理监督，就应该对队伍人才建设进行组织，让每一位工作人员提高工作素质和能力。与此同时，做好电力纪检监察工作，开展一些干部教育培训以及有关党风廉政建设的指导活动，基层党员干部上的培养要加大力度，积极提供良好的工作氛围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此方式下要使党员干部自身的职责和义务进行明确，要依据电力企业的工作要求积极开展各项的工作，以此实现自身价值。
2.2、加强对纪检监察干部的支持
由于开展纪检监察工作的所起的效果关系着纪检监察组织工作的开展，因此在纪检监察工作中，企业领导要给予足够的支持，企业的领导要在整个纪检监察中意识到纪检监察防腐工作的重要性，只有加强重视工作，加强工作关系，有效地保障工作的地位与权威得以体现，就可以实现犯罪行为的有效预防。特别是在加强纪检监察队伍建设中，要积极地关心其队伍建设，引入一些德才兼备的党员干部积极投入到纪检监察队伍中，给他们提供更多的学习与交流机会，以实现最大程度地提升防腐的决心，自身要加强职责的履行。
2.3、提升监督管理人员的综合素质
每一项质量政策在落实中都需要监督管理人员，他们并且是各项的质量标准执行者，执行着工程质量监督职责，并兼有提供着质量技术服务的职能，所以要重视培训质量监督管理人员的力度，以使监督管理人员的综合素质进一步得到提高，在执行监管工作过程中，作为监督管理人员自身要不断地加强自身学习，不断地积累工作经验，从而更好的满足工程质量监督的需求，从而给工程质量提升奠定良好的基础。
2.4、强化纪检监察人员监督管理能力和防腐败作用的发挥
需要进一步强化对其的建设，按照编制及时地配备人员，企业的发展才能更顺利地向前，纪检监察工作才能保持连续以及稳定性，人员才会明确自己的岗位职责所在，确纪检监察干部才能有有足够的时间以及精力积极投入到纪检监察工作中，在开展本职工作的良好开端的同时，使防腐职能有效得到人员的履行。
2.5、整合监督体系
在企业监督管理工作中，纪检监察组织具有主体的作用，但是如果只依靠其独立的形式监察以及发挥防腐败作用，就导致腐败防治效果下降，那么作为电力企业的纪检监察部门，更应该在企业内部加强和其他部门之间的交流，最大程度地做到齐抓共管合作，合力监督就会发挥作用。完善企业的现有监督体系，以促进监督合力有效形成，能力和素质提升才能更快实现，这就需要切实注重以下工作的开展。
2.5.1、强化外部监督作用的发挥
在电力企业中，为纪检监督工作想要积极地开展，收获良好的效果，更应该有效地发挥外部监督力量，外部监督主要有上级、社会、法律、新闻媒介以及大众监督，虽然没有有效的直接监督，但也促进发挥其作用，特别是发挥了引导作用，因此电力企业要更加积极地接收外部监督，并有机结合内部监督一块，进一步促使监督作用的发挥，从而防腐败防治成才能得以提升。
2.5.2、加强电力企业廉政文化建设
在电力企业中，企业要结合新思想、新形势的要求，并根据实际情况，重视电力企业廉政文化建设，反腐倡廉宣传教育力度要加大，构建惩治以及预防腐败体系的制高点。电力企业廉洁要在从业理念上灌输，不能仅依靠宣传教育达到效果。在实际操作中，要根据企业实际特点，把对应的廉政理念融入到企业的制度之中，基于思想教育，用制度约束，进可能地加强廉政教育深度，拓宽廉政文化的广度，将廉政教育渗透到企业的每一个环节。
总之，在电力企业中对纪检监察干部的能力以及素质加以提升，就可以使纪检监察机构职能发挥到最大，提高企业队伍建设以及领导意识，就会让腐败防治工作的顺利开展，再加上专项技能的提升以及企业内部各部门的协同配合，保障电力企业纪检监察工作进一步落实。
参考文献：
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[3] 江道佚.提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法[J].赤子(上中旬)，2014，19:260.
论文作者:张建
论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/12
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