摘要：当前我国社会经济发展速度很快，建筑工程项目也因此而增多，如何确保施工安全成为工程项目管理的重点内容之一。在施工过程中影响工程安全的因素是多方面的，项目管理人员应针对各方面因素制定严格的管理措施，消除安全隐患，为安全施工提供保障。
关键词：施工；安全管理；施工技术；材料制度
在工程建设过程中由于受到多种因素的影响，经常会引发安全事故，威胁到人民群众的生命财产安全，也不利于社会的和谐发展。在建筑工程的管理以及各个方面进行了总结：首先是技术问题。一个新的项目，特别是建筑工程方面，在施工的过程中涉及到的东西是非常多的，施工材料的种类也是五花八门，还有各个方面的施工人员，例如，电工，木工等。这些就需要我们施工过程中的管理人员做好相关的准备工作，第一，需要先对拿到手的图纸进行详细的了解，对于施工中合同的不同要求，对施工过程的每一道程序进行严格的瓜农，任何一项施工项目，都要考虑到资金问题，环境条件，人工的素质，材料工具是否完善。做好完善的施工组织设计工作，管理，并且以图形的形式展示出来，保证每一项施工都有人负责。然后针对建筑工程自身的特点，进行合理的规划，做好相应的技术准备工作。对工程技术管理人员，相关的员工等进行新技术的培训工作，制定统一的施工要求。
1施工现场安全管理的必要性及意义
建筑施工安全问题一直是影响企业发展的核心因素。建筑工程是一种包含多工种、多专业的综合性工程，由于施工现场涉及不同的参与方，使用的资源复杂，要求人员的数量庞大，设备的多种多样，施工的工期长，同时还受自然环境的影响的特点，所以必须对施工现场进行管理，谨防安全事故的发生。安全管理是现场施工类项目不可或缺的组成单元，需要对应管制主体根据施工现场已存在或可能存在的各类安全问题进行有机衔接和综合调试，借此将施工期间可能发生的一切安全事故扼杀在摇篮之中，使劳动主体的生命健康和安全结果得到合理保障，这对于建筑企业经济效益成就的维持也将产生不可小觑的支撑引导功效。因此，对加强建筑工程施工现场安全监督管理具有十分重要的意义，在建筑施工现场管理中要把安全放在首位，做到预防为主，综合治理的安全方针，降低施工过程中存在的安全风险，为建筑工程高质量的完成和施工企业经济效益的实现提供保障。
2建筑工程现场施工安全管理的有效对策
2.1优化施工技术
科技的飞速发展为建筑施工行业带来了方便。现代化的建筑工艺和设备不仅能够加快施工速度，对质量也有很高的保障。建筑工程项目的有效实施应该在现代科技水平支持下，不断的提高自身的安全管理水平，保障建筑工程单位可以有效地实施，促进自身的安全技术水平的提高。在建设的过程中加强信息化等业务的模式，保障安全技术的顺利实施，对建筑施工技术进行强化。建筑企业应该与时俱进，时刻关注最新技术设备，并及时传送至施工第一线，所谓“工欲善其事，必先利其器”也是这样一个道理。
2.2加强施工设备设建筑材料的管理
建筑工程使用的材料种类繁多，数量巨大，政府应该充分发挥其作用和责任，严格把握建筑材料行业的宏观调控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑设备的管理上对于有安全隐患的设备要严格检查其固定是否完好，是否在工作中出现安全问题。对于一些大型器械和精密器械，在放置不用的时间里要做好维护保养工作，在机械工作中要仔细检查设备的零部件是否有松动，是否有毁坏。对施工进行中派遣人员对建筑材料和建筑设备，每天施工结束后对材料和设备进行统计检查，避免材料和设备的丢失。
2.3强化危险源的检查
要做好建筑项目施工现场安全管理工作，危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是确保建筑施工现场安全管理的前提，能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。施工单位需要对工程中的重大危险进行全面的排查，在重大的危险旁做出警告的标志，借助现代化的手段对危险进行监控，保证在安全的情况下进行施工的操作。在管理过程中建立安全信息管理系统，对施工现场存在的安全隐患和发生的施工事故做好信息收集工作，及时对收集到的信息进行整理分析，做到在明确在施工现场安全管理工作的现状和存在的不足之处的清除认识。及时从信息中吸取管理的经验，针对反馈回来的不足之处制定针对性的措施加强管理。
2.4树立安全管理思想，加强安全思想建设
意识是行动的基础，要想施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处，不仅要追求经济效益还要注重安全管理，对施工现场出现的安全隐患进行最大限度的控制。要保证建筑工程现场施工安全，建筑企业的所有人员，包括施工现场的劳动主体和建筑单位的各阶层领导都必须树立正确的安全思想观念，只有认识到安全的重要性，安全思想才能真正在企业中树立起来，才能使安全思想一层层往下传递，使劳动主体认识到安全的重要性，将安全思想牢固记在心中。
2.5建立健全安全管理制度
目前，各建筑企业制定的安全管理制度参差不齐，落实情况也有待指正，这是企业本身的纰漏。企业在认识到建筑施工过程中安全的重要性之后，就要建立相应的制度对施工安全进行管理，通过规范施工流程，并且成立相应的安全管理机构，对施工人员的操作及流程进行监督。企业应该根据现有的法律法规制定出一套完整的安全标准体系，施工部门落实好安全责任，通过分岗位、分区、分片的方式明确安全施工管理，要求有关负责人要签订安全责任书，并且动态跟踪检查，尽可能的降低安全隐患的发生几率。一旦出现问题，必须责任到个人，从机制上对企业和施工劳动主体形成保障。作为政府有关部门，应该严格审核建筑施工企业的资格和施工方案，加强对企业的监管力度，不仅是指对建筑施工企业的监管，还应加强对相关建筑材料公司的监管。
2.6加强安全教育培训
安全管理的本质就是人的管理，因此要增强安全管理，就要增强对施工人员的管理，对其实施安全意识的教育与培训，使之持续的提升本身的安全素质，提升本身的安全防范意识，为了提高施工人员的专业素质，施工企业必须在建筑施工中加强对施工人员的专业技能培养，使施工人员通过培养掌握足够的专业知识，将施工人员分成不同批次，定时定期组织培训学习，劳动主体在不拖慢工程进度的前提下，分批次进行学习。还要不定时举办现场安全交流活动和考试，使安全施工扎根劳动主体心中。施工企业在对施工人员进行专业技能培训和制度教育的时候还需注意对施工人员进行避险教育，让施工人员掌握足够的自我保护技能，在施工事故不可避免的出现的时候施工人员能够在事故中及时的避开危险。
3结语
总之，安全问题无小事，不断完善安全管理措施，加强安全意识是工程项目管理的重中之重。施工现场安全管理是一项非常复杂的技术管理性工作，安全管理还有很多的工作要完成，这就要求建筑企业尽快提升内部管理人员和基层施工人员的综合素质，从施工材料，施工技术，施工安全等多方面对建筑工程项目现场牢牢把控，使现场施工安全得到真正保障。
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论文作者:崔洪熙
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/13
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