摘要：对于现阶段的建筑工程来说，质量是非常重要的一项内容。使用有效的措施加强在质量方面的控制进行分析，在土建工程施工管理方面是一个重点问题，同样建筑企业也需要高度重视这一方面。
关键词：建筑；土建工程；质量控制；有效措施
引言
随着我国的建筑行业的快速发展，施工单位面临的市场竞争压力如日剧增，为此，面对于越来越激烈的市场竞争形势，施工单位要重视加强土建工程的施工质量控制，保证土建工程施工安全稳定的进行，在保障土建工程施工质量与使用期限的同时，保障施工人员的人身安全，在社会范围内塑造出良好的企业形象，实现施工单位的经济效益与社会效益的双丰收。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
土建项目施工中进度要求较为严格，由于土建工程施工工程容易受到各方面因素影响，因而在施工中其稳定性较低，容易出现各种问题。因此如果要切实提高土建项目工程施工质量，还应做好施工现场管理工作，以此来降低施工现场中安全隐患的发生概率，确保工程顺利开展，切实降低施工成本，提高建筑企业经济效益。随着社会的不断进步，民众对于物质生活水平的要求也越来越高，在民用住宅及商用建筑上，人们的审美标准不断升高，且对于建筑实用性也提出了更高要求，而土建项目工程与建筑使用安全性有直接关系，同时还对建筑中民众人身安全及财产安全产生重要影响，因而必须要进一步保障土建施工质量，加强建筑工期质量意义重大。要想达到这一目标，则必须要重视土建项目施工现场管理工作，分析施工现场中各种不同因素对施工的影响，在进行项目前期设计阶段，便需要加强施工现场考察，并将自然因素及人为因素等列入考虑范围内，最大程度上保障施工现场质量，使得施工可以顺利开展，进而提高建筑企业社会形象及行业信誉。
2当前土建工程施工中存在的质量控制问题
2.1施工人员的整体素质有待提升
土建工程是一项兼具了系统性与复杂性的工程，所涉及的施工材料、施工工序、施工人员与施工设备等较多。然而，由于我国的建筑行业的起步较晚，各方面都发展不成熟，土建工程施工中存在着施工人员素质低下的问题，具体表现为施工人员未接受过专业化与系统化的培训，无论是专业技术水平还是综合素质都较低，难以满足土建工程施工的需要，导致工程施工中出现各种各样的问题，给土建工程施工质量与进度带来极其不利的影响。
2.2对工程所用材料质量的把控力低下
任何工程开展都是一个从无到有的过程，土建工程也不例外。关于建筑工程中，物资材料是必不可少的，在开启工程之前，每个团队除了做好相关预算之外就是要采购大量足够的物资材料，必须做到多样化，数量化规模才可以顺利的完成一项工程。事物的双面性决定了物资多样化的利弊两面，材料一多，它们的质量稂莠不齐。这种问题使得企业对物料的质量很难在采购时进行选择判断，同时也会对工程效果造成巨大影响。大部分的时候，相关单位在开展施工工程之前会对引进的物资和设备进行相关要求标准的检测，尽量让偏差缩小在一定的范围内。因为数量过多，企业无法真正做到每一种物料都亲自检验质量高低，只能通过厂家提供的相关报告或是检测书来判断是否进行购买物料。如今许多的土建工程在运行过程中出现质量问题就是由于对物料的优质程度无法进行精确识别采用。时代不断在前进，同时物资更加丰富，这也让市场上的物料来源渠道多种多样，这也是无法对物料进行控制和判断的原因。只能在选购中采取抽样检测方式对物料进行检测，这也是造成施工质量问题的原因之一。
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2.3施工人员的质量意识淡薄
在实际的土建工程施工过程之中，施工人员不能够严格的按照规范要求继续拧操作，导致给土建工程施工埋下了质量安全隐患，而之所以施工人员缺乏质量意识，究其原因主要有以下几点：其一，施工单位的不重视加强对施工人员的岗前培训，对于土建工程施工规范的缺乏全面的认识；其二，对于施工人员职责划分不明确，责任制度流于形式，无法实现对施工人员的监管与约束；其三，当前施工单位依旧采用传统落后的管理方式，而传统的管理模式存在许多的问题，难以满足新时期土建工程施工的需要，使得土建工程施工存在质量问题，严重者会导致安全事故的发展。
3土建施工过程中对质量控制的改进措施
土建工程的现场管理工作开展过程中，由于受到多方面因素的影响，管理中存在诸多问题，解决实际问题就显得比较关键，从以下几点要加强重视：
3.1加强现场施工人员的管理
土建工程现场管理工作的实施中，对于现场施工人员的管理是比较重要的。为能有效保障施工进度和质量，就要从工作人员的现场活动的管理上着手落实，要结合实际的人员管理工作的需要，制定相应的管理制度，严格按照制度的规定实施管理。管理人员需要将“安全为本，质量第一”的要求落实到人员管理的具体内容中去，加强施工作业人员的技术安全培训工作，保证施工人员能按照规范操作执行，提高工程的整体施工进度和质量以及安全性。
3.2强化对材料与设备的管理
为了保障土建工程施工的质量，要加强对施工材料与施工设备的管理，根据经济性与实用性的原则选择合适的施工材料与设备，确保材料与设备满足土建工程施工的需要。为此，施工单位在开展土建工程施工之前，要展开对施工现场周边水文、地质以及气候等方面的考察工作，并且根据建筑工程的特点选择合适的施工材料与施工设备。需要注意的是，为了践行可持续发展的战略，在施工材料选择方面要尽量选用节能型与环保型材料，在提升土建工程施工质量同时，避免造成对资源的浪费，从而实现我国的建筑工程施工的经济效益生态效益的提升。
3.3完善土建工程中的管理制度
人们的行为行为自由是在一定范围内的自由，这个范围就是制度的管理。对于建筑工程来说，拥有科学规范化的制度是十分有必要的，也是首要任务。在对于材料的管理中，从选购材料之初，无论是材料的成本造价，材料的管理等等都需要制度来规划。同时在管理制度中需要有明确的责任制，让相关材料人员清楚认识到自己的责任和要求，对自己的工作方式，所需流程都有明确认识。同时也需要建设一定的奖惩制度，调动员工积极性，对建筑工程质量的提高是很有帮助的。整个流程大致为，首先由专业人员对建筑所需要的材料种类数量进行统计核算，第二进行市场调研收集相关数据，第三寻找符合要求，且尽可能的寻找性价比高的材料种类，选定材料的最后是进行选购，在这一环节则需要专业采购人员进行采购，保证整体流程的专业化运行。
结束语
综上所述，随着我国社会经济建设的进步与发展，城市化建设进程日益加快，建筑工程的建设规模与数量不断的扩大，对于土建工程的施工质量提出更高的要求。因此，在开展建筑工程施工过程之中，施工单位要采取有效的措施强化对土建工程施工质量的控制，及时的发现并解决土建工程施工中的质量问题，保障土建工程的施工质量，从而为建筑工程整体质量提供重要保障。
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论文作者:张相峰,薛磊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/2
标签：土建论文; 工程论文; 工程施工论文; 建筑论文; 质量论文; 材料论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第15期论文;