摘要：由于近年来我国经济的持续发展，人民群众的生活质量也有了极大地提升，居住环境也随之有了很大的变化，表现在房屋建筑逐步往更加现代化的趋势加以发展，各类材料越来越复杂，现场工作人员数量也愈来愈多，导致对房屋建筑施工现场的管理的难度变得越来越大，管理内容极为复杂，人员、材料等方面均应实施专业化管理。在此，笔者将屋建筑工程现场施工技术管理措施进行探讨，仅供业内人士参考。
关键词：房屋建筑；现场施工；技术管理
1施工技术管理工作的开展原则
施工技术管理工作的开展，应该全面地贯彻标准化和规范化的原则。对于房屋施工管理工作来说，技术管理工作应该全面地提高管理工作的整体性，全面地对技术管理工作中的各类技术标准和原则进行坚持，对于施工活动中的主观随意性进行控制和克服，提高施工技术落实的服从效果，保障建设施工活动的规范开展，确保施工效率。技术管理工作的开展，也要本着低成本、高效益的原则进行开展。技术管理工作的开展并不是单一地对成本进行控制，对于支出进行削减，其是在保障施工活动的质量和效果基础上，通过技术手段对于施工中的成本浪费行为进行控制。通过技术管理工作的开展，提高施工中各类资源的配置优化能力，为施工现代化发展给予一个经济效益方面的保障。
2房屋建筑工程中现场施工中存在的问题分析
2.1建筑工程施工建设单位内部控制存在问题
由于建筑工程施工建设不够重视内部控制，导致管理中缺乏完善的控制体系做支撑，很多控制工作的内容也只是被检查工作所代替。而须知检查也只是任务结束后才能进行，所以控制工作也属于事后控制。另外，对于检查结果，不会进行量化分析和统计分析，仅仅是做出定性判断，导致事前与事中控制明显缺乏，整个控制工作无法形成一体化，管理效果自然不尽人意。
2.2房屋建筑工程技术误区的存在导致造价的失控
由于建筑工程施工中，没有明确的技术管理目标，导致无法落实义务，也没有专业的机构和组织对义务进行分工，对于建筑工程施工中遇到的种种纠纷和问题不能有效地解决，因此对于有些技术问题无法充分妥善的解决在，出现施工进程与预期出现严重脱离的状况，材料以及设备等出现变化，预算问题越酿越大。
2.3房屋建筑工程中材料采购问题集中
大批量集中采购时很多建设单位采购作业中比较常见的一种方式。只有项目接到手后才开始与供货商进行联系，导致与供货商之间没有稳定的合作关系。缺乏灵活的采购方式，一次性会购入很多的大宗材料，不但对场地是一种占用，而且也会占用工程资金。对于一些零星材料又需要进行频繁购买，导致成本消耗巨大。
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2.4施工环境相对较为恶劣，房屋建筑施工中作业规范性差
建筑工程通常工期长、露天及高空作业较多，各种工序交叉进行，而且工程任务也比较庞大，施工作业中场地狭小，致使施工环境非常恶劣，最终十分容易导致安全事故的发生。研究发现，很多建筑施工中发生的事故，都是因为作业环境恶劣导致的。有些建筑单位在建设过程中只注重成本，忽视安全投入，投标中为了夺标采用压级压价的行为，造成施工环节中成本紧张，保本困难，要想增加安全管理的投入，难度更大。最终产生的直接后果就是无法按要求配备安全人员和防护设施，很多工程项目施工现场出现无安全防护装置的现象，操作中出现不规范的用电行为，安全隐患极多。一些建筑工地上脚手架搭建速度与建筑施工的进度脱节，导致高处作业临边没有防护，搭设模板工程的支撑体系时也不按照要求进行，最终发生伤亡事故。
3施工技术管理工作的开展分析
3.1提高施工技术资料的管控效果
在建筑工程施工过程中，施工进程会受到很多不确定因素的影响，为了降低这些不确定因素对于施工的影响，必须重视施工技术资料的编制与整理工作。在施工技术的应用中，技术资料的编制需要与工程实际的施工情况互相结合，才能使技术资料适合在工程施工中使用，作为施工的依据。如果出现技术资料与实际情况不符的问题，就是在技术资料编制过程中没能与实际情况相结合，就会影响到施工的安全性。技术人员要提高重视，对于施工中的相关技术资料进行科学的准备，确保后续的现场施工得到可靠的资料方面的支持。
3.2对于技术管理制度进行构建
在房屋建筑工程的施工现场，要对于施工图纸进行严格审核，并且结合施工现场的具体情况，对于图纸进行优化和合理性保障。项目负责人要对于施工中技术管理的重点进行明确，并且针对现有的技术管理方案进行适当的完善和调整。在确保多方条件满足的基础上，与其他施工管理部门人员进行充分的沟通，确保技术管理的制度得到更好地完善，为后期的技术管理工作提供一个更好地执行空间和执行依据。
3.3加强技术管理体系的构建
技术管理工作的开展，需要对于施工现场的相关需求，要依据施工的各类进度方案，对于施工中的人力资源、物力资源以及资金源的具体情况进行了解，和施工活动中各类施工活动的需求和明确，对整体技术管理体系进行更好地优化和完善，为施工管理工作的开展提供更加可靠的技术管控支持。在进行工程质监以及评定的工作中，应该优化质监的管理内容，将相关的施工项目按照正确的划分标准进行分类，然后配合相关的质检单位对整个现场施工管理技术的管理措施以及施工质量进行有效的监控检查。只有在此基础之上得出的评价才是客观有利的。
4结束语
综上所述，在房屋建筑施工过程中，实施施工现场管理具有非常大的作用，它是把原本十分复杂的工程变得简明化的关键措施，特别是对那些规模比较大的工程来说，更是要对施工现场实施科学管理，尽可能地提升工程的施工成效。因为建筑业的持续发展，现场施工管理的作用必然会愈来愈明显，这就要求我们在最大限度上提升现场施工管理的质量，从而推动房屋建筑质量的整体提升。
参考文献：
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论文作者:曾敏
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/9
标签：管理工作论文; 现场论文; 技术论文; 技术管理论文; 技术资料论文; 工程施工论文; 作业论文; 《基层建设》2016年23期论文;