摘要：电力工程不同于其他的施工工程它是一个辐射庞大的机构系统，涵盖的区域非常的广阔。所以电力工程对于整个电力行业来说都是非常重要的一个环节。电力工程在具体的施工方面有着自己的特点，它的资金方面是比较密集的，还有人力物力方面的资源也是比较集中的，在一个电力工程方面涉及的专业也是比较多的。本文就针对电力工程项目风险控制措施进行了分析。
关键词：电力工程；风险；控制措施
1 引言
电力都是我国经济发展和人们日常生活的基本条件，而近些年对于电力的需求量越来越高。因为电力建设工程的投资大、工期长、影响因素多等特征，各个环节存在着一些风险因素。电力工程中所出现的风险因素比其他建筑工程都要高，所以，在电力建设工程管理过程中，必须要提高工作人员的风险意识，完善风险控制体系，使电力建设工程施工能够更加顺利地进行。
2 全面风险管理
全面风险管理属于企业管理的范畴，主要是指在企业总体经营目标与战略目标的指导下，在工程项目的各个环节以及经营过程中执行风险管理的基本流程。对风险进行全面的分析与评估，制定合理的风险应对方案，以降低各种风险带来的损失，实现单位以及项目的长远发展，目前，全面风险管理包括以下步骤。首先，全面风险管理包括目标制定，首先有一个完整的目标，管理当局必须能够识别影响目标的潜在事项，为以后的风险管理活动的开展指明方向；其次，全面风险管理包括事项识别，员工必须能够识别可能对目标的顺利实现影响的潜在事项，包括表示风险的事项或者表示机会的事项，判断潜在的风险对整体项目的带来的影响程度；再次，全面风险管理包括风险应对，是指员工对潜在风险制定应对措施。包括回避、承担，降低和分担风险，从而将风险控制到可承受的范围，降低风险带来的损失；最后，全面风险管理包括实施评价，就是在风险应对活动实施之后，需要对实施效果开展必要的评价，进而进行风险管理方案的优化，以实现整体的风险管理目标，促进企业的发展与进步。
3 电力工程施工风险
首先，技术体系并不够健全。结合当下电力企业运行的状况，可以发现很多的电力企业在发展的过程当中依然是以国有经济为主，因此在管理上缺乏有效的监督举措，尤其是对细节方面很难注意，导致了电力工程管理缺乏有效的监督，不仅工作效率低下，而且经常会出现一些问题。其次，管理流程相对较为混乱。由于电力工程管理涉及方面比较多，如果不能够严格的按照相关的流程进行管理，并且对责任进行进一步的细化，很有可能造成管理流程的混乱，影响到项目建设的效率，尤其是当下的电力企业很多的部门职责不够明确，经常出现这种交叉的问题，一旦出现问题相互推诿，不仅降低了管理的实际效果，而且还会影响到电力工程的顺利开展。再次，缺乏安全管理意识。由于电力工程需要较为复杂的工艺，因此施工难度相对较大，而且存在着很大的危险性，如果缺乏安全管理，很有可能造成安全事故的发生，尤其是不能够推进安全管理，造成施工人员的安全意识不断淡薄，在施工中难以按照规范化标准化的施工，最终造成了安全事故的发生。
4 电力工程风险控制措施
4.1 对风险的识别
在建设工程风险控制工作开展前期，就需要对电力建设工程中可能存在的问题进行深入分析和实际勘查，结合建设工程开展的具体条件以及项目本身的特征，以工程企业和承包企业的角度来对其中的风险因素以及风险隐患还有可能造成的影响进行具体分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要依据建设工程的管理的需要，来对整个施工的流程进行监管，对其中的风险进行控制，并预测可能会出现的风险，统一和整合整个工程项目的相关信息，并评估可能会出现的风险并制定清单，在清单的制定过程中，要以客观的角度来分析一些影响较大的风险，尤其是一些在施工开展时会对施工的质量、安全等造成影响的风险因素。还要提高电力建设工程风险基本信息以及相关资料的存储和管理力度，以往的相同区域、同类工程的实际案例以及对风险的控制经验，都可以在新建设工程中进行借鉴和参考，所以，必须要对建设工程风险控制的基本信息数据进行合理存储和管控，制定较为完善的建设项目风险控制报表，便于为以后的同行施工进行参考借鉴。
4.2 构建正规有效的电力工程管理的相关的流程
首先要指定一个安全管理方面的条例，电力工程项目里面的从业人员都需要经过专业的培训取得行业资格许可证才能上岗。在工程开始之前需要管理人员组织对所有的人员进行安全方面的教育，这是岗位操作人员的必备的一个环节。对于相关的电力工程的施工进行全方位的检查工作避免出现可能存在的安全的隐患。一旦出现突发性质的安全方面的问题需要及时的去处理不能造成更大范围内的伤害。施工的时候要认真贯彻国家的安全条文不能出现任何违规操作一旦发现某个部门有违规操作的情况要严厉处理。对于优秀的员工要有相关的鼓励条款这样可以激发员工的工作积极性，让员工可以不断的提高自己的业务方面的水平。在电力企业的实际的招标环节之中要将图纸交到技术人员的手中，并且将电力施工的招标的具体情况要告知电力工程施工的技术部门，电力工程的招标的环节结束之后应该派相关的专业技术人员跟进具体的施工环节。这样才能构建一个科学合理的电力工程施工的流程。
4.3 对施工人员进行安全教育
电力工程安全管理工作中，企业应培养施工人员的安全意识，加强安全教育。施工人员是项目运行的主体，人员的安全意识将直接影响工程施工效果。企业为施工人员展开教育培训时，其内容必须与工程实际相结合，创新培训方式，明确该工程内可能存在的安全隐患，通过对隐患带来的后果预测，使施工人员意识到问题的严重性。培训中，施工人员需巩固理论知识基础，将以往的工作经验转化为优势，最大程度上提升工程施工的稳定性与安全性。安全教育的主要内容如下：①电力工程施工现场规章制度与遵章守纪教育。应包含电力工程施工特点与基础安全知识、安全生产制度与注意事项、不同工种的安全技术操作规程、高空作业电气安全基础知识、防火防毒等紧急情况防患自救。②本工种岗位安全操作与班组安全制度。该项内容应包含该班组作业特点与操作规程、班组安全活动制度与纪律、岗位易发生事故的影响因素与防患措施、岗位作业环境与设备使用须知。
5 结束语
电力建设工程中，每个环节都存在着一些风险因素，所以，若想在未来竞争越来越激烈的市场中提高自身的竞争能力，以及电力建设企业的经济效益，必须要提高对工程管理及建设的力度，充分发挥自身的优点，弥补缺点。在电力建设工程开展之前，需要做好合理的规划，完善风险管理制度，分析电力建设工程各个环节所存在的风险因素，并采取相关措施，以此来有效地对风险加以控制，保证电力建设工程能够顺利开展。
参考文献：
[1]刘运祥.浅论电力工程项目管理过程中的风险控制[J].通讯世界，2017（23）：151-152.
[2]肖昌林.电力工程项目管理过程中风险控制及解决措施[J].通讯世界，2017（22）：211-212.
[3]童喆，徐腾.浅论电力工程项目管理过程中的风险控制[J].低碳世界，2017（15）：104-105.
[4]管英.电力工程项目招标前风险控制策略研究[J].通讯世界，2016（22）：194-195.
[5]蒲飞.探析风险控制在电力工程项目管理中的应用[J].科技与创新，2014（15）：89+92.
论文作者:杨迪
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/22
标签：风险论文; 电力论文; 电力工程论文; 建设工程论文; 风险控制论文; 风险管理论文; 环节论文; 《电力设备》2019年第14期论文;