关键词：建筑工程；高层建筑；施工管理
0引言
高层建筑施工中由于各种因素的制约和影响,会产生各种问题和隐患的积累,并会使问题和隐患更加严中,这样如何提高建筑工程技术管理就成为一个当务之急,需要引起我们的关注。目前，土地与人口之间的矛盾日益激烈，高层建筑能够提高土地利用率，缓解土地开发利用中存在的不足。高层建筑的出现是缓和土地与人口矛盾的重要途径，但是在安全施工与工艺流程等方面，相比于低层建筑，更具有难度和挑战性。目前，高层建筑已经成为当前建筑的主流形式，如何保证工程质量满足行业标准是施工企业应该重点关注的问题。施工企业必须根据高层建筑现场施工特点，做好相关的管理工作，切实维护现场的人员安全，提高建筑质量和使用寿命。
1高层建筑施工特点
高层建筑不管是在高度上还是在结构构造上，都与普通的建筑物有很大区别。高层建筑在施工过程中也存在着很多优势。通常情况下十层以上或者建筑高度超过二十四米的建筑称之为高层建筑。
1.1 基础埋深大
为了满足高层建筑整体稳定性要求，地基基础工程必须达到建筑自身高度的十二分之一以上，在地基处理上存在很大难度，挖掘过程中必须结合相应的支护措施，通过支护结构提高地基的承载力。与此同时，受到地质因素等多方面影响，不均匀的沉降也是地基不稳定的重要原因，在基础施工中，必须对支护结构的变形等问题进行控制，加强地下水的治理，切实做好地基的埋深处理。
1.2 高空作业难度大、工期长、工作量大
首先，高层建筑的自身高度很高，并且施工工序复杂，施工技术难度大，需要面临很多的高空作业，必须通过垂直运输实现大量材料、设备、工具的使用。施工人员同样面临高空坠物等多样化的安全风险；其次，高层建筑结构较为复杂，其自身高度和体积较大，涉及的项目非常多，工程量相对比较大，很容易对施工工期造成影响。与此同时，由于高层建筑工期较长，受到的气候条件的影响因素高，也容易对工期进度产生影响。
2高层建筑施工管理存在的问题
2.1施工管理体系不完善
目前，我国建筑业飞速发展，对企业造成很大的冲击和影响，不管是在管理水平还是管理制度上都处于较为落后的状态，严重影响了建筑工程的有序进行。另外，高层建筑施工存在很多隐蔽问题，质量隐患存在时间较长，不能及时发现，如果在建筑后期发现问题，补救措施会浪费大量的人力、财力，甚至影响工期进度。如果质量问题没有被发现，有给使用者造成很大威胁。
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2.2施工使用材料问题
材料是高层建筑施工管理的重点内容，很多建筑企业为了赶进度而忽略了质量管理，通过采购低价材料或劣质材料降低成本，并没有对材料质量加以重视。这样很容易对高层建筑整体质量造成影响，一些不合格的材料被应用到建筑施工中；其次，材料存放不科学，没有做好保护措施，受到直接的风吹暴晒，本来一些合格的材料面临质量隐患。另外，部分施工企业对材料管理缺乏合理性，在使用过程中没有进行科学规划，无法满足高层建筑设计要求，导致工程质量和施工标准难以实现。
2.3相关法律不完善，图纸审计不严
虽然我国已经出台并推行了部分建筑行业法律法规，还组建了相关的监督管理部门，但是却没有达到预期的效果，造成这种问题的主要原因是整体人员水平不高，没有按照相关单位的规定进行严格管理，存在侥幸心理。另外，高层建筑设计图纸不全面，审计不严，甚至与现场施工存在很大出入，图纸质量难以得到保障，直接影响建筑施工的顺利进行。
3高层建筑施工管理的有效途径
3.1加强高层建筑施工质量管理
施工质量是衡量高层建筑经济效益与社会效益的基础保障，对整个工程具有重要影响。首先，在施工过程中需要加强材料管理，确保原材料质量合格，做好材料采购工作，根据项目进度编制材料采购计划，严格审查材料供应商的产品质量，根据质量检测标准对现场材料进行抽样检测；其次，明确岗位职责，落实质量责任制度，提高工作人员的质量意识，提高人员技术水平，确保工作人员能够按照设计图纸和规范要求进行操作。与此同时，制定科学的奖惩机制，提高员工的积极性。另外，做好整个过程的过程检查和验收工作，如果发现存在质量问题，必须及时进行上报和整改处理，尽量降低不必要的损失。
3.2加强图纸的会审工作
高层建筑施工必须依照科学合理的工程设计图纸进行。项目建设初期有专业的勘探技术人员对现场进行勘探检测工作，明确现场地质条件及关键部位的特殊结构，按照勘探结果给出注意事项和技术要求。设计人员根据测量结果设计施工图纸，由建设方、施工方、监理方、设计方共同进行图纸会审工作，确保图纸内容能够符合建设实际情况和水文、地质条件。如果发现图纸中存在问题，应第一时间与设计单位进行沟通、交流，确保图纸的准确性。
3.3制定优秀的施工方案
由于高层建筑具有工程量大、周期长、施工难度大等特点，必须要有一套完整的施工方案，在施工方案中明确施工进度计划和技术工艺流程，这样不仅可以缩短工期，还能够提高施工效率，确保建筑工程质量目标的实现。在工程施工前，设计人员运用现代化BIM技术进行全套的设计操作，根据确定好的建筑模型，模拟实际施工，利用碰撞检查对设计图纸优化完善，最后制定出最为合理的施工方案。施工人员严格按照设计图纸和施工方案中的内容进行现场施工，对遇到的问题和不合理情况要及时的进行处理和调整，从而优化施工程序，提高工程质量。
4结束语
综上所述，高层建筑工程项目施工管理具有一定的复杂性和难度，科学的现场管理是确保工程质量和安全的最好办法。因此，高层建筑施工单位应该提高自身的管理水平，强化相关人员的管理意识，采用先进的管理方法，优化设计图纸和施工方案，做好防护措施，积极发现施工过程中存在的问题，并进行合理解决，做好全过程的质量管理工作，确保施工人员安全，从而促进高层建筑的健康发展。
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论文作者:彭勇明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/10
标签：高层建筑论文; 材料论文; 建筑论文; 施工管理论文; 质量论文; 图纸论文; 工期论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;