摘要：水利工程建设的运营管理也因为大数据技术有了一定程度上的改变，大数据技术具有复杂性、规模性以及高速性的特征。文章主要对大数据技术在水利工程建设运营管理中的应用进行研究，并对于大数据与水利大数据的概念进行了简单的介绍，希望可以为广大的同行人员提供一定的参考。
关键词：大数据；水利工程；建设；运营管理；应用
引言
各个行业中产生的信息量有了迅猛的上升，在物联网、互联网以及云计算等技术发展的带动下，当今社会步入了大数据时代。大数据是为了可以对社会中的所有行业有更好的服务，其意义在于对于这些数量庞大的数据信息进行专业化的处理，并对于数据的“加工”能力进行提升，从而达到数据的“增值”作用的目的。
1大数据
大数据的概述主要是：随着我国经济以及各项科学技术的飞速发展，大数据技术也吸引了越来越多人的关注，其强大的数据分析功能及广阔的应用前景吸引了各行各业积极研究和运用，促使大数据从理论层面向应用层面快速转变。大数据的含义是指海量数据，相较于传统数据来说具有快速处理能力、价值密度低、数据类型复杂、数据量巨大等特点。大数据的意义在于如何从大量的数据中挖掘出潜藏的价值以及有用的信息，并且需要注意的是，只有可以被合理利用的数据才能够称为大数据，如果不满足条件的话，就只是数据而已。
2大数据技术在水利工程建设运营管理中的应用
2.1建立数据库
建立数据库主要是指在水利工程的建设期间，需要建设数据库，然后将水利工程在运营管理中产生的信息全部记录在数据库中，这些应当至少包括水文气象、水位流量关系、水生态、地形地质、雨水管的分布情况以及相关设备的运行情况以及维护保养的日期等，都需要详细地在数据库中进行记录，避免“无据可查”的窘境。为了加强不同部门、水利单位之间的信息共享，减少资源的重复采集，提高信息的利用率，需要明确数据之间的关联关系，建立信息共享机制，完善数据共享体系。数据库是一个不断积累的过程，如果数据越详尽、越全面，那么分析数据得到的结果就越接近真实数据。
2.2水利工程管理云平台的理念
建设管理云平台它是从传统的建设管理转变为云计算的管理模式，管理模式更加现代化，更加迎合新时代水利工程建设的需求。它还是一种模式的转变，从分散管理的模式过渡到云中心管理的模式。最后是一种方式的转变，从低转化效率、高消耗的方式转变为高效低耗的管理方式。它还实现了水利工程建设的众多创新。管理云平台利用系统云技术构建了一个综合性的管理服务平台，推动了水利工程建设的跨越式发展。一是模式创新。管理云模式一改传统分散的管理模式，使水利工程信息化建设提升了一个新的高度。水利工程管理水平也有了很大的提高，将原本封闭的施工流程转变为一个开放透明的过程，更便于其他部门的监督，一定程度上对施工质量的提高也有促进作用。二是体制方面的创新。管理云平台是使用一个平台来实现多责任主体、多个单位的统一管理，工程建设需要进行密切的配合交流。管理云平台可以使用法人责任制，将工程监制、投标招标和监督验收等一系列过程通过一个管理云平台实现，是一种管理体制机制的创新。三是管理的创新。管理的创新表现在它是从无信息管理平台到云信息管理平台，以水利工程的建设标准为基础，建立现代化的管理云程序，将管理转变为全周期性的，实现了水利工程建设过程与电子信息档案相结合的管理方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第四是技术上的创新。在我国北斗高精度定位的基础上，从我国的水利工程建设的实际现状出发，运用管理云技术平台实现对水利工程建设的信息化管理，其中包括管理云技术与当今水利工程建设所需的软件和硬件相结合，能够同时管理多个项目，大大简化了管理的过程。它还通过虚拟技术实现了对资源信息动态化的管理，可以有效地提高资源的利用效率。在水利工程施工期间，还可以应用物联网技术实现对建设数据的自动测量，提高了数据设计的准确性，也进一步为建筑的建设质量提供了保障。第五是服务方面的创新。管理云平台将管理与系统提供的服务相结合，能够同时对多个责任主体进行管理，大大提高了管理的效率。采用管理云模式，能够对工程的建设实现长期的管理，这样避免了施工数据的分散，也为数据存储和数据分析过程提供了良好的基础。它还实现了由手工管理到智能信息化的管理，管理的水平得到了大幅度的提升，这给水利工程管理部门带来福音。
2.3促进水管单位改革，强化资产管理水平
对于具备着事业性质的水管单位，应当时刻秉持着便捷、高效的原则，及时撤销不具备实际存在意义的管理机构，明确水管单位内部的人员编制，积极招收具备足够专业经验的管理人员，坚决杜绝无证上岗、无能力上岗的现象的出现。而作为水管单位的管理人员，也必须及时参与到工作竞争当中来，只有及时通过考核才能够持续担任负责人。同时应当借助政策的导向优势，完善现有的管理力度和工资制度，秉持以人为本的发展原则，做到资源的合理优化分配，实施按劳分配的方法，确保工作人员获得的利益能够与其实际工作能力和工作水平息息相关。而对于企业性质的水管单位而言，其往往更加注重经济利益的获取。为此，我们提倡能够明确产权分配，做到权责分明，将更为科学合理的发展原则纳入到企业经营管理制度当中。而作为水管单位中的管理人员，必须经过层层选拔之后才能上任。在进行工作人员的选举时，必须将其个人能力素质作为重要的衡量因素，在进行薪资调整时，除了要给予工作人员与岗位相匹配的基本工资以外，还应当充分结合不同工作人员所肩负的岗位责任来调整薪资分配原则。除此之外，还应当立足于现有的基础之上，拓展更为多样的水利工程管理模式，并将水利工程管理工作放置于社会发展以及市场发展的背景之下来看待。
2.4大数据技术在水利其他方面的应用
结合洪涝灾害的数据，可以提高对洪涝灾害预测的准确性，在灾害发生的时候，提前引导受影响群众的疏散避险。在水资源的配置方面，通过分析水资源分配、用水量以及水资源调度等数据，可对水库的供水分配以及蓄泄量进行实时的调整，确保满足实际的生产、生活需求。据报道，南方某县已在农田水利项目率先使用管理软件，该县所有的农田水利用项目中的建筑物、河流、管渠、水塘、灌排泵站、排涝水闸的数量、状态、年限等基础信息，都可以在个人PC、手机APP上进行便捷的数据查询、检索，项目的精度达十米级，进一步提升了该地区农田水利管理水平。
结语
总之，在实际的农田水利工程建设过程中，必须要不断加强对各种新技术的开发，这就需要加大对于人力资源的开发力度，而在农田水利工程管理过程中，要做好总体规划工作，从多个角度扩大资金运用额度，真正实现农田水利工程建设的经济效益和社会效益。
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论文作者:刘芳1,张晓2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/30