宜昌市万寿桥房地产管理所 湖北宜昌 443000
摘要：随着科学技术和经济水平的不断提高。建筑市场发展迅速。虽然建筑工程的技术水平不断提高，但是建筑安全事故的发生频率仍然没有太大程度的降低。由于建筑工程施工复杂且危险系数高，施工过程中存在较多的安全隐患，容易发生安全事故，所以必须重视建筑施工过程中的安全管理工作。采取有用的针对性措施进行建筑施工的安全管理。本文针对现阶段建筑工程施工的常见安全问题，分析了工程施工中安全隐患的主要影响因素，并提出了相应的防范措施，以期最大限度的消除安全隐患。
关键词：建筑施工；安全隐患；防范措施
1导言
随着我国经济的不断发展，建筑行业也迎来了发展的春天，但由于建筑行业劳动作业强度大，作业时间长，不稳定因素众多，导致了建筑施工现场安全事故频发。有关数据显示，我国建筑施工事故人数明显高于交通事故、煤矿事故等。所以，如何保证人民生命财产问题是重中之重，必须采取相关措施减少安全事故的发生。
2建筑施工中安全防范的重要性
2.1提高经济收入，扩大经济效益
做好安全施工管理工作能够促进经济效益的提高。在项目的施工过程中，安全事故的发生往往伴有偶然性，是没有办法进行预测的。并且，建筑施工本身就具有较大的危险性，一旦发生安全事故，其危害和造成的损失也是不可估计的。安全事故的发生意味着企业形象和名誉受到一定程度的损害，并且企业要进行相应的赔偿。由此可见，对施工进行安全管理不但能减少安全事故发生的和企业的名誉损失，还可以帮助企业提高经济效益。
2.2促进建筑施工的顺利进行
在建筑工程施工过程中如果发生安全事故，不但会影响工程计划的建设工期，还可能使一些企业资金不足导致停工，增加项目实施的成本。建筑工程施工安全施工管理可以减少安全事故的发生，从而使得建筑项目在计划周期内完成，降低损失。这样就可以将项目工程建设的成本控制在一定的范围，从而使得建筑工程项目顺利完工。
2.3提高安全管理水平
做好建筑施工中的安全施工管理能够提升建筑工程的安全管理水平。在建筑工程施工中存在很多不确定的危险，因为这些安全风险具有不确定性，要有效减少安全事故的发生，必须对这些危险源头进行控制。因此，只要更好地对安全施工进行管理，强化安全意识，在进行安全施工管理工作的同时，建立起相关的制度和规范，不断积累经验，对威胁安全的因素进行监测和识别，完善安全生产管理体系，就能提高建筑工程的安全管理水平。
3我国建筑施工安全隐患问题
3.1施工设备老旧，工艺达不到要求
设备陈旧是当前建筑企业的一大问题，大部分建筑是改革企业不重视设备的更新换代和维护，更有甚者，为了降低成本，故意使用陈旧设备，设备采购贿赂贪污现象严重，忽视一线操作人员的生命安全。部分企业使用的新型设备不是正规厂家生产，缺少安全保障，部分机械零件不灵活，不仅减低生产效率，还会造成巨大的安全隐患。企业必须购买符合建筑标准的设备，到指定生产厂家购买，切忌贪图便宜，拿回扣，严格按照安全技术生产标准进行现场施工，否则发生事故后果难以挽回。
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3.2管理人员和操作人员安全意识薄弱
部分施工单位为了快速进入施工状态，基本不对操作人员进行安全培训工作，管理工艺人员在生产指导书中也并未着重标示安全问题。操作人员也没有自我安全的意识，都为了快速完成工作任务而忽视安全问题，对危险因素存在侥幸心理，特别是经验丰富的现场操作人员常常大意。如工作完毕没有及时关闭电源；工作时间插科打诨，不认真；机器出现故障，没有进行安全防护直接维修；高空吊物过程中，没有及时检查；不穿戴安全劳保服装；不按照规定，违规操作等等。
3.3建筑施工环境恶劣
多数建筑施工现场空间小、工程大、人员多，一旦遇到雾霾、高温、雷雨天气影响施工，甚至因为天气的因素导致操作者受伤。例如：在炎热的天气下高空作业会使工人严重中暑，甚至脱水，不能及时送医治疗；在雾霾天，首先吸入过多的霾本身就存在健康隐患，而且雾霾天气视野不好，施工现场常常有大型车辆通过，容易引发交通事故。
4建筑工程施工防范安全事故的建议
4.1建立健全建筑施工中安全保证体系
在建筑工程中，为了降低安全事故发生的频率，促进项目施工的进行和顺利完成，实现“安全第一、预防为主”的方针，建立健全建筑施工中安全保证体系十分重要。在建筑工程中，要进行工程的职责确认和安全目标的管理，促进安全保证体系的形成。除此之外，为了加强安全施工管理的力度，促进管理水平的提高，使管理工作能够有据可循，在保证建筑工程施工质量的同时降低项目施工安全风险，建立健全建筑施工中安全施工管理组织也是不可缺少的。因此，在项目工程中要设立专业安全素质和安全技能较高的安全员，对施工阶段的安全工作进行管理。同时，在安全施工管理制度上要在实践中不断进行规章制度的完善，并设立奖惩制度，奖励在工作中认真负责的工作人员，惩罚在工作中违反规章制度的人员，激发工作人员的工作积极性，促进安全施工管理工作水平的提高。
4.2安全管理措施的完善和机械设备的有效管理
对建筑工程施工中安全施工管理的完善和设备的有效管理要做到以下几点：①施工现场的施工标志牌和防火标志牌要设置在正确的位置，现场的材料等在完工后要做到清场并进行封闭管理；②要设立外围的防护栏并让施工人员对基坑的临边洞口进行有效看护；③对于各类的机械设备要采取相应的安全措施，如：水磨机、电焊机和搅拌机等。设备的管理人员要对机械的领取、保管、检查、保养、维修和报废处理进行有效的监管，禁止使用有问题的机械，禁止在运行设备时对机械进行维修和保养。机械设备的操作人员要具备专业素质，并按照规章制度戴好手套等防护工具，确保机械设备能够安全运行；④在建筑工程施工中，机械设备无论小型设备还是中型设备都要进行验收，在检验合格后才能投入使用。除此之外，机械如果进行了较大型的维修，要经过有关部门的检验，确认合格后才能继续进行使用；⑤对大型的施工设备，如：升降机、塔吊等设备进行拆除和安装时，要由专业单位进行。
4.3健全安全组织
在项目开工前进行安全审查，落实建筑施工安全管理制度，健全安全组织机制，把责任明确到每个人员身上。检查建筑施工的安全器材是否保护完整，确定安全生产目标，进行安全控制的有效措施是从源头开始进行严格的施工组织设计检查。检查悬崖陡坡、深坑的滑坡，将责任明确到参与安全管理的各方，对整个施工过程中的所有设备都要进行严格检查，为其提供安全保障。另外，我们应该保证可以将安全控制的责任充分参与施工的每个人身上。坚决抵制不规范甚至违法的行为，单位领导要对整个施工现场负责，对不规范的地方进行定期整改，并给予通报批评。
结束语
建筑施工的安全问题不可忽视，人们的生命应该的到尊重。多角度、全方面的进行安全管理，从根本上降低安全事故的发生，保证人民生命财产的安全，维护社会的稳定发展。
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论文作者:张进
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
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