摘要：危机管理意识在现实生活中是很常见的，从政府、企业、到个人都必须依据自身的缺陷，对于未来可能出现的危机做出判断，并采取应对办法。只有时刻保持危机意识，才能保证减少意外问题的发生。建筑施工行业是一个存在很多安全隐患的行业，一旦在管理上出现漏洞，就有可能造成无法挽回的损失。所以，在建筑施工领域中强化危机管理意识，对于提高工程施工的安全系数是非常有帮助的。
关键词：意识；发展；构建
引言
人类在生产生活工作当中，无时无处不存在着多变的因素，这些因素在一些综合的情况下会对正常的生产生活产生影响，甚至出现危机。如果对其有所警觉，多多少少会减低对正常生活的影响，避免不必要的危机的产生，减低了损失，这些预见性的警觉就是危机意识，尤其在建筑行业当中，一个甚微的疏忽都可能酿造一场悲剧，危机意识可以弥补建筑施工管理中的一些不足，减少意外的发生，保障施工能在最顺利的情况下进行。
1、现今建筑工地中存在的危机问题
我们对未来施工中可能出现的不确定因素是无法估计的，所以为了能够提高自身的安全防范意识，预防危机的发生，就应该在建筑工程管理中引入危机管理机制。通过对一些不确定因素的预测，提前做好防范措施，避免因为某些危险因素拖延工期。有些管理者对施工中可能出现的不确定因素并不重视，甚至是没有考虑过这方面的事情，更谈不上做好预防措施了。施工中存在的危机对整个工程施工造成的影响是很大的，不仅会威胁到施工人员的安全，同时也会拖延工期，影响施工质量。
2 危机管理意识在建筑施工管理中的必要性
建筑行业的安全事故发生具有不确定性、和潜在性的特点，而且一旦出现事故，所造成危害和影响是巨大的，因此在建筑施工管理中实施危机管理意识是有必要的，符合其现状的现实性措施。
建筑施工的工作环境是流动的、复杂的，没有固定的场所，而且施工受到自然、天气、气候温度等等不可抗拒的自然因素的影响，这些因素给施工带来的一定的影响，复杂的环境就容易发生事故。建筑施工过程中直接的施工者，普遍缺乏危机意识，安全素质低下，缺乏专业的安全知识和技能的培训，自我保护能力弱，这些都是可能导致事故出现的因素，通过开车危机管理意识，使全体员工树立正确的安全意识，提高危机意识文化，减少违规操作和不安全的行为的出现，从而减少或者说是尽量的避免安全事故隐患的发生。
除了某些特殊的不可抗拒的自然因素外，事故的发生都是人为的违规操作和危机意识的缺乏所造成的，人的危机意识在消除危机隐患中起到了决定性的作用，因此建筑施工中的管理工作者应该以安全价值观为宗旨，以危机管理意识为中心，树立一种危机意识的文化，使员工充分意识到安全文化、危机意识文化的内涵，自觉遵守规范的安全行为，从根源上减少危机及事故的发生。
安全法中明确指出了生产经营单位要设立生产安全事故应急救援预案，建立一个安全的生产工作环境和事故发生的应急计划，是建筑施工行业危机管理中重要的任务之一，也符合我国法律的有关规定和要求。
据资料显示，建筑施工事故发生所造成的直接的、间接的损失，在竞争激烈的建筑行业内，已经超过了建筑行业的平均利润，安全问题直接关系到了企业的生存和发展，只有安全才是最好的利益，只有实施危机管理意识才能保证施工的安全进行，才能提高企业在行业中的竞争力。
3 建筑施工中危机管理意识的应用
建筑施工中危机管理意识既然是如此的重要，关乎到施工中的方方面面，关系到企业的发展。那么，又要如何加强危机管理意识呢，如何让每一个人都能有着较高的危机意识，在施工中尽量做好危机防范，减少危机事故的发生。
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3.1 加强危机管理意识
加强危机管理意识首先就是要在全体员工中树立起高度的危机管理意识，对于提高全体员工的危机管理意识，首先就是对员工进行建筑施工中的危机教育，尤其是一线员工的危机教育，由于他们的知识文化水平较低，所以对于施工中所有可能会出现的危机情况进行教育，让大家了解到在施工中存在哪些危险源，要如何避免危机的发生，在施工中要规范施工。当出现危机时，如何采取措施来减少危机的伤害，促进职业健康安全。危机教育是要定期开展的，不断的对员工进行教育，让员工认识到危机管理意识的重要性，切实提高员工的危机管理意识。
其次，注重交流沟通，在整个施工现场中，所有的员工不分职位的进行交流沟通，对于施工中的注意事项进行交流沟通，对于施工中的一些情况及时的告知给全体员工，让大家在充分透明化、人性化的环境中施工，努力提高大家的工作积极性和危机管理意识。
3.2 创设危机管理氛围
员工的危机管理意识的加强除了定期不定期的教育之外，还要注重在施工现场中的宣传，对于施工中尤其要注意的事项通过各种宣传标语的形式展现出来，让每一个员工都能日常施工中看到这些注意事项，进而在施工中注意，避免发生事故。
另外，危机管理氛围还要在施工现场营造出良好的施工精神风貌，就是说，在施工中，营造出一种积极向上的危机管理，将危机管理意识作为企业文化来建设，逐渐融入到每一个人的价值观中，让每一个人都能积极的做好危机管理。当发现有危机防范措施不合格时，及时的上报申请处理，要在最佳的状态下进行施工。
3.3 建立危机管理预防机制
危机管理预防机制的建设就像是在其他行业的一些报警系统一样，能实时的监测施工，对施工中的危机事故进行预防，当出现异常情况的时候，预防系统就会报警警示相关的工作人员及时的进行危机的处理。预防机制的建设是一个比较庞大的工程建设，需要企业做好施工中的信息系统建设，做好施工中的组织建设，对信息系统进行专业的维护和管理。
3.4重视危机管理制度建设
在建筑施工现场，除了有全体员工高度的危机管理意识和预防机制外，还要有相关的危机管理人员，这些人对施工现场进行全面系统的管理，督促每一个人积极做好危机防范措施。那么，企业就要重视危机管理制度的建设，不断发现现有管理制度中的缺陷，适当增加管理人员的职能，促进危机管理工作的顺利开展。同时还要有严格的责任制，让每一个人都能在规范指导下进行施工，促进施工安全。
结束语
总而言之，在建筑施工管理中引进危机管理意识对提高工作效率、保证工程质量、确保安全施工非常重要，同时也是实现科学管理的有效方法。建筑施工单位应该充分意识到建筑工程施工工作是一项高危工作，提高相关管理人员的责任意识和危机意识，加强安全管理和危机管理工作。在工作实践中将危机意识运用到各项工作的管理中，促使建筑施工场所形成优良的危机管理气氛，提高施工作业人员的危机意识，加强自我保护，从而使工程顺利完成，提高工程质量。
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论文作者:臧向南
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/24
标签：危机论文; 意识论文; 建筑施工论文; 危机意识论文; 员工论文; 发生论文; 建筑论文; 《基层建设》2017年第31期论文;