浅谈加强水利水电工程质量管理的措施论文_江德采

浅谈加强水利水电工程质量管理的措施论文_江德采

江德采

大理禹光工程监理咨询有限公司 云南大理 671000

摘要:现阶段,伴随着我国经济的快速增长,水利水电工程质量管理是众多建设管理者的一个管理难点。水利水电工程区别于其他的工程项目,施工难度,施工标准比其他的建设项目都复杂。本文针对水利水电工程施工过程中可操作性的工程管理方法进行分析,并提出了工程管理过程中存在的一些问题,并提出了相应的对策探讨。

关键词:水利水电工程;质量管理;措施

引言

近几年来,我国社会市场经济有了很大的发展,政府相关部门开始重视水利水电工程的建设工作,这大大的提高了水利工程建设的速率。水利工程顺利完工的基础工作就是要满足企业工程质量标准,管理工作人员具备的质量管理水平和施工管理工作为水利工程的质量提供了有力的保障,有利于我国水利企业不断的发展。水利企业内部的管理人员需要分析工程管理现状并提出有效的质量管理措施,从而不断改善工程施工质量,保证企业获得更多的经济利益。

1 加强水利水电工程施工阶段质量管理的重要意义

提高水利水电工程项目质量的唯一途径就是不断加强水利水电工程施工阶段的质量管理,同时,加强水利水电施工阶段质量管理也是国家工程合同以及法律法规对水利水电工程项目建设的综合性要求。从社会发展角度出发,水利水电工程项目管理水平的高低和其质量的管理直接影响国民生命财产的安全以及社会经济发展的速度。从水利水电建设企业自身的发展前景出发,不管是水利水电工程项目施工前的准备工作,还是水利水电项目施工阶段的质量控制工作,都同等重要,这2项工作互相补充,相辅相成。水利水电项目完工后的使用效果与水利水电工程项目的施工质量有着直接关系,同时水利水电工程项目施工质量的管理工作也决定着相关企业日常管理活动以及生产经营项目。此外,近年来,施工工艺不断更新,尤其是关于水利水电某些新设备以及新技术的引进,不断推动了水利水电工程建设施工方法的转变。

2 水利水电工程质量管理现状分析

2.1 水利水电工程质量管理目标不清晰

在水利水电工程施工过程中,施工方总会提出建设优质工程的目标。但是水利水电工程的施工特点决定了工程质量管理目标要求很高。在执行过程中难度很大,水利水电工程建设的工程规模比较大。同时工程质量的管理是动态管理模式技术能力要求较高,实际施工难度大。对工程施工质量产生了重要的影响与限制。导致水利水电工程项目地工程质量管理目标不清晰。

2.2 水利水电工程施工过程中技术控制不严

水利水电工程施工具有施工条件艰苦等特点,在施工过程中,施工人员由于工程技术管理的缺失,导致施工工地比较粗糙,在实际工程质量中存在缺陷。

2.3 我国水利水电工程施工人员素质不统一

水利水电行业在社会市场中得到了很大的发展,使得工作人员进行的工程涉及到很多的项目,在不同项目进行的时候,施工人员以及质量监管人员都是不一样的,而且项目的操作步骤十分复杂,同时不同项目内放入工作人员具备的工作水平不够统一,加大了质量管理人员所负责的水利工程质量管理工作。而且还有一部分项目的工作内容较少,没有在项目中建立质量管理部门,其他项目的质量管理人员所具备的专业文化知识和管理能力不同,工作人员缺乏工程管理方面的市场经验等,降低了质量管理工作在水利企业中的推进作用,不利于水利企业在社会市场中的发展。

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3 加强水利水电工程质量管理的具体措施

3.1 构建完善的质量管理制度

为了提高水利水电工程综合质量,需构建完善的质量管理制度进行施工行为规范,使得各个职能部门可以了解部门职责,落实各项责任制度,实现水利水电工程质量管理的最终目标。在构建质量管理制度的过程中,必须立足于自身实际情况,抓住施工项目质控关键点,开展针对性与有效性质控工作,进而有效提高水利工程质量管理工作的综合水平。同时,在实际施工的过程中,必须时刻审核当前水利水电工程质量管理制度,及时发现水利水电工程质量管理体系中存在的制度漏洞,修补并优化,实现水利水电工程质量管理的合理化和科学化。为了使质量管理机制更加完善,必须制定相应的反馈机制,征求施工方建议,并邀请专家评估水利水电工程质量管理制度,进行有选择的修改,形成一套完整的质量管理制度体系。

3.2 严格控制水利水电工程项目地技术管理工作

在水利水电工程施工项目的技术管理工作中,要进行严格的控制,加强水利水电工程的施工技术管理。每个工程施工人员应该做到各司其职,做好施工分工工作。并且要把施工中出现的问题及处理方法、解决措施详细完整的记录下来,并加以保存、登记入册,建立技术档案制度。

3.3 提高施工现场的质量管理意识

施工质量管理离不开施工人员管理。在施工人员管理过程中,项目质量责任制是有效途径。在这个过程中,必须加强现场施工人员素质,保证每一位施工人员都能意识到自身工作对水利水电项目工程质量有着直接的关系。在具体施工企业内部,必须建立相对完善的质量管理责任体制,切实落实好质量管理工作。建筑材料对建筑施工质量有着决定性作用,在水利水电施工过程中,一旦某些质量不合格的建筑材料投入使用,不仅会给相关项目工程质量造成影响,甚至还会出现重大的安全事故,给人民的生命以及财产安全带来极大的隐患。

3.4 加强资金管理力度

水利水电工程资金要进行统一管理,实行专户储蓄原则,专款专用,针对单项工程必须单独记账,禁止出现资金挪用或是挤占投资等情况。根据合同要求加强对资金使用的控制,按照工程质量和工程进度进行分期付款,减少当地财政部门的压力。针对没有达到合同要求的工程项目,可以不付款,通过招标的方式来对工程进行承包,最大程度上做到公平、公正、公开,不仅实现工程造价的合理化,而且保证工程质量。除此之外,监理工程师要加强对工程质量的监管,以监督、检查为核心工作任务,有效指导监理工程师开展工程监督管理工作,构建完善的承包商质量保障体系,对承包商的相关资质进行核对和调查,若承包商没有一套完整而有效的施工管理运转体系,拒绝签发开工令,适当为承包商提供质量保证建议,遏制和规范所有违规行为,加强对各个工程项目开展阶段的质量验收和复核评定工作,进而提高水利水电工程质量管理水平。

4 结语

我国的水利水电工程在实际开展中经常会受到地理位置以及气候的影响,所以工程质量管理工作跟其他的质量管理工作不太一样。而且在目前社会的发展形势下,我国水利企业内部的质量管理水平还不是很高,所以在工程实际开展的时候,经常会出现各种各样的工程问题,所以工作人员要不断提高工程质量管理水平,从根本上提高水利工程实际的施工质量,适应我国社会市场的发展变化,保证我国水利工程建设持续性的进行发展。

参考文献:

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[3]陈志勇.刍议农村水利水电实施过程的质量管理[J].黑龙江水利科技2018,41(03):151-153

[4]彭燕秋.谈如何加强中小型水利工程质量的管理和监督[J].智能城市2018,(12).

[5]潘淑慧.水利工程施工质量管理问题分析[J].绿色环保建材,2018,(6).

论文作者:江德采

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第16期

论文发表时间:2019/6/17

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