摘要：随着我国电力体制的不断改革，一些领域开始展开试点方案，把已有的电网企业盈利模式进行调整，将买卖电力赢取的购入售出差价模式调整为总收入监管模式。这一方案的实施促进了电力体制改革的发展。这次电力体制改革的核心是电力输配体系，优化输配电价的监管体系以及监管模式，促进了电力行业的改革发展，从而实现输配电力体系的标准性以及规范性。
关键词：电力体制改革；背景；电网发展
引言
现阶段，我国一直大力发展电力企业，不断对电力体制进行改革创新。通过厂网分离，主辅分离以及电力输配分离，还有电价竞价网的创建，渐渐使我国电力企业在市场竞争中占据优势。在电力企业过去的几年中，我国完成了厂网分离和主辅分离，但是输配分开及竞价上网依然没有实现。随着电力体制改革的不断创新，给电网的发展提供了机会。
1.电力体制改革的大背景
自从我国颁布了电力体制改革内容，我国已有的电力企业被分为两大电网企业，五家发电集团以及四大电力辅业机构。随着我国电力事业的飞速发展，国家电监会也随之建立，电价也逐渐改革，在一定程度上推进了电力事业的发展。然而却面临了新的挑战，电源结构不完善，国家的电网设施相对滞后，电力配置基础性作用发挥不出应用的作用。在电力体制改革过程中，我国电力事业虽然有了不小的成就，但依然满足不了我国现代化经济的发展趋势。主要体现在电力系统缺乏创新型思维，在改革过程中没有对地区差异性做出适当的整改。现阶段，电力系统在节能减排工作上的需求量不断就加大，服务质量受到严重影响。
2.电力体制改革对电网发展的影响
2.1电网企业结构的影响
电力体制改革供电企业自身没有太大影响，然而输配电和销售这二者之间的电力经营主体是否分离，就会对电网企业的发展带来影响。我国借鉴了发达国家的输配电和销售独立运营的模式，它们二者都属于供电企业的下属公司，但资金是独立的，这种运营模式会成为未来电网发展的重点目标。
2.2商业模式的影响
电力体制改革的试点方案是在电价体制创建以后才推行的方案，这在很大程度上促进了输配电和销售在市场经济中的发展。如今，我国电网企业的主要经济来源就是电力买卖的差价。一旦输配电在价格上有了清晰的规定，就会致使政府干涉到电网企业收益中去，电网企业的效益就成了过网费，经济效益会大幅度减少。与此同时，很多大客户还会绕过电网企业直接去购买电力，在者会出现新的售电机构，在很大程度上降低供电企业对电网企业的供电量。
2.3经营管理的影响
输配电价的试点方案会根据电力体制改革的整体方案一同推行，然而输配电价的单独核算，不会给输配电价带来明显的浮动。在激励约束机制过程中，大概有一半的节省资金隶属于电网企业，表面上属于一种鼓励机制，但实际中却束缚了电网企业的发展，不能够提升资金成本来获取更高额度的电价。对此，政府明确指出输配电价格要透明，有助于提高我国监管输配电价格的公平性，从而形成合理的输配电价格体系。
2.4员工的影响
电价改革方案只是试点方案，正式的方案还要通过国家审核，通过以后才能推行正式的方案。对此，在对输配电价格批准之后，会给电网企业工作人员的薪资问题带来影响。试点方案中提到的电价改革新思路，意思就是管住中间，放开两头。由此可见，电力体制改革的新方向主要是看电网公司降低的成本以及监管的力度。
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3.电力体制改革下对电网形势发展分析
3.1优势分析
通过长时间的运营，电网企业在输配电和销售阶段有着显著的优势。在输配电过程中，电网企业经营着庞大的输配电网，具有完善的电网建设，运行维护体系以及成熟的电网管理体系，专业的电网人才团队。在销售过程中，电网企业在运行方面有着非常科学的客户服务系统，具备大量的客户服务通道，许多营业网点，大批量的客户资源，专业优秀的销售团队以及机械设备，一直保持着客户满意度第一的超高水准，维持着良好的客户关系。另外，制度体系以及专业的技术为电网企业供电的安全性，可靠性以及质量性提供了有力的保障。
3.2劣势分析
电网企业的不断发展受到国政政策因素的影响非常大，并且电网企业的规模非常巨大，转变时间较长。企业受到传统机制理念的影响，国有企业传统的计划机制和对员工长时间的熏染，在电网企业体制改革中受到了严重威胁。长时间的垄断运营，给企业在发展经营以及创新理念工作上受到了束缚。电网企业对互联网的运用还不是很熟练，业务处理的方法也不够灵敏，受到很多因素的限制。
3.3机遇分析
改革带来的竞争将会增强电网企业工作人员的竞争意识，危机意识以及服务意识，加快企业创新的步伐。电网企业将把传统的垄断经营模式向未来管理业务，竞争企业以及战略性非电业务上面发展，对此，电网企业营销部门将具备更宽广的发展空间。随着大数据、互联网、能源互联网等新兴技术的飞速发展，以改革为前提，在售电侧重构电网企业与用户的新型客户关系，引领营销服务模式创新。在改革过程中，能够为用户提供更多的节能资讯，电费金融等优质服务，拓展综合节能，用电咨询业务，进而给企业带来更多的经济效益。
3.4威胁分析
电网公司将传统的用户一对多销售模式打破，随着众多售电公司的出现，创新型多对多的销售模式渐渐形成，电网企业面临着巨大的挑战。在增量配电投资放开方面，面临着配电网运营权的售电公司的竞争。在售电市场方面，面临着各行各业投资成立的售电公司的市场化竞争，例如发电企业，分布式能源企业，通信企业，互联网企业，高新产业园区，经济技术开发区。这些企业的加入在很大程度上限制了电网企业的市场额度。随着市场化竞争力的不断增大，对电网公司供电的可靠性，安全性和电能质量提出了更高的要求，随着众多新型技术的不断加入，电网的结构变得越来越繁琐，给电网的安全运行带来了严重的隐患。
结语
综上所述，随着我国电力体制的不断改革，电网企业在改革过程中面临着巨大的挑战，对此必须要加快电网发展的步伐，提升在市场竞争中的地位。在对改革情况进行分析时，利用形式分析找到改革背景下电网企业具有哪些优势，劣势，机遇以及威胁，并针对问题给出合理的意见。电网企业在输配电和销售方面具有很大的优势，能够通过市场化改革渐渐克服企业传统的机制和思维方式，采用大数据，互联网、能源互联网等新兴技术，展开综合节能，用电咨询等优势服务，从而抓住电网发展的机会。还能够通过公司职位的改变，积极融入售电侧市场，引领多对多的市场布局，在最大程度上降低威胁带来的影响。同时，在改革的过程中，电网企业需要加强服务理念，加强服务品牌建设，发掘忠心客户，严格把控资金成本，完善操作流程，提高业务办理能力。利用多种资本结构，统筹电网、技术、数据、资金、人才优势，促进企业转型升级和快速发展，从而增强核心竞争力，提高企业的经济效益，更好的为人们提供服务。
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论文作者:马腾1,宋义帆2,董伟剑2,徐丽军2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/11
标签：电网论文; 企业论文; 电力论文; 体制改革论文; 输配电论文; 互联网论文; 电价论文; 《电力设备》2017年第27期论文;