摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。水利水电工程作为国家重要的基础设施之一，在水力发电、农田灌溉、蓄水、排涝等方面发挥着重要的作用,可有效提升我国水利资源分配科学合理性。在实际开展水利水电工程施工建设过程中，为确保水利水电工程作用价值得到充分发挥，需要立足于各个施工建设环节，充分把握每个施工管理要点，从而有效提升水利水电工程建设质量，延长水利水电工程服役期限，降低洪涝灾害发生概率。这对于推动我国社会经济发展也有着重要的意义。本文就水利水电工程施工质量管理展开探讨。
关键词：水利工程；水电工程；质量管理；具体策略
引言
水利水电工程是社会经济发展的基础性工作，在实践过程中扮演着非常重要的作用。为综合发挥水利水电工程的整体价值以及社会作用，在水利水电工程的建设过程中，应该突出质量管理，全面强化质量管控。依托于科学精细、标准全面的质量管理措施，切实提升水利水电工程的施工质量以及施工水平，整体优化水利水电工程的社会经济效益。
1水利水电工程施工特点
水利水电工程是我国重要的基础设施之一，在实际施工时具备如下特点：一是水利水电工程施工涉及领域范围广，在施工时需要考虑诸多因素影响，比如周边环境、地质水文条件以及气候因素等，在满足水利灌溉、水力发电等要求的同时，还要考虑工程节能环保以及避免干扰周边交通等情况，以确保水利水电工程能够真正造福于百姓。二是水利水电工程施工内容较为复杂，工程建设周期长。在实际施工过程中，需要不同施工专业协调配合，同时还要充分考虑各种不可控因素的影响，比如上文提到的天气因素等，使得实际施工难度较大，也为施工过程中的质量管理带来很大困难。三是水利水电工程施工在管理方面缺乏统一可量化的标准，不同水利水电工程项目之间也有着明显的差异性，实际管理过程中呈现出的形式也比较多样，不确定性强，缺乏可量化的标准，因此增加了水利水电工程施工管理的难度。
2水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1设备材料采购质量不佳
水利工程的建设施工往往需带要仪器设备进行辅助，因而在工程施工之前就需要设备进行质量的检查，以此确保设备在施工进程中能够充分的发挥效用，提高工程建设水平。但在当前的情况下，我国的采购单位在水利水电工程过程中往往还存在着对设备材料性质不明的现象，甚至有些采购单位与施工单位相互勾结，为了更大程度地降低施工材料购买成本，往往购买质量不达标的施工设备进行施工建设，以至于在后续的施工建设中存在众多的安全隐患，最终影响水利水电工程的整体建设质量。
2.2施工团队的专业素养不高
水利水电工程属于技术密集型的大型工程，在开展过程中应该全面强化质量管理，同时着重优化施工团队的技术素养，整体提升水利水电工程的施工质量。但现阶段在水利水电工程的开展过程中，施工团队的整体素养并不高，这在很大程度上影响和制约着水利水电工程的整体施工质量。
2.3水利水电工程建设过程中缺乏有力监管
水利水电工程建设过程中缺乏有力监管，是目前我国工程建设中存在的一项严重问题。因为有很多水利水电工程监管部门的工作人员都是从其他部门调过来的，这些工作人员在监管方面缺乏一定的专业性，其实际监管技术有待提升，无法将建设过程中的实际问题与先进监管技术进行有效结合，甚至是在施工过程中，这些监管人员对水利水电工程建设缺乏重视度，所以就会使施工监管效果偏离预期效果。
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3水利水电工程施工质量控制与管理措施
3.1加强对原料的质量控制
为了更好地把控原材料的质量，就需要对采购单位进行严格监管，合理地选择材料供应商，应选用具备相关质量检测证书或合格证的材料，以此更好地为后续水利水电工程建设提供保障。而对于问题材料则应严格地对相关负责人进行查处，从而提高采购单位的材料质量控制意识。其次，在材料运用之前还应对其进行性能和成分的检测，以此更好地确保其能更好地满足工程建设的需要，提高水利水电工程的质量水平。
3.2落实标准化管理体系，优化人员专业素养
在水利水电工程建设过程中，质量管理是各项管理的基础。水利水电工程施工环节众多，施工工序复杂，为整体提升质量管理成效，应该全面落实标准化体系，结合国家以及行业的标准规范以及水利水电工程自身的开展特点等，构建完善系统的标准化体系，引导施工人员严格按照质量标准来进行科学施工，综合性提升水利水电工程的整体施工质量。与此同时，在水利水电工程质量管理中，还应该将标准化体系全面贯彻落实到进度管理、材料管理、人员管理以及安全管理等方面，以此来全面优化整体效益。在标准化体系中，质量管理是局部内容，也是核心内容，只有明确整体与局部的关联性，才能整体保障水利水电工程建设质量。与此同时，在水利水电工程建设过程中，还应该全面优化施工人员的专业素养，积极优化施工队伍的专业技能以及岗位能力。项目管理部门在组建施工队伍时，应该做好施工人员资质的审核与把关，同时加强系统化的岗前培训与教育，确保他们掌握标准化的施工技术。与此同时，项目管理部门还应该提升施工人员的准入门槛，通过科学的绩效考核体系来激励他们严格把控施工质量。
3.3强化水利水电施工工程的执法与监管力度
水利水电工程在施工过程中会运用到大量的管理人员，这样就需要施工企业根据实际质量管理状况制定管理方面的奖惩制度，在明确管理人员执法工作内容的同时，不断强化监督管理力度，这样能够规范质量人员的管理行为，能够逐步扩大质量管理人员的监管范围等。水利水电施工建设过程中，难免会出现一些工作失误以及违反工作要求的现象，这样就需要施工企业对管理人员及时进行处罚，这样能够及时纠正质量管理人员的管理意识，能够及时帮助施工企业降低损失。水利水电施工工程在建设前期，要对施工管理人员的执行力度、执行技能进行全面考核，并要制定适合施工企业发展的规划审批制度，要求执法以及监管人员要善于利用施工企业的内部与外部资源，合理控制执法和监管成本，使水利水电施工工程向利益最大化方向发展。
3.4完善水利水电工程施工企业内部质量管控制度
参照国家最新标准的要求细化内部质量管控目标，确定各个环节质量控制的要点以及具体的负责人员，确保严格按照制度的规定落实每个细节；加强质量控制档案管理，确保及时整理各个环节的施工资料，便于核查和监督；加强现代化水利水电工程施工质量标准化体系的建设，通过群众参与监督、专家测评等方式对水利水电工程的施工质量控制要素和标准等进行严格的审查，确保形成规范性的指导文件，以便于执行和管理，在施工监督过程中，要加强相关理念的引导和政策的宣贯，确保监督人员明确掌握具体的监督程序和监控方法，并明确水利水电工程施工质量相关的具体指标和要求，通过质量监督与控制，逐项进行问题的排查与检测，并通过信息反馈和整改机制等保证水利水电工程施工各个环节发现的问题及时进行整改。
结语
综上所述，在实际进行水利水电工程建设过程中，需要立足于各个环节，加强施工成本、进度以及质量管理，充分了解其中存在的问题，并结合相应问题，提出一些针对性的解决措施，有效推动水利水电工程建设实现更加顺利平稳地发展。
参考文献
[1]蒲晓斌.水利水电工程管理及施工质量控制相关问题探讨[J].中国水利,2019(16):49-50+53.
[2]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计,2018(9):57-59.
论文作者:同建春
论文发表刊物:《防护工程》2019年20期
论文发表时间:2020/3/9
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