摘要：随着我国经济的不断发展和发展，我国建筑业也受到了很大的推动，建筑工程数量和规模都显著增长，从而使建筑业的市场竞争日趋激烈。在建设过程中，建筑企业的资金和人力也越来越多，因此，如何有效地管理建设资金和控制，最大化其功能和效率，逐渐成为各大建筑公司必须重视的问题。本文对当前我国建筑工程建设成本管理措施进行了分析，并阐述了建设定额编制方法，最后，动态建设定额管理与建设项目成本管理关系逐步深入分析。
关键词：施工定额；动态管理；成本管理
工程造价管理从投标到竣工结算，工程造价管理的全过程，包括工程造价管理的投标阶段、工程造价管理过程的施工准备阶段、工程造价管理、工程结算阶段工程造价管理。工程造价管理是工程造价管理的核心，是经济效益的源泉。作为一项工作繁杂、涉及面广的行业，建筑工程最终质量的好坏取决于许多因素，而工程造价的管理与控制则是这些众多因素中最重要的方面，也是整个建筑工程从筹备到交付整个过程的重点，对其是否严格把控将直接影响到整个工程的完成质量与最终利益，因此，只有更好地对工程造价进行有效的管理与控制，才能够让整个建筑工程顺利地实施下去。
1.建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念
建筑工程造价工作有效开展，是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件，同时也是整项建筑工作降低投资成本，提高经济效益的关键要素，因此，绝对不能忽视建筑工程造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点，开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境，同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。因为建筑工程在建设过程中，其造价的变动性比较大，而动态管理和控制就是为了稳定建筑工程造价，降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度。
2.建筑工程造价的动态管理与控制的问题
2.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善
不同的施工场地都有自己的管理特点、规模以及动态管理和控制项目建设成本，涉及各个方面，因为很多建筑企业内部管理机制不灵活，流动性相对较弱，因此，导致整个建筑企业施工项目成本控制缺乏灵活的管理机制，最终形成了不同的部门负责不同的模块，不能很好地结合起来，给施工项目成本控制的问题。同时，法律法规的不健全也是其中的因素之一。虽然我国的法律法规对建设成本有一定的要求，但对实际实施项目的有效监督和管理是不可能的。作为招标过程，具体的管理制度不清楚，部分成本低等等，在项目实施开始后，很容易超出工程预算和实际成本。
2.2工程全过程造价不到位
工程造价管理在实际工作中，建筑施工企业通常会关注建设和决算，设计阶段的成本管理和控制不够重视。影响建筑工程施工质量的内在因素有很多，比如建筑材料、结构的设计、机械设备、施工技术要求、人员管理等。具体为：在施工的过程中不按照相关的标准规范，随意施工；施工人员的专业素养和专业知识，技能不过关；没有及时引进新技术、新设备，导致施工技术落后；管理人员对施工质量管理工作的不重视、质量管理水平不高等，都会直接影响建筑工程施工的质量，给企业带来很大的经济损失，而这可以看出，施工项目成本管理的整个过程是非常关键的。
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2.3工程造价的审批控制过程存在失误
在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及到许多不同的环节，如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等，不同的环节形成费用的形式不同，虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响整个建筑工程的顺利实施。
3.施工过程中成本控制的有效途径
对于整个工程而言，建筑工程造价的管理与控制是非常重要的，是整个工程质量好坏的重要一环，因此项目成本将会在任何时候都会发生变化，为了避免由于建设项目的工程成本的影响，通过使用动态管理和控制，与传统的管理模式相比，动态管理可以实现经济效益和社会效益的最大化，确保项目进度、项目质量和成本之间的协调所以要深度分析的动态管理和控制建设项目，在实践中更好地利用。
3.1施工定额水平的动态管理
工程量清单计价模式下，要求施工企业按照个别成本来确定投标报价，确定个别成本的重要依据是施工定额。施工定额是根据企业的实际情况编制的，随着科学技术的不断发展，新工艺、新材料的不断涌现，都会导致施工定额的变化，与此相关的人工、材料、机械台班的消耗和费用都是不断变化的。因此，应根据工程项目的特点、施工计划、企业管理水平和技术装备水平，动态管理施工定额。建设定额水平应直接体现劳动生产率水平和物质消费水平。建设定额水平和劳动生产率水平的变化方向是相同的，劳动和物质消费水平的变化是相反的。在一个固定的时期内，随着技术的发展不断提高社会劳动生产率，定额水平不再能促进建筑的生产和管理，应加以修订，使两者达到一个新的平衡。
3.2施工定额材料消耗量的动态调整
为了确保完全的规范，有一定的发展，必须加强日常积累的基础数据，已建工程资料的统计整理，特别要注重资料的积累和分析整理，一是行业或全国统一定额的执行情况和使用中存在的问题。第二，施工现场的企业抵销配额数据，如现行的职业规范项目编制的配额，采用新技术、新工艺、新材料、新机械等组成规范。第三，新技术的技术数据和企业或其同行采用的新操作方法。第四，现行技术规范、操作规程、安全规程和质量规范；五是国家规定或者有关职业建设的工作，部分收费规章制度。不能反映企业的技术和管理水平的动态调整及时弥补新订单，以确保施工定额的领先地位在市场竞争和形成劳动生产成本，材料是影响消费的有效控制。
3.3从不同角度分析影响建筑工程造价的动态管理和控制的因素
在进行建筑工程造价工作时要从多个方面切入，并进行综合化的考虑，科学分析潜在的影响因素，只有通过这样的方式才能够让社会实情与建筑工程联系到一起，才能够有效降低建筑工程的误工率。在建筑工程施工的过程中应该及时了解相应的潜在因素和一些动态的威胁，并且根据问题的严重性制定出相应的优化措施，只有落实相应的制度规定才能够促进员工的工作积极性，此外，还应该进一步缩短施工的时间，控制多方的投资成本，并且将投资数据完整无误地记录下来为后续工作提供参考借鉴。
结论
综上所述，动态工程造价管理是现代市场经济条件下导致成本变化的科学对策。建筑工程造价的动态管理和控制工作的开展，不仅会受到建筑工程造价各个方面因素的影响，同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题，因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。在当下建筑市场竟然日益激烈的社会局势下，施工企业对施工定额动态管理机制进行运用，能够对施工过程中的工程成本做到有效管理和控制，是现代施工企业经济效益和管理水平得到提升的重要途径。
参考文献
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[3]陈雪丽.建筑工程造价动态管理工作重点与实施要点的分析[J].建筑科技与施工管理，2011，6.
论文作者:徐彦超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/13
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 定额论文; 工作论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;