摘要：国家经济支柱的建筑行业蓬勃发展，作为建筑工程成本控制的重要部分，工程造价预算与控制对企业的发展壮大和经济效益有着极为重要的影响。为此，必须通过科学有效的手段增强对工程造价的预算管理和控制措施。为了推动建筑造价行业的健康持续发展，文章结合造价预算控制的基本概念，分析现阶段造价预算控制存在的问题，提出了建筑工程造价概预算控制的措施，为建筑企业进行造价控制提供了借鉴依据。
关键词：建筑工程；工程造价；预算控制
引言
建筑工程造价预算由于有着对建筑工程成本把控的作用，伴随着建筑工程的整个项目进行的过程，也是建筑企业管理人员关心的主要几个问题之一，因为企业的管理人员认为这一工作不仅是企业投资的重要依据，更关乎企业获得利润，所以要运用科学合理的方式提高预算的准确性。
1建筑工程造价和预算控制概述
1.1造价预算控制的重要意义
任何企业的发展都与企业对自身投资和收入的管控程度有着直接的关系，建筑企业的发展得益于企业在满足业主及设计规范要求的同时，能够将建筑工程的成本预算控制在合理的范围之内。建筑工程预算的作用是提供精准的预算指导使企业在实施建设项目时，采取合理的施工方案。这些预算的数据、指标保证了工程在合理的预算范围内高效进行，节约了施工成本、提高了工程的质量，促进了企业可持续发展。工程造价控制有利于企业按照合理的规划进行施工，保证工程施工顺利进行，关键在于其能够对工程成本进行全面调控。工程造价预算在施工的全部环节中均有体现，工程建设的各项工作并不是独立无关的，它们之间互相配合互相影响。另外，国家政府部门颁布的一些政策法规及标准规范也对造价预算控制提供了基础，企业能从相关文件中获取有用的信息，应用于自身工程的造价控制。
1.2工程造价预算控制的目的
主要目的：①工程造价控制能够保证工程在预算范围内精准高效、顺利完工。通过建筑工程造价预算控制，企业能够对工程成本投入总体情况进行合理的评估，建筑工程造价预算能够为建设方提供直观的成本投入建议，保证工程质量的前提下能够大幅降低工程的成本额度。不仅节约了工程的资金成本，还能有效避免在工程建设过程中因资金不足而产生停工停产的现象；②工程造价控制能够大幅改善企业投资收益状况。经过科学合理的手段编制的工程造价预算表不仅可以降低企业的投入成本，为企业节约投资资金，还能够增加企业的收入效益，提高企业投资回报，相反，一个工程如果缺乏前期的造价预算控制，就会使工程在开发建设过程中盲目投入，散漫管理，这样引起的资金浪费会给企业投资效益带来巨大损失；③工程造价控制能够提高企业对资源的多重利用效率。目前我国正处于大开发和城镇化建设的过程中，建筑工程预算管理水平的发展对国家执行资源和环境保护的力度影响较大，建筑企业必须时刻重视对工程项目建设过程中的材料和资源进行合理利用，杜绝一切盲目的资源浪费现象，建筑工程造价预算控制可以将建筑资源在项目开工前进行科学有效的论证，本着经济适用的原则最大程度上发挥工程预算对成本控制的价值。
2工程造价预算工作中存在的问题
2.1建筑工程造价预算编制不够准确
在建筑工程造价工作中最核心的基本要求就是预算编制要足够合理准确，这样才能保证造价预算达到为建筑工程的经济决策指导的目的。因此，换而言之编制不准确就是这一工作中存在的主要问题之一。导致这一问题的主要原因总结起来有两方面，一是参与工程造价预算工作人员的主观因素：由于近些年建筑行业发展较快，所以对土建预算人员的需求量较大，一部分专业素质较低的人员参与到土建预算的工作中，对工作本身不够重视，没有良好的把握工作的目的及任务，使得在工作中出现纰漏、预算编制出现问题，最终使得预算编制不够准确；在客观因素方面存在的障碍就比较多了，不仅因为建筑工程的施工较为复杂，并且在施工时由于地域环境对于施工的影响等其它众多因素都加大了预算难度，导致在计算过程中出现失误，使得编制预算出错。
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2.2市场变化较快对工程预算的影响
外部环境对建筑工程造价预算的影响会使计算过程出现失误，使最终得到的预算缺乏准确性，而这其中一个主要外部因素就来自市场变化，由于建筑工程的施工周期较长，这就容易导致在施工的前工程预算编制与工程后期施工中施工材料的价格产生较大差异，从此方面来说工程造价预算控制起来比较困难。
2.3施工图结算方面的缺陷
施工图纸可以为建筑工程造价预算的实际工作中提供大部分信息，例如结算时涉及到多种材料及设备，其中的部分价格按照定额进行计算，这一部分价格计算属于不可控因素，在进行现场结算签证时，预算人员对现场施工的具体情况又不够了解，在结算时对工程造价的增加项目进行计算后未对在施工中减少的工程项目部分的工程造价进行去除。
2.4忽视施工过程中对于工程造价的控制
不同的企业对造价预算的理解可能不同，仅重视工程开始前以及竣工后的造价结算，而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控，而施工时也会产生工程造价变化，例如施工过程一旦出现问题，不能达到设计的要求，很有可能就会导致施工质量无法达到施工的技术要求，如果这一情况不能得到及时的控制，这一部分工程就可能需要复工，这一问题会给建筑单位造成较大的经济损失，使整个工程的预算成本变高。
3建筑工程造价预算控制策略
3.1科学合理地编制造价预算
为了保证编制的造价预算高效精准，企业必须强化编制造价预算措施，加强对编制方案进行合理有效的控制，完善编制系统的建设，保证企业科学规范数据库与工作程序再造的过程当中注意突破部门与部门之间的界限，使这些环节的内容都能够贯通与连接起来，实现业务的联合监控。将建筑工程的每一项工作都能够被合理的管理，将建筑单位内部的不同部门的工作都有效的协调起来，建立一个高度一体化的信息系统，提高建筑单位的工作效率。
3.2管理平台多层化
建筑单位在开展建筑工程的时候，工作涉及到单位自身、工程招标方、地方政府等多方面的利益，也涉及到不同环节的管理工作。因此建筑工程在信息化的管理工作中要充分的考虑到上述单位与工作环节的实际需求，建立一个从工程各个方面都能够合理监控与管理的多层级的信息化管理系统，实现资源的信息化处理。
3.3提高工程管理工作的适应性
建筑工程的工作难度大，受到自然环境比如施工时期的天气状况、施工地点的水文地质等的影响较大，这些因素都对工程施工的资本投入、工期与工程质量等有着直接的影响，也因为这些因素的不确定性，导致在施工前的种种预测与实际施工情况有较大的出入。因此，建筑工程的信息化系统应该有设置工程参数的功能，软件用户可以按照工程施工地点的实际情况选择参数，让系统的管理工作能够适应于工程的实际情况，系统与工程的契合度提高，信息更为准确，保证了工程的质量，可以更为精准的预测工程所耗费的资金与工程的施工进度。信息系统还要建立成本预测与施工进展之间联系，按照工程的进展计算出工程的资金成本，做出未来发展趋势的预测。
结束语
信息技术的推广，改变了建筑行业传统的工程管理方式，提高了工程管理工作的效率与安全水平，降低了建筑单位的生产成本，有助于为单位树立好的社会形象，实现了建筑工程管理的新的进步，推动我国建筑工程管理工作的发展。
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论文作者:张瑞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/16
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