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摘要：详细分析国际咨询业务的特点及其发展趋势，对知名度较高的咨询企业关于咨询项目的具体运作模式进行探讨，找出值得借鉴学习的先进经验。提出发展国际高端咨询业务所需要具备的条件，通过发展国际工程咨询业务，从而带动国际工程总承包业务的发展与突破。
关键词：国际工程咨询 工程总承包 发展模式 业务拓展
1 引言
工程咨询是指工程建设项目中为业主提供的高智力的专家服务, 是知识密集型的智力服务行业。在建设项目中, 工程咨询企业在业主和承包商之间, 具有科学、公正与独立执业的属性。工程咨询在西方国家较早兴起，1818年英国成立了第一个土木工程师学会，1852年美国成立了建筑师学会。1913年国际工程师联合会成立，标志着工程咨询作为一个独立的行业，已经在世界范围内形成。经过100多年的发展，工程咨询在国际上已经成为规模非常宏大的成熟产业。据《美国工程新闻纪录》（ENR）历年公布的世界前100家咨询企业排名榜数据，美国、英国、加拿大等西方发达国家国际咨询企业数量及市场营业额占总额的比重优势非常明显，中国国际咨询企业数量与市场份额排名仍大大落后，值得思考。
2 国际工程咨询的特点
2.1 发达国家工程咨询业优势明显
西方发达国家的工程咨询业经过一个多世纪的发展，已经成为相当成熟的产业，工程咨询机构种类多，从业人员与公司数量庞大，技术水平高，市场竞争激烈，积极拓展海外业务，根据最近几年ENR统计的数据来看，美国、英国、加拿大、荷兰、法国、澳大利亚所占全球国际工程咨询市场的份额的80%以上，有着很强的国际市场竞争力。
2.2 国际工程咨询市场竞争激烈
发达国家经济实力强，工程咨询历史悠久，在开展国际工程咨询业务方面积累了丰富的经验，随着广大发展中国家的咨询业逐渐成熟与壮大，使得国际咨询业市场竞争激烈，难度加大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了加大在国际市场上的份额，很多国家的政府都采用资助、投资、提供技术支撑等各种积极措施帮助本国的工程咨询企业打入国际市场，种种原因导致国际工程咨询市场竞争异常激烈。
2.3 发展中国家工程咨询正在兴起
发展中国家的工程咨询业务起步都比较晚，随着世界银行、亚洲开发银行等国际性金融组织对发展中国家和地区援助与贷款项目的实施，大大促进了咨询业的形成与发展，且发展速度相当快。同时，本国咨询工程师在咨询业务过程中，吸取了西方发达国家工程咨询的技术及相关经验，这也加速了发展中国家工程咨询的兴起。从历年ENR统计数据看，目前很多发展中国家的工程咨询公司已经打入了国际市场。
2.4 国际交流与合作日益频繁
随着工程咨询业务向国际化、规范化的方向发展，国际工程师联合会（FIDIC）通过一系列的“政策申明”与“道德准则”，来规范咨询工程师及其行业的行为，并制定了《施工合同条件》 、《生产设备和设计-施工合同条件》 、《设计采购施工（EPC）》 、《简明合同模式》等合同范本及许多规范性文件。这些都大大促进了各国工程咨询业的规范化发展，为发展国际业务提供了技术基础。
3 我国工程咨询特点
我国的工程咨询发展非常迅速，从咨询单位的服务范围看，我国工程咨询业务比国际工程咨询业务的范围更广，除了投资建设咨询业务外，还有国家发展规划、宏观调控政策咨询等业务。我国工程咨询的的内容尚未完全固定，随着投资体制的改革的不断深化，工程咨询业务的内容及成果形式将会不断的进行调整。目前我国工程咨询项目市场化程度还比较低，民营企业工程咨询业务还比较少。总体说来，我国工程咨询业务虽然在服务范围、承接形式与国际工程咨询存在差别外，已经与国际工程咨询接轨。
据前瞻产业研究院《2017-2021年中国工程咨询行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，中国国际工程咨询公司在中国十大工程咨询公司排行榜中名列前茅，已属于行业标杆企业，从业务范围看，中国国际工程咨询公司除了为客户提供政策规划咨询、咨询评估、管理咨询、工程管理等高端咨询外，还提供对外经济技术合作、设备、材料、技术、劳务出口及相关培训，为客户提供中外企业在国内的投资合作咨询项目，承揽国外工程项目等。在组织架构上有专业的职能部门对生产咨询业务进行支撑，构建了独具特色的咨询评估理论方法及服务体系，初步形成了贯穿投资项目建设全过程的业务链条，培养了一支较高素质的人才队伍，同时CIECC积极开拓国际市场，积极探索项目管理、管理咨询业务，不断提高咨询评估的质量，增强市场竞争的能力。
4 工程咨询业务发展模式
工程咨询业务没有固定的发展模式, 要根据咨询企业的自身情况决定。但国际上一些大的咨询企业一般是国际型工程公司。国际工程公司的基本特征是: 公司的主导专业是咨询设计，工程项目总承包的功能齐全，采用国际通行模式对工程项目实行科学严密的管理，跨行业、跨国经营，广泛采用PMC 、 EPC 等经营方式，有较强的融资能力，有专利技术或与专利商有密切合作关系。由于项目的取得是从可行性研究及初步设计开始, 在我国的承包商目前普遍尚不具备这样的咨询能力的情况下, 工程咨询公司的龙头作用就显得更为重要。
5 国际工程咨询业务拓展
随着国家“一带一路”的重大政治、经济与外交发展战略，涉及到的业务领域涵盖交通运输、能源开发、油气管道等，作为工程咨询企业，需要充分利用国家的重大发展战略的机会走出去。中资企业应充分利用中国政府对外经济援助项目，国家两优贷款项目，利用好国家走出去的发展战略积极拓展海外工程咨询业，咨询企业应不断拓展自己的业务范围, 以咨询为纽带, 带动设备、材料、劳务出口。
6 工程咨询业务发展建议
国际工程咨询由于项目所在的地域不同，国度不同，建设遵循的规范不同，因而与国内工程建设相比，存在很大的差异，具有其自身的规律性和法则。咨询企业应从人才培养、市场渠道拓展、FIDIC标准条款的宣贯培训、风险管控能力等方面进行加强并提升，掌握这些规律性，遵循这些法则，是我们适应海外市场、拓展海外业务，顺利完成国际工程咨询的必备条件。
参考文献
[1] 李华,中国工程咨询业的国际化之路，2003（9）
[2] 刘健，占宏，工程咨询（设计）企业走向国际市场面临的问题及对策，2006(6)
论文作者:周道,吴军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/11
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