摘要：在石油企业中，思政工作始终很重要，其不仅可以提高员工的思想觉悟，还能够激发员工工作的积极性和主动性。本文首先说明了石油企业职工思政工作与企业文化融合的必要性，然后分析了当前思政与企业文化融合中遇到的主要问题，最后详细阐述了以企业文化建设促进石油企业职工思政工作创新的策略。
关键词：企业文化；石油企业；思政工作；创新
1 石油企业职工思政工作与企业文化融合的必要性
中国的石油企业发展已经有一定的年限，而且也具备强大的精神动力。当前，我国石油企业早已成为中国经济发展的重要支持。石油企业的今天是几代石油人通过努力换来的，因此，石油企业中的文化也具有深厚的历史底蕴。石油企业成立初期，工作人员会面临非常艰苦的工作环境。为了促进我国石油行业更上一层楼，使更多的能源可以被开发，许多工作人员不断努力，无私奉献，才会有了今天的成绩。
正是秉承着这种精神，才使得石油企业整体的工作风气比较正气。企业拥有完善的管理制度，每个人都在积极工作，对本职工作认真负责，不畏惧艰难困苦，帮助企业做大做强。在石油企业中，有许多劳动模范激励着广大职工。这些模范就是企业中非常耀眼的财富。石油企业需要以这样的精神为发展动力，使思政工作有依托，更加有实效。
2 当前思政与企业文化融合中遇到的主要问题
2.1 对思政和企业文化工作重视不够
在石油企业实际发展过程中，尽管很多大型石油企业的思政和企业文化工作开展的十分顺利，但是部分石油企业对于思政和企业文化工作的重视程度不高，特别是部分企业领导管理干部过分重视经营管理工作，对企业软实力建设特别是思政工作重视不足，导致石油企业思政和企业文化深度融合水平不高。
2.2 工作方法变化不大
目前很多企业的思政和企业文化工作方法仍较为传统，参与思政和企业文化的工作人员受传统工作理念的影响，很多时候依旧采取“发资料，学文件，开大会，喊口号”的方式，并未结合现阶段新时期新形势的实际情况开展思政和企业文化建设工作。尽管有些工作人员已经认识到新形势下转变工作方法的重要性，但并未抓到重点，导致文化建设流于形式，使得企业文化与现代企业管理方法背道而驰，严重影响了两者之间的融合和发展。
2.3 工作激励机制不完善
企业思政文化建设工作人员一般都承担着较为繁重的工作任务，由于激励机制不健全，造成工作人员积极性主动性不强，工作热情低，不利于思政和企业文化工作的开展。
3 以企业文化建设促进石油企业职工思政工作创新的策略
3.1 提高思想意识
根据石油企业相关员工的实际工作情况，大力加强企业内部的思政工作建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于石油企业员工对于自身的生活水平以及生活质量的提升较为关注，因此就需要在进行思政工作建设的过程中，着重关注基层员工的基本生活需求，在满足其精神以及物质需求的情况下，有针对性的进行思政工作的建设与发展。与此同时，还要提升领导干部的思想意识水平，切实将企业的思想政治工作以及企业文化进行有机融合，充分发挥思想政治工作的建设在企业发展中的向心力以及凝聚力的体现。其次，就是要有效解决员工的思想问题，促进思政工作的推进。一般员工的思想问题的产生，就是由于自身的切实利益受到侵害，因此在企业文化建设的过程中，要做到满足员工的各种需求，首先要做的就是帮助员工积极解决一些生活中遇到的难题，通过这种当时就可以将员工的个人需求与思政工作进行完美融合。
3.2 创建思政和企业文化相结合的工作机制。
一方面，以企业思政工作推动企业文化健康发展。思政工作是党的优良传统，是石油企业贯彻党的方针政策、实现党的各项任务、实现高质量发展的重要法宝和教育职工、组织职工、发动职工的有力武器，企业文化建设必须以思政工作的伟大成果为依据，构建符合社会主义核心价值体系、企业特色鲜明的企业文化体系，实现企业思政工作引领方向、塑造灵魂、弘扬正气的功能与企业文化凝聚合力、培育精神、激励发展的作用有机结合，融合统一，并通过选派政策理论水平高、思想政治觉悟好、政工工作经验丰富的同志，负责或参与企业文化的方案制定、文化创建、活动组织等，在企业文化建设中融入思政工作元素，实现思政工作和企业文化的高度融合。
另一方面，以企业文化建设为载体进一步推动企业思政工作的创新发展。企业文化内含的企业发展愿景、企业使命、企业核心价值观、企业经营理念、企业经营哲学、企业民主管理等，均与企业生产经营活动密切相关。企业文化活动内容涵盖很广，可以建立企业网站、图书阅览室、企业报刊以及橱窗等，还可以开展内部员工交流、体育娱乐活动、表彰活动、会议活动以及知识竞赛、歌唱比赛、演讲比赛，创办技术培训班等。国有企业文化活动可考虑与内部思政工作进行结合，在各种活动中插入思想政治教育，创新思政工作的内容、形式、载体和方法，使企业思政工作由虚到实、由抽象到具体，更加言之有物、丰富多彩、易于操作，以更加丰富的内容、更加灵活的方式、喜闻乐见的形式，对员工进行爱国、爱岗教育，激发企业员工对企业的归属感，提升员工爱国爱企热情，增强企业员工的同心力和凝聚力，为思政工作注入新的动力和活力。
3.3 树立品牌，提高企业的知名度
石油企业若要做大做强，就必须要有自己的品牌，将品牌打响，就可以获得市场的认可，甚至成功走出国门，被更多人所知。建立品牌并不是一朝一夕的事情，需要广大职工共同努力。思政工作要跟上企业发展脚步，围绕塑造优秀品牌而开展工作，利用先进的事迹鼓励员工。同时，要使员工具备危机意识，了解当下的形势，需要不断学习先进的知识和技术，才能帮助企业走的更远。员工的整体素质得到提升后，企业创建的品牌知名度就会变得更高。
结语
综上，石油企业的思想政治工作若要实现创新，就需要缔造合适的环境，制定完善的管理制度予以辅助。除此之外，要了解到思政工作的原则是要以人为本，因此，加强企业文化的建设，使职工可以接受，方可进一步推动思想政治工作。
参考文献：
[1]张引平.基于企业文化的国企思政工作研究[J].中国商论，2018（06）
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[3]刘露梅.企业文化建设与思想政治工作的结合路径研究[J].企业改革与管理，2017（01）
论文作者:杨晓晖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/28
标签：工作论文; 企业论文; 企业文化论文; 思政论文; 石油论文; 员工论文; 企业文化建设论文; 《基层建设》2019年第16期论文;