摘要：机电工程是一门非常庞大的学科，其专业化的子系统相当广泛。目前机电一体化已成为趋势，机电设备安装管理过程中还存在一些难题。本文将着重对机电工程施工管理中的一些重难点问题进行粗略分析。
关键词：机电工程；施工管理；新形势
引言
机电工程相关的工程制图、工程力学、机械设计、电气和电子系统等内容；和电气工程施工不能讨论不谈建设工程的相关内容，并在当前的形势下，建筑市场的日益规范化，这无疑给机电工程建设的福音。而对于我国机电工程相关企业来说，机电工程施工管理措施的优化，是我国相关企业降低成本的重要措施。
1 有关机电工程施工管理的必要性
A.机电工程包含着工程制图，工程力学，机械设计基础，机械设计，制造及其自动化等。其范围之广，内容之大。我们很难从一个单方面的角度来清楚的阐述有关的问题。针对现实中各个企业加大对实务管理的研发力度的现象，我们机电工程也需要加强对施工管理制度的研究，从而为我们在施工中提高工作效率，降低工作成本，减少人力与物力的投入。
B.现在，机电一体化成为时代潮流，熟练地掌握了机电一体化的科技对增强机电工程企业的竞争力无疑意义重大。而且，现在我国的建筑市场施工日益规范化，相关制度也日益健全，这些也给机电工程的施工带来了莫大益处。为更好的顺应这两大新形势，我们的机电工程施工管理的科学合理化显得尤为重要。
2 机电工程施工管理分析
1.无规矩不成方圆，科学的管理与制度规范无疑对提高工作效率有极大作用。因而我们有必要对机电工程的施工管理进行细致分析。一个管理必然有其一定的工作布置。因而在机电工程施工管理过程中，首先要对施工的目标，内容，预算等进行合理规划，在运行过程中也要不断进行控制与协调。
2.计划管理对机电工程的施工进度极为重要。因而在管理规划中要对机电工程的施工计划进行实时监督，并要根据实际情况及时调整相关计划，对机电工程施工中的工作进度要做好记录，对施工中的延期，材料使用情况等都要及时做好记录，这对以后的各项工作的开展都极为重要。
3.机电工程施工管理的另一个重要问题是对施工过程质量的检查。质量是我们对房东的最好承诺。我们必须根据合同要求，制定相应的质量目标，在机械和电气工程建设应注重行动的目标；在建设之初，编制质量计划并逐步实施，不定期对施工质量检验要求。在机电工程施工后期，应进行质量验收评定。机电工程施工质量好坏直接关系到工程的实际使用价值。机电工程施工管理要注意。
4.安全是我们开展任何一项活动的基本追求，对机电工程施工这一门多工种交叉作业的工作来说，确保其施工过程的安全是机电工程施工管理必须考虑到的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么如何保证施工安全呢？我想这少不了要制定相关安全要求与施工规范。首先，我们要认识到安全的重要性，加强施工人员安全意识教育，将安全规则写入管理规章当中，要给施工人员配备相关安全设备，比如安全帽等，再一个是要制定机电工程施工的安全目标，有目标就会有约束；同时，我们的施工人员要签订保证计划书，让施工者意识到自己对自己的安全责任。但是我们都知道，很多安全问题的发生都与不规范施工有关，因而确保施工安全的更重要的一项措施是加强施工人员的专业技术的培训。不逾矩则安全漏洞减少一大半。
5.机电工程施工是一项复杂的工程。它不仅要求施工工艺好，专业性强，而且是一项造价较高的工程。因此，在我国机电工程施工管理中，必须提到成本控制。机电工程施工成本一般包括预算成本、成本计划、成本实施、结算成本等部分。预算成本包括材料设备、安装费用，成本的措施，前期利润分析；成本计划是根据市场和实时动态实施调整成本预算；成本是材料采购支出的记录要求；结算成本是最终结果与预算成本比较，我们需要评估计划，根据对比度的偏差范围。我们的机械和电气工程施工管理的成本控制是非常重要的，我们要提高在管理过程中的责任分配制度，对相关人员进行仔细检查，根据程序的要求，对奖惩制度的建立。高效、高效的项目往往是管理、计划、规范、系统的工程，我们要有高效的机电工程施工管理，我们一定是对的。
3 结束语
随着中国经济的发展，中国的机械和电气工程技术也有了很大的提高，在建筑市场上的机械和电气工程中也占有突出的位置。机电一体化正在成为当前发展的主要方向。追求高效、优质、高效是机电工程企业的共同目标。为了实现我们的目标，我们必须加强机电工程的施工管理。认识到目前的发展形势，必须对症下药。工程造价预算、进度、施工目标、安全、质量控制等是我们管理过程中的首要考虑。在科学和理性的建筑电气工程的规划是成功的保证，只有提前管理和计划未来，我们可以让业主满意的工程，为了达到我们预期的目标，以提高我国机电工程企业的市场竞争力。新形势下的市场给了我们足够的自由发展空间，我们也感谢这一挑战，同时也感谢这一现象。二十一世纪，机遇和挑战并存，如何最大限度地利用机遇是我们一直追求的目标。在我国机电工程行业，由于其实践性强的特点，对机电工程施工管理进行合理规划显得尤为重要。我们不怕挑战，我们害怕举手的挑战，因此超前的管理计划是我们战胜挑战的法宝。无论电气工程建设多么复杂，无论其要求是多么的高，我们相信只要机电工程施工管理工作良好，最终的结果就必须交付货物。
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论文作者:安江
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/6
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