提高高低跨混凝土梁施工合格率论文_凌胜龙,杨振献,韦富红,虞功平

中天建设集团有限公司 浙江金华 322100

摘要:建筑工程高低跨混凝土梁的施工,施工交插多,容易产生质量通病。我们通过方案策划,分上中下三层进行质量过程控制,从轴线放样、模板支架、砼浇捣工艺、养护等方法入手,抓好过程检查和完善。制订高低跨混凝土梁施工质量控制措施并保存现场实际应用的工艺及成果照片,为以后同类工程消除质量通病提供有效依据。

关键词:高低跨;混凝土梁;施工合格率

1工程概况

本工程位于义乌市城西街道吴坎头村,地上建筑功能含零担快运、综合楼、配套用房;地下建筑功能含地下商业、地下汽车库及地下非机动库。本工程一标段由零担快运5-10#、16-18#楼及相应零担地库和该范围内的二层环路组成,其中地上建筑面积137430m2,地下建筑面积51048.7m2,二层环路长度1566.8m。

工程总体设计为北高南低,东高西低,导致地下室顶板不同区块存在多个标高,且高差较大,高差低跨位置采用框架梁过渡连接。高低跨位置高差450-2050mm不等,低跨顶板厚250mm,高跨顶板厚200mm,梁宽为700mm,高度为1400-3050不等,地下室顶板面积为5.5万m2。

2设定目标

(1)活动目标

小组成员经过认真分析、论证,将地下室顶板高低跨处混凝梁施工合格率控制在92%以上,确保本工程混凝土质量观感及实测实量结果较好,并在业主和监理单位心中树立良好的形象,避免返工造成成本增加。

(2)实施对策

2017年6月20日项目部全体成员在项目部会议室举行了研讨会,会上各成员积极发言各抒己见,针对本课题中存在主要问题提出各项保宝的对策意见,最终统一如下:

实施一:原材料质量问题

(1)做好材料采购员及收料员的技术交底工作,严格控制进场材料的合格率。对不符合要求的材料作退场处理。

(2)做好现场作业人员的技术交底工作,对尺寸偏差大的模板、木方进行挑选,杜绝将次品材料用在关键部位。

实施效果:在2017年7月1日至2017年10月10日多个批次的材料进场中,由组员骆河阳对进场的模板、木方及现场使用的材料进行了抽检,均未发现质量较差的材料。并且现场浇筑的构件也没有因材料缺陷而引起的质量问题。

实施二:砼浇筑不当

(1)对砼浇筑工种进行技术交底,并强调高低跨位置砼分层浇筑的重要性。

(2)增加砼浇筑的水平控制点。

(3)砼施工过程中检查督促作业人员做好砼平整度及抹面质量。

实施效果:在2017年7月18日、2017年8月2日、2017年8月13日几个批次的砼浇筑中,由组员宣锋、许尚中进行旁站观察发现,高低跨位置梁砼施工时分三次进行浇筑,基本避免因砼浇筑不当引起的模板变形。

实施三:测量放线误差偏大

(1)对地下室基础底板上建立的轴线控制线进行复核,确保基础轴线网正确。

(2)进行上下层引线时,采用高精度的激光垂准仪进行投射,减少轴线的偏差。

(3)对测量放线施工人员进行现场指导、培训,减少人为原因产生的累计误差。

实施效果:经过以上三点控制,上下层轴线位置经检验偏差均在3mm内,在规范允许范围内,满足施工要求。

实施四:定位控制点不足

(1)缩小水平定位钢筋的间距(由原来1m间距改为0.5m间距),防止两定位点间梁侧挂模变形下沉。

(2)增加高低跨梁侧挂模的上、中、下三处竖向定位。

实施效果:经过水平及竖向定位的加强措施,高低跨梁挂模的下沉、变形情况明显改善,最大量控制在5mm之内。

实施五:对拉螺杆设置不当

召开方案实施专题会议,确保每一个施工人员都熟悉图纸和方案;

施工前开办操作人员专题讲座,对他们进行施工方案,施工控制要点的交底和培训,使工人们有深入的了解,从而规范他们的施工操作,降低他们的操作随意性。

施工过程中现场监督、指导,严格控制螺杆纵横向设置间距。

操作工人培训调查表

实施效果:我们对参加培训的操作工人进行考核,操作工人的培训优良率达到了86%。无人不合格,满足施工要求。

三、效果检查

通过项目部活动,我们对已浇筑完成的地下室顶板高低跨梁施工质量进行调查,共抽查300个点,允许偏差内合格点为280个点,合格率93.33%。由此可见高低跨部位梁的垂直度、挂模标高偏差大的一些质量缺陷问题已大减少,本次项目部活动是富有成效的。

四、巩固措施

通过效果确认可知,项目部制定的对策非常有效,很好地解决了高低跨混凝土梁施工过程中存在问题,保证了结构施工质量为进一步将现有成果加以应用,项目部制定了巩固措施。

五、总结与今后打算

(1)由于施工过程中采用PDCA循环,施工质量稳步提高。业主对工程质量非常满意,并得到主管部门、监理单位的肯定,为企业在当地市场树立了良好的社会形象。

(2)经过小组的共同努力,项目部知识加强,质量意识及团队合作精神显著提高,在这次活动中,还增加了攻克难关的自信心,提高了解决实际问题的能力。

本次项目部活动组员分工明确,相互协作,充分发挥自身专业优势及团队合作精神,短时间内解决了施工过程中亟待解决的技术难题,在多方面都取得了良好的效果。在今后的工作中,我们将继续以积极饱满的工作热情投身到全面质量管理活动中去,继续大力开展项目部活动,争取取得更大、更多的成果。

参考文献

[1]混凝土结构工程施工规范GB50666-2011 .

[2]混凝土工程施工质量验收规范GB50204-2015 .

[3]混凝土工程施工质量验收规范条文说明GB50204-2015.

论文作者:凌胜龙,杨振献,韦富红,虞功平

论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期

论文发表时间:2018/8/9

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