摘要：市政工程与人们的关系非常密切，其质量的好坏直接影响到人们的生产生活。目前的市政工程还存在着一定问题，还需要加强对市政工程的研究。本文针对市政工程及其质量管理存在的问题和对策进行探究，希望为今后的研究提供一定参考。
关键词：市政工程；质量管理；市政施工
引言：
随着我国经济不断发展，市政工程也在城市化进程中起着越来越重要的作用。由于市政工程同人们的生产与生活有着紧密联系，这就要求加强对市政工程的不足之处进行研究，从而提出解决问题的办法。
1市政工程概述
对于一个城市来说，市政工程是城市的基础建设。从本质上来说就是政府建立的为居民提供服务的建筑、设备，实施区域包括城市、乡镇等，通过城市工程建设居民的生活质量能够得到一定提升。在我们的生活中有很多城市配套设施都属于市政工程建设，它与我们的生活关系非常密切，例如出行所使用的道路、桥梁、地铁，休闲娱乐的公园、广场。此外，城市的燃气、自来水管线，城市绿化等都在市政工程的范围内。市政工程的城市建设发展的物质基础，为人们的生活提供基本保障。在市政工程施工中需要各种施工技术的应用，所涉及到的范围非常广泛，包括地勘、测量、成本核算等，在施工上还分为道路施工、桥梁施工、城市水、电管网系统施工。所以市政工程的施工技术对于城市建设来说非常重要，良好的施工技术能够保证市政工程施工顺利完成。
2市政工程质量管理存在的问题
2.1管理观念落后、管理模式陈旧
目前很多建筑施工企业的管理观念还较为落后，我国很多企业都受到传统管理模式的较大影响，在实践过程中应用的管理模式非常陈旧，这就导致很多企业很难在竞争中生存[1]。所以，建筑施工企业要从理念上进行转变，重视市政工程施工管理工作，致力于打造高品质的市政工程。通过企业不断的实践、不断的改进才能够让企业的施工管理意识不断深入，进而提升市政工程施工质量。
2.2管理机制规范性欠缺，人员水平不足
对于市政工程施工管理工作而言，施工现场的综合管理是实现高效管理的有效途径。通过强化施工现场的综合管理，能够让施工质量得到保证，保证整个施工过程能够顺利进行。但是就目前我国的市政工程施工管理来说，还欠缺完善的管理机制来保证管理工作的规范开展[2]。有很多市政工程施工企业都没有建立起有效的管理机制，很多管理人员水平较低，有些企业并没有聘请专业的管理人员，这就导致施工过程中无法保证每项施工都按照规定完成。管理人员的缺失也是造成施工质量不高的重要原因。
3提高市政工程质量管理水平的有效措施
3.1深化管理观念，协调管理模式
对于一个城市来说，市政工程是其标志，工程质量的好坏直接影响到居民生活水平的高低，同时还会影响到政府的办事能力以及执政水平，所以作为工程施工的管理人员，要从思想上予以重视，充分认识到市政工程的重要性，杜绝质量问题的出现。所以，从市政工程项目的管理层来说就要对观念进行转变，对自身的管理水平进行提升，设置明确的市政工程项目质量标准，在施工环节中监督作业人员严格按照标准执行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建设完成的市政工程项目要重视后期维护，这是施工管理中不可缺少的部分，能够让整体的工程质量得到进一步提升。一般来说，市政工程项目在建设后期工期会更加紧张，施工任务较为繁重，这就让管理人员面临着更大的挑战[3]。在管理观念深化之后，还需要选择最科学合理的管理模式，保证管理工作的顺利进行，认真完成施工管理协调工作。
3.2完善管理机制，提升人员素养
有效的管理机制是管理工作顺利开展的保证，在市政工程中，施工方要建立起健全的管理机制，管理人员要对自己范围内的工作承担责任，通过责任到人的管理方式减少施工后期问题的出现。基于这种状况，施工人员在作业中要具有高度的责任感，选用合格的施工原料，开展安全施工，完善监督工作，作业中的任何环节都按照规定完成。施工人员的专业素养会对施工质量产生直接影响，要想让施工质量得到提升，必须从人员的专业水平入手，强化人员技能。这里的人员不仅仅是施工人员，还包括管理人员。作为施工人员要能够熟练正确辨识施工图，作为管理人员也要对图纸中的专业术语加以了解，并对工程的建设情况详细了解。包括设备使用情况、人员配置情况、材料供应情况等[4]。管理人员要从施工作业实际情况出发，对工程进行规划，并保证按计划施工。
3.3强化过程控制，提升企业文化
要想让市政工程施工质量得到提升，就要对施工过程进行严格控制，通过对施工过程的全面监控，让工程质量得到保证。在整个施工过程中，需要将监控重点放在不同工序的衔接上，保证每道工序都以高质量完成。对于市政工程来说，工序之间的关联性较为紧密，前段的工序存在问题会对后续工作带来极为不利的影响，所以要保证工序之间的连接具有较高质量。在市政工程施工中，有些工程较为隐蔽，对这些工程管理人员更要严格控制，实时检查各个环节，及时发现存在的问题并加以整改，保证施工具有较高质量[5]。对于广大施工企业而言，需要积极创新施工管理，这就不得不讨论到企业文化，所以各企业需要对自身的企业文化进行全面提升，树立正确的价值观，打造出良好的品牌效应。在实际操作过程中，可以吸纳更多高水平的管理团队，以此来带动企业人员对创新意识的重视程度，在工作中要重视理论体系的应用，将理论变成实践，提升企业实力，为施工管理工作的顺利开展打下坚实基础。
3.4建立施工技术创新体系
市政部门要从自身出发树立起创新理念，从既有施工技术出发支持技术创新，让市政工程施工技术能够得到快速发展。这就需要市政建立起与之相适应的制度，成立相关部门解决市政施工中遇到的各种技术问题，对其进行实地调查并对技术进行实时优化[6]。此外，适当的奖励机制能够对创新起到有力的推动作用，对于施工人员进行的有效技术创新给与奖励，在市政中营造起积极的创新氛围。政府部门还应当重视与外界的交流，通过与设备厂商的沟通，与相关研究机构的交流，能够解决市政工程施工中遇到的技术问题，保证工程顺利进行。对于市政施工中出现的问题，要重视通过新型设备的使用来解决，实现市政工程的优化。在日常工作中，政府部门要重视对市民的调查，通过调查分析市民对市政工程的满意程度，进而对工程进行优化。
结束语：
综上所述，市政工程作为城市建设不可或缺的部分，其施工质量是否良好与城市发展密切相关，这就要求相关企业或部门必须从思想上予以重视，然后在各个阶段加强质量监控。通过采用完善质量管理体系、加强材料选购质量控制、注重施工过程质量控制等措施，能够最大限度地减少工程质量隐患，实现对工程质量的有效控制，对促进经济发展起到了积极的作用。
参考文献：
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[4]王根宝,秦培胜.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].江西建材,2013(02):264-265.
[5]赵亚男.加强市政工程管理的问题与措施研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(01):242-243.
[6]杨宇飞,张皓源.质量管理在市政工程中的重要性浅析[J].江西建材,2015(09):292+294.
论文作者:鲍玉梅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/29
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