摘要：建筑工程管理和施工质量关乎着建筑工程企业的稳定发展，也是提高企业竞争能力的重要途径。为了能够保障企业获取最大化的经济效益，本文重点分析了建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题，并根据相应的问题提出了解决的对策，为提高建筑工程施工质量和工程管理提供了参考的价值。
关键词：提高；建筑工程管理；质量控制；有效；策略
引言
我国社会经济的高速发展，市场竞争不断加剧。这就导致一些企业为了能够获取短期的利润而做出一些违反市场规则的事情，给住户的安全带来了一定的威胁。在这种情况下加强建筑工程管理和施工的质量就显得尤为重要。同时新时期下建筑工程的数量和种类等出现日益扩张的趋势，这就在无形之中增加了建筑工程管理和施工质量的控制难度。因此，为了能够提高建筑工程管理水平和施工质量，文章对此进行了分析和探究。
1加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义
建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是对施工现场的具体管理，同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基础是建筑工程，只要建筑工程存在，就会有相应的管理和施工，同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质，才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别，才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作，保证建筑工程合理、合规的顺利完成。建筑工程管理是工程建设当中必须进行的活动，可使工程环节更加顺畅、效率更高，可保障工程建设目标的现实。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1工程管理混乱
一般而言，一些建筑工程管理过程中在实际施工时需要采用分包的方式，这种施工分包模式无论是在工作范围还是责任上都较为模糊，这就导致工程建设程序出现了混乱的现象。例如：一些施工人员在工作时出现疏忽的现象导致施工工序出现遗漏。这就导致建筑项目在管理时变得更加复杂，从而使得工程管理过程中难度不断加大，施工质量也出现了下降的趋势。
2.2施工技术综合性不强
(1)施工技术水平较低。施工技术的好坏对建筑工程整体质量举足轻重，施工技术好，建筑工程完美率便高。随着社会的发展，人们对建筑工程要求及形式都有了新的定义，这要求建筑企业在施工中能够充分结合社会需求，建设高质量工程，达到人们的需求。但在实际的工程建设中，由于施工人员能力差异，施工企业的重视度不一，加上施工设备、施工规划等影响，导致施工技术的质量受到影响，建筑质量难以得到有效保障。(2)施工技术不规范。施工中，不同的建筑工程对施工技术人员和施工技术都有着不同的需求，只有三者统一，才能规范地进行施工，确保施工质量。然而，在实际建筑工程施工中，大多数施工人员对工程的解析不透彻，不了解应采取何种规范的方式施工，判断上存在失误。加上从业人员缺乏规范的技术能力，只是机械化地完成施工动作，对真正规范的施工技术了解不多或者掌握不牢，使得施工质量不佳，有极端性。由此可见，施工技术综合性明显缺乏。
2.3工程质量监督缺乏有效监管
对施工质量进行有效的监督能够保障建筑施工工程项目的顺利运转，还能够保障工程管理进度的顺利实施。但是在实际的建筑项目中，如果缺乏较为完善的工程质量监督体系，则对导致施工过程中存在“偷工减料”、“乱摆乱放”等现象的发生，从而使工程管理的效果较差，施工质量存在不足的问题。
2.4建筑工程管理人员水平不一
建筑工程施工过程极为繁杂，对建筑工程管理人员的专业性有着极高的要求，科技发展使得许多先进的设备和施工管理方法应运而生，这就需要建筑工程管理人员一定要与时俱进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，现在大部分建筑工程管理人员专业性都明显不够，整体水平良莠不齐，工作经验不足，积极性差。此外，建筑企业对工程管理人员专业性的忽视也是导致工程管理人员综合水平参差不齐的原因。
3提高建筑工程管理和施工质量控制的有效策略
3.1保障各建筑工程环节的协调发展
工程项目验收过程中需要做好各项协调工作，这样才能明确分包部门的责任。一方面，界定好各分包单位的工作范围；另一方面，对材料的供给和技术交流工作进行管理，这样才能加强各个环节的有效管控。因此，建筑单位应该构建科学的项目管控流程，这样才能推动分包项目的顺利开展和实施。
3.2强化施工技术综合性
(1)加大施工技术质量的提升。结合建筑工程施工实际需求，对相关技术和标准进行统一，强化从业人员施工技术的培训、掌握和运用，减少施工中因技术差异导致的质量问题，将建筑工程施工技术和施工技术质量两个因素密切结合，制定施工技术控制要点，优化技术形式，从根本上规避由施工技术引发的施工质量问题。(2)加强施工技术规范化。建设施工技术的规范建设能够直接加快建筑工程的完成进度，缩短工期。在施工过程中，施工方要按要求建立标准，对施工流程和施工器械分别进行统一规范，设置统一规格，避免施工流程混乱造成工程进度延缓。
3.3加强对施工质量的有效监督和管控
建筑工程质量管理关乎着人们的人身安全和最终所获取的经济效益。因此加强对施工质量进行监督已经成为建筑工程管理的重中之重。监督管控工作的顺利运转与建筑工程的施工目标的达成也有着更高的要求，这样才能使得建筑项目能够准时的投入使用。一方面，项目施工过程中通过将工程安全意识渗透至各个施工环节中，能够为提高施工的质量提供重要的保障。另一方面，在施工管理制度中对监督的程序和管控的流程予以明确，以帮助施工人员及时了解到当前存在的施工质量问题。另外，还需要对建筑工程监管工作落实到个人，从而在根本上为提高建筑工程施工质量和人员的安全性提供保障。
3.4加大内部管理人员培训力度，优化提升其综合性素质
(1)周期性地开展对管理人员的专项化培训，以有效确保他们进行工程管理及品质控制内容的悉知，有机强化项目管理技能，从而促进工程品质提升。(2)日常建筑工程运作中，可适时加强对绩效考核、实际奖惩限定分化，以更科学地对管理人员进行考核与限定，依据实况，奖惩分明，以更好地提升人员积极性等。(3)进一步强化建筑施工中，对应的责任管理制度，以便更加地明晰每位实践施行参与人员的岗位内容分化等，从而促进项目管理品质的提升。
结语
总而言之，科学的施工质量管理，不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求，保障受用人的人身安全和经济安全，还在一定程度上节约了施工成本，减少了资源浪费，保证工期在规定时间内按时交工。针对现阶段施工质量管理中出现的诸多问题，我们应该充分分析问题发生的原因，并针对问题提出解决对策，加大监督力度，真正将解决对策落到实处，最终发挥施工质量管理的整体优势。我们要立足于建筑市场的发展现状，以人们对于建筑工程的需求为基础，加强对建筑工程质量的管理力度，积极引进现代化的管理模式，进而将建筑工程的整体质量提升奠定坚实的基础。
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论文作者:陈尧伟
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 《基层建设》2020年第1期论文;