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摘要：现阶段，建筑业的兴起推动了我国现代社会经济的发展。建筑企业在满足市场经济发展需求的同时，也必须合理控制建筑工程造价，保证建筑工程的经济效益和各方面的社会经济效益能够互相平衡。而在这个方面，动态管理建筑工程造价具有非常重要的作用。对于建筑行业，动态管理和控制建筑工程造价发挥着积极的指导作用，它贯彻整个建筑工程的过程中。实行动态管理不仅仅使广大群众的需要得到满足，而且还使建设企业的经济效益得以保障。这有助于建设企业在目前如此激烈的市场竞争中得以发展壮大，同时对于建筑质量的提高及社会评价的改进也十分重要。基于此，本文概述了动态管理与控制建筑工程造价，并针对其现状，提出了相应的加强措施。
关键词：造价；建筑工程；动态管理；控制
目前，随着建筑行业的不断发展，工程造价也在快速进步。而其中的管理工作却非常复杂，在管理实施的过程中，很多因素都会对其造成影响。所以，只有针对各个建设阶段，加强对其的造价动态管理与控制，才能确保造价能发挥出作用。对于现代建筑工程，其造价管理和控制直接影响着建筑成本及质量，它是重要的建设组成。通过对造价管理与控制的加强，既能节约成本、提升经济效益，又能加快建筑业的进步，最终实现社会经济的长足发展。
1 概述动态管理与控制建筑工程造价
一般建筑工程造价是指在整个工程建设的过程中，通过科学、合理的方法，管理和控制建筑工程造价，进而最大化建筑企业利益，并提高企业的市场竞争力。而对建筑工程实施的造价动态管理与控制通常是指在整个建设过程中，所有的活动都必须与社会发展现状相符，再借助科学、合理的管控方法，管理和控制工程造价，而且在进行管理与控制的过程中，还需要能和建筑工程的具体情况相符，进而使管理与控制质量与标准要求相符。建筑工程造价一般是指预算整个建筑工程的成本费用，并结合后期实际的施工情况，不断调整、管理及控制。在建筑工程的整个过程中都会涉及建筑工程造价，即地质勘探、研究可行性一直到施工、竣工验收阶段。在全部的过程中，很多因素都会影响到工程造价，最终致使造价变动幅度增大。所以，必须针对建筑工程造价，实行动态管理与控制，从而才能确保造价与实际情况更加符合，并尽可能地确保造价的时效性和稳定性。通过动态管理和控制建筑工程造价，可以使造价与工程的具体要求更加符合，进而有效控制建筑工程整个造价中的不确定性因素和不稳定性因素，进而促进工程建设的发展，协调好建设成本与企业经济效益的相互关系，最终加快建筑业的发展步伐。
2 动态管理和控制建筑工程造价的的现状
通过建筑工程造价，可以确保工程建设与施工成本的有效性。与此同时，也体现了建筑工程投资方对成本的管理与控制。在当下社会背景及建筑业的市场竞争下，工程造价质量直接关系着工程招投标的最终结果。这还是竞标中投资方评价建筑企业的关键指标。一般情况下，投资方主要从建筑企业的技术与能力、企业内部管理与对造价实行的动态管理与控制质量入手，综合评价建筑工程企业。
近年来，在市场经济背景下，随着建筑业市场的不断变化，对于施工企业的经济效益与市场竞争力，施工企业开展的工程造价管理工作，也逐渐变为关键的影响因素。长期实践已证明，通过造价管理和控制可以进一步协调建设周期、质量及成本的相互关系，为核算建筑工程成本和节约成本打下良好的基础。但是，在目前的市场竞争环境中，大部分建筑工程企业在动态管理和控制工程造价方面，却仍然存在许多缺陷，还十分欠缺相关方面的工作经验。这致使工程造价工作质量被大幅降低了，最终给建筑工程质量造成了严重的负面影响，所以，必须对其给予高度重视。
3 加强动态管理和控制建筑工程造价的措施
3.1 增强动态管理和控制造价的意识
建设企业首先应充分意识到造价动态管理的关键作用。所以，必须科学、合理地调动企业相关部门与人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于企业的长足发展来讲，动态管理与控制造价的工作具有重大的意义，所以，施工企业必须积极实施动态管理工作。特别是管理层和领导层更需要积极支持造价动态管理工作的实施，并根据施工的具体情况，有效监督和控制动态管理造价的工作。
3.2 实行高效率决策
企业在管控造价的过程中，必须制定高效率决策。所以，在展开动态管控工作以前，企业特别是管理层必须认真制定所有施工阶段的决策。同时，根据当时企业的具体情况，比如，生产及技术水平等都必须有机结合项目的科学性和可行性，严格管控各个工程阶段的造价。所以，管理层应在制定项目各个阶段决策的基础上，要求施工企业严格按照有关决策及规定来实施工作。对于管控工程造价工作，对资金预算工作的严格管控也十分关键，特别是收集和整理相关信息时，尤其需要保证资料的准确性。
3.3 建立完善的造价管理体系、做好动态管理和控制造价的工作
为了切实贯彻实施动态造价管理理论，帮助企业不断提高其经济效益以及市场竞争力。施工企业应基于动态造价管理理论，建立健全的造价管理体系。通过对其的不断完善，除了可以改善建筑质量外，还可以约束相关部门行为，规范施工过程，进而提高各个建设环节的实际质量，进而实行工程造价管理，使工程的社会效益和经济效益同时提高。
3.4 设计阶段的造价控制
对于建筑施工的整个过程，设计阶段的造价管理也十分关键。所以，企业在开展初期的设计工作时，就需要顾全大局，加强对施工项目整个过程的管理和控制。而整个施工过程是以工程设计为核心内容，所以，企业需要增大设计阶段的资金投入。借助科学、合理的设计工作，确保将造价控制在规定的范围内，与此同时，还可以不断优化和改良建筑施工结构。最后，通过控制设计阶段的造价可以有效提升建设企业的实际管理水平。
3.5 掌握结算进程
在控制工程造价结算的过程中，能大幅提升整个动态管理造价的质量。工程竣工阶段对于一个合格的工程项目施工来讲，并不意味着工程已经结束。通过合理的工程结算，可以指导工程的成果验收以及投资者的检验工作，包括工资结算、材料购买和其他开销，最终确保整个结算过程的合理性和科学性。
3.6 培养合格的管理人才
建筑企业为了长远发展，则必须适当加强对动态管理造价人才的培养。所以，建筑企业必须高度重视对人才的培养以及再教育，特别是在招录人员的过程中，尤其需要注重他们的管理才智。与此同时，建筑企业还应优先选择并录用那些管理技术及能力更高的人才。此外，建筑企业管理人员也必须不断进行学习，以提高自身的专业水平和实力，所以，他们也应积极参加企业组织的培训员工管理能力的活动。
4 结 语
综上所述，动态管理与控制建筑工程造价与当下市场经济的发展完全符合，它能促进建筑业在市场竞争如此激烈的环境中得以发展，所以，必须对其给予高度重视。通过开展动态管理和控制造价工作，可以进一步提高建筑企业的社会效益和经济效益，所以，必须加强该方面的工作。
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论文作者:李文兴
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/23
标签：工程造价论文; 造价论文; 动态论文; 建筑论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工作论文; 《建筑模拟》2019年第5期论文;