摘要：社会不断发展，我国的经济水平也逐渐提高，公路工程的需求也随着经济的迅速发展而不断增加，公路工程的质量也相应的提高。在保证合同规定的质量要求和工期的情况下，努力降低工程的施工成本，达到施工的最大利益，这就是公路工程施工管理的目标。要想达到这个目标，就要在公路施工的过程中做好管理工作，施工技术管理是公路工程管理的核心。
关键词:公路工程；施工技术管理
一、公路施工技术管理的内涵及其意义
公路施工技术管理是一系列相关管理活动的总称，它的主要依据是合同规定的条款和相关技术规范，并且按照一定的系统组织，并且根据合同和技术规范的程序，通过使用行之有效的办法，使得公路的工程质量满足合同规定的指标和设计要求。公路工程是国民经济发展的基础保障设施之一，公路工程的质量好坏与否直接关系着社会的经济的发展程度，它对我国经济的发展起着至关重要和无可替代的作用，而且由于公路与人民的生产和生活也存在着着密不可分的联系。因此，公路建设工程质量是否达标与公路施工技术管理的好坏有着直接的影响和联系。作为公路工程的重要组成部分，公路技术管理贯穿于公路工程施工过程中的每一个环节。因此，为了实现公路工程高效高质量的目标，为了使得公路工程的质量能够得到有效的保障，就必须加大对公路技术管理的重视程度，从而保障公路的施工质量。
二、公路施工技术管理的重要性
2.1保证工程质量。公路工程施工技术管理工作的科学开展能有效提高施工过程技术的监督与管理，保障公路施工质量。在进行公路工程施工技术管理中，通过对施工测量、防线的技术管理；施工过程技术参数控制；常见技术问题解决等工作，能有效保障工程质量处于受控状态，提高公路工程施工质量。例如在进行沥青路面摊铺过程，根据试验路段铺设报告、设计方案等设计的摊铺厚度控制、压实温度控制、初压吨位、复压顿位等技术参数的控制能有效保障沥青路面的施工质量，避免施工质量通病的出现，减少由于施工过程中操作参数不正确带来的施工质量隐患。同时，科学的公路施工技术管理还通过施工前技术方案的审核、工艺流程设计、施工技术选择、设备选型等工作的科学开展，为公路工程施工质量奠定基础。公路工程施工技术管理的科学实施是结合工程实际情况，从技术角度出发对施工管理、施工工艺、施工组织、施工操作等方面进行的技术控制，能有效保障施工方案的可行性与经济性，为保障公路工程施工质量奠定了坚实的基础。
2.2提高企业经济效益。随着社会经济的不断发展，公路施工行业的竞争越来越激烈，一些公路施工企业为能在激烈的市场竞争中占有一席之地，因此在投标过程中不得不选择紧缩企业利润，以此作为中标的代价，因而在公路施工行业中，常有一些企业利润出现逐年降低的现象，这严重影响和制约着公路施工企业的健康发展，同时也不利于公路施工设备的更新。对此，公路施工企业的相关领导必须充分认识到施工技术管理，在促进企业经济效益提高方面的重要作用，并能在日常工作中高度重视公路施工技术的管理，充分运用公路施工技术管理的积极因素，尽量提高企业的经济效益。公路施工企业在公路工程施工中，对公路施工技术实施科学、合理的管理可减少或避免工作中推诿现象的发生，促进公路施工各个部门的协调与合作，同时，在公路施工技术管理工作中，可运用技术管理责任制等多种方式及时发现并解决施工中存在的各种问题，促进公路施工企业工作效率的提高。企业工作效率的提高在一定程度上可降低企业的成本，使企业成本控制达到预期的目的，促进企业经济效益的提高。此外，公路施工企业在公路施工技术管理工作中，还可通过对公路施工人员技术的掌握及机械操作程度等进行适当地管理，从而对公路施工人员具备一定的监督作用，促进公路施工人员施工能力的提升，使公路施工人员在公路施工中能自觉做好各项施工工作，减少或避免施工安全事故的产生，降低公路施工企业的事故成本，提高公路施工企业的经济效益，促进公路施工企业财富最大化的实现。
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2.3提高施工企业的管理水平。随着公路行业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现。同时承担的新工程可能要求更高，结构更复杂，功能更特殊，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。施工技术管理直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到公路工程的施工质量。现代公路施工技术管理能反映出企业技术力量，能有效将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中，以此降低企业质量通病防治的成本、提高企业经济效益。通过科学的公路施工技术管理能有效促进综合管理水平提高，促进企业的健康发展。公路施工技术管理的有效实施能整合优化现代公路工程施工流程、促进成本控制的有效实施、促进工程质量管理工作的开展。现代公路工程施工管理必须以技术管理为中心，科学开展施工管理工作，以此提高公路工程施工质量，促进企业的健康发展。
三、如何提高我国公路施工技术管理
3.1加强施工准备阶段的管理
在施工准备阶段，技术管理人员要对设计图纸进行严格的审核与检查，避免设计上的误差对工程造成影响。在对公路工程的施工图纸进行会审时，会审人员要结合实际施工特点，对设计图纸进行深入的研究，并且与设计单位进行充分的沟通，对图纸中存在的问题与缺陷进行及时的纠正与修改。对于施工图纸的审查上，要对施工图纸的设计与说明进行审查，保证设计与说明足够清晰、完整，并且不存在矛盾。对图纸的可行性要进行深入的了解，保证施工技术具备足够的必要性和可行性，整体施工预算在施工计划之内。
3.2确立完善的管理体系，实行责任到人
公路施工过程相对较为复杂，面对多种复杂的地形，容易出现差错，因此需要确立完善的施工技术管理体系进行动态监管。施工过程中管理人员过多会出现责任推卸的情况，这样既影响工程的进行，又会造成施工资源的浪费。因此公路施工技术管理部门应实行责任到人的制度，通过会议选出不同路段的责任人，实行责任分级制度。这样，在公路施工过程中出现问题的第一时间就能及时找出负责人，探明施工问题并尽快给予解决，减少工期延误，保证公路施工的顺利完成，提高公路施工效率与保证施工质量。
3.3人才的选择促进技术创新
要想从根本上发展技术管理，最主要的是培养合格的负责人，通过合理的竞争上岗机制，任人唯贤，明确责任。这个人才需要有高学历和高觉悟，有合适的水平基础，要真正会经营，善于管理，懂得决策。形成一支新型管理队伍。
事实上技术创新和管理的实质是企业发展和应用的创新，用新型的生产方式和组织管理模式，可以完美的创造技术创新。通过提高管理水平，技术上进行创新，才能够真正抢占市场，从而完成企业的发展和升华。?
结语：
公路事业是我国基础设施的一项重要部分，其能有效推动国民经济的发展，随着我国公路事业建设规模的不断扩大，对公路建设投入力度也逐渐增大，交通管理中公路技术管理成为当前主要的研究课题。公路施工技术管理是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程，因此公路施工技术管理有着十分重要的现实意义。
参考文献:
[1]卢江.高速公路施工技术管理[J].交通建设与管理，2017（12）：72.
[2]张立艳.公路施工技术管理相关问题的探讨[J].民营科技，2017（10）：110.
[3]肖淑青.公路施工技术管理探析[J].交通标准化，2017（06）：57.
论文作者:田占全
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
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