（青海黄河水电公司公伯峡发电分公司 青海西宁 810000）
摘要：随着经济增长速度的逐步加快，市场开放性程度不断加剧，市场经济主体的竞争越来越激烈，各类企业改革也在如火如荼的实施。企业完善自身经营管理期间，管理内容的全面性受到重视。电力企业属于能源性的行业，要想在竞争激烈的市场环境中取得优势，就需要加强企业管理。而行政管理属于企业管理的重要方面。本文电力企业行政管理相关性进行分析。
关键词：电力企业；行政管理；效率
前言：市场经济的发展，社会进步显著。综合研判当前形势，改革创新是时代主流，依法治企是大势所在，正风肃纪是群众呼唤，提质增效是企业使命。电力企業属于支撑国民经济增长的重要性行业，在推动社会经济增长中起着关键性的作用。为适应社会发展的新形态，电力企业不断进行体制改革，加大资金投入力度。作为企业管理的构成部分，行政管理的作用不容忽视。就电力企业而言，提高行政企业管理的效率对推动企业发展具有重要的意义。
一、电力企业行政管理的现状
即便在市场经济环境的影响下，企业发展经济利润的时候开始重视全方面管理，但电力企业行政管理方面存在的问题不容忽视。系统来说电力企业行政管理存在的问题体现在以下几方面。
首先，缺乏健全的行政管理体系。在传统经营管理模式的影响下，电力企业仍然没有摆脱计划经济的束缚，管理模式难以适应现代化市场经济发展的需要。电力企业发展期间，企业管理人员难以依据市场需求更新观念，主要依赖党带政的形式，致使电力企业的发展长时间受到行政干预。与此同时，电力企业领导人员忽视行政管理的重要性，过于重视电力企业业务的经营发展，对行政管理的投资力度非常小，不具备创新精神。由此不能保证电力企业稳定的发展，难以提高电力企业的经济效益。
其次，考核机制过于落后。在历史因素与电力企业转型的影响向，电力企业缺乏有效的人才培养机制，人才断层现象较为严重，实践性丰富的技术人员年龄偏大，年轻技术人员即便具备扎实的理论知识，却缺乏实践性经验，导致不少企业出现技术人才断层的现象，对电力企业的创新发展产生不利影响。而这也是由于行政管理机制不完善造成。企业管理人员思想落后，不能对员工进行有效的激励，造成电力企业员工的积极性不高。同时不能定期组织员工教育培训，缺乏竞争机制与考核机制，难以提高员工的综合素质。
最后，缺乏创新的管理方法。电力企业行政管理效率偏低的重要因素之一就是缺乏必要的创新性。在市场经济体制改革逐步深入期间，电力企业的管理人员没有更新观念，不能对行政管理的模式进行改革，缺乏创新理念与完善的管理机制。事实上这也是电力企业难以实行现代化经济发展的重要方面。同时电力企业设立的部门较多，但制度不够明确，责任机制不够清晰，造成行政机构运转灵活性偏低。
二、提高电力企业行政管理改革与创新的措施
系统分析了解到电力企业行政管理效率偏低的原因。为改善电力企业行政管理的现状，就需要采取具体的措施提高行政管理的效率。
（一）健全行政管理机制
电力企业在市场中占据的份额并不是非常重，但企业的数量较多。电力企业的规模并不相同，部分电力企业的各项机制并不是非常的完善，尤其在行政管理这一方面，仍需要改进。对此，电力企业在适应现代化经济发展的过程中，了解现代化经济需求，充分利用各类资源。对于行政管理中存在的问题，不断完善行政管理机制，以此提高行政管理效率，促进电力企业健康持续的发展。
（二）创造良好的企业文化
企业文化是企业持续发展的保障，对企业管理具有辅助性的作用，提高企业核心凝聚力发挥着重要的作用。就国网湖北检修公司鄂西北分部而言，要做好安全你我他的企业文化项目，深入推进示范文化长廊，做好分部大院、卧龙变电站、中山口红领护线驿站等的文化上墙工作。以创建保持省级文明单位和公司最佳文明单位为目标，不断创新载体，搭建文明阵地，不断推进文明创建工作再上新台阶。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）完善激励机制
想提高潜力企业的行政管理效率，合理的激励机制不可缺少。电力企业保持长远的发展，就需要重视人力资源，建立适当的激励机制促进企业员工发展，以此激发员工的积极性。对于这一方面，可通过发放奖金、出售股权、物质激励的方式鼓励员工努力工作，并结合企业发展的现状不断创新。与此同时，电力企业还可对优秀员工与先进事迹进行宣传，鼓励企业员工积极投身到企业的发展中，以此来推动电力企业的发展。
（四）全面提升行政管理人员的素质
电力企业行政管理效率的高低，管理人员素质的高低起着非常重要的作用。要想提高行政管理效率，就必须建立一支高素质的行政管理队伍。对此应建立完善的行政管理人才选拔与培养机制，合理配制电力企业的人才。我们必须要充分发挥好分部广大干部职工的智慧和能量，增强企业核心竞争力，大力弘扬“实”、“硬”、“优”的工作作风，以时不我待、只争朝夕的拼搏精神做好各自本职工作。
（五）创新电力企业行政管理形式
电力企业的行政管理形式对实现企业行政管理职能、切实发挥企业行政管理需要创新企业的行政管理形式。不少电力企业在行政管理过程中采用的依然是传统的行政管理形式，即单一的行政管理形式，这种管理形式与其他部门的交流和沟通较少，将行政管理部门完全处于独立的状况，且管理手段也较为落后。随着科学技术的不断发展，新时期要加强企业的行政管理可以创新企业的行政管理形式，采用科技手段来加强企业的行政管理。网络化的企业行政管理形式不仅可以减少行政管理的工作难度，还能够节约大量的行政管理所需人力和时间，具有效率高、成本低的特征。因此，要求电力企业在新时期应该要积极创新行政管理形式，采用科技手段进行行政管理管理，提高行政管理的质量和效率。当然，这里需要特别提到的是，运用科技手段间行政管理需要提高行政管理人员的科技水平，还需要电力企业加大科技投入，为行政管理的发展打下人力与物力的基础。
（六）创新行政管理体系
企业要创新行政管理的权利体系。电力企业行政管理的权利体系的建立需要企业建立健全完善的机构组织建设，实现各方资源的优势配置，并完善行政管理部门的岗位设置，实现岗位和职能的统一；其次，要建立完善的技术和知识体系。技术和知识是行政管理中必不可少的内容。传统的企业行政管理中，电力企业管理人员对行政管理的重视程度不足，因此导致行政管理的技术投入和知识投入较少。但事实上，行政管理工作是一项十分复杂的工作，因为它不仅牵涉到各个部门，还关系到企业的长远发展。因此企业必须要加强对行政部门的技术和知识投入，加强行政管理部门与其他方的交流；最后，要建立完善的事务管理体系。行政管理工作需要负责的相关事务较多，如文案书写、办公室管理以及会议记录等。而要提高企业行政管理水平，建立完善的行政管理体系则必须要求企业能够建立完善的事务体系，切实发挥行政管理的作用。
三、结语
对于电力企业行政管理中存在的问题，需正视行政管理存在的问题，才能够采取具体的措施来提高行政管理效率。提高行政管理效率，才能够有效推动电力企业的发展，才可更好的适应现代化经济发展。
参考文献：
[1]高石磊.供电企业行政管理工作的管理策略与效能的提升[J].工程技术：文摘版，2016，12（4）：00191-00191.
[2]郑卫锋.浅析如何提高电力企业行政管理效率[J].科技资讯，2016，14（25）：66-67.
[3]陈小鹏.关于加强供电企业行政管理工作效率的策略研究[J].水能经济，2015，12（10）：16-16.
[4]丁玉贞，赵明泽，胡文宇. 对我国电力企业的行政管理的几点思考与研究［J］．时代经贸 (学术版)，2014(4):131－135.
论文作者:史蓓
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/16
标签：行政管理论文; 电力企业论文; 企业论文; 行政论文; 效率论文; 形式论文; 员工论文; 《电力设备》2017年第21期论文;