陈欢欢
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浙江萧峰建设集团有限公司 浙江杭州 311203
摘要：建筑工程发展水平的提高要求其造价预算管理水平随之提升，以适应行业发展水平和速度。本文通过对建筑工程造价实行预算管理的意义进行概括，分析实现其潜在应用价值的措施，为建筑工程提高造价控制水平提供建议。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；价值
1导言
近年来，我国建筑业迅猛发展，不仅推动国民经济还完善了基础设施建设。建筑行业是我国的支柱产业，建筑质量对受用者产生直接影响。工程项目发展需要庞大的资金和时间，如果不能构建合理的工程预算，则无法施行有效的工程造价控制。不但会延误工期，更有可能影响产品质量造成财产损失。目前使用的大多工程造价控制系统对工程预算的重视，不能缺乏先进性及科学性难以满足决策需求。本文探讨工程预算在建筑工程造价控制中的价值，尝试构建出更准确、高效、的工程预算控制措施。
2实行工程造价预算的意义
2.1提高成本控制的有效性
对建筑工程造价进行科学合理地控制，有利于对整体成本进行控制，确保工程成本在预计范围内。工程造价的预算控制是根据设计图纸的要求，在工程成本的基础上发挥成本的最大效益，建设质量优、价格合理的建筑工程，以实现建筑企业的管理效益，促进企业综合实力的提升。工程造价预算是根据工程建设需求及成本进行建设费用的估算，按照施工图纸和市场价格进行施工成本的合理计算，进行市场实际价格的合理调研和研究，加强预算计算的准确性，为施工过程中的成本控制提供合理依据，为发挥建设成本的最大化效益奠定基础。
2.2科学合理地控制工程造价和施工成本
建筑工程成本控制以造价预算为基础，并形成通过施工图纸的方式对工程施工形成明确定位，在施工过程中，对工程形成投资计划，并根据这一计划安排工程款项。工程造价预算的合理控制能够提升施工过程中成本管理的水平，为施工成本管理提供重要标准。施工成本控制作为造价预算控制的重要内容，在施工过程中加强对包括人力成本、施工材料和设备使用费用的管理以工程造价预算为基础和依据，是判断施工成本是否合理的重要标准。一般来说，对工程施工款项的划拨使用需根据造价预算确定，并在这一过程中提高资金使用效益，做好预算安排，避免出现因资金短缺而影响工程进度，或是由于工程成本浪费而导致后期建设质量下降。
2.3奠定施工图预算工作的基础
施工图在建筑工程中占据重要位置，科学合理地编制施工图预算能够确保施工过程中各个阶段的顺利审批，为审批环节提供可靠的依据。施工图预算工作为施工各个环节成本进行合理估算，并在施工过程中进行合理控制，最终完成施工预算工作。工程造价预算对预算工作的实施具有重要影响，对工程建设效益和企业整体效益发挥着重要作用。
3充分发挥建筑工程预算在工程造价中的作用的主要途径措施
3.1重视工程预算在工程造价控制中的作用
工程造价控制需要以工程预算为参考依据，以此来决定此项工程发展是否符合预期目标，是否能给企业带来可观的经济收益。工程预算需要采用科学、合理的计算方法分析建筑所产生的费用。目前我国对造价工程中的工程预算不够重视，认为缺乏一定的有效性，因此很少对其实际作用进行考量和估测。但是工程造价中的工程预算是整个工程的发展依据，根据此项造价预算可以对项目进展及原材料采购作出指导。所以想要更好地完成建筑工程，达到预期质量，首先应加强对工程预算的重视。
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3.2确保工程预算的科学与合理
工程造价项目的设计影响整体建筑项目施工成本，工程造价的参考依据是各阶段工程预算的综合结果。工程造价首先要确定工期所耗用的时间、人力和物力，其次进一步细化在各个建筑阶段需要花费的工程造价，此外还要空余出意外情况的工程开销，具体的造价内容都需要以工程预算为基础。工程造价的设计不仅是为了创造最大的利益，更重要的是为了让项目在诸多外力因素以及突发情况的影响下仍能达到预期目标，涉及到资金流动内容都是工程预算的结果。工程预算的科学性是指工程预算应根据项目实际情况，分析所需原材料以及人力等经济需求。工程预算的合理性是指造价规划虽然以同类型的工程项目为参考依据，但是应结合工程发展实际情况以及政治、经济形势的变化制定相应的工程造价规划。不能以类似的工程为参考依据全面照搬工程预算内容。很多原材料价格由于时间或者地域不同会产生一定的变化，工程预算规划中应以实际数据为准。
3.3加强施工阶段的工程预算控制
施工前根据施工图进行物料采集、分配。具体到各个项目组的施工环境所要用的工具、材料，以及施工项目组人员的各项费用，均不得超过造价预算。如某项成本在采购环节确实出现物价上涨，或者规格、型号等短缺需要采购高额或等价替代品。都应做好详细记录，写明更改原因以便后期清查账目。在正式施工前要核对好各项原材料，由施工组负责人签字确认领料数量和内容。以防止重复领料的情况发生，以此保证工程预算的高效控制。采购环节应由采购组专员独立完成，每完成一项要形成特定格式的采购记录上交给采购部，防止重复采购的情况发生。某些采购物品需要后期阶段性的供应，此时一定要注意采购合同上的违规事项，防止因供应不及时导致建筑施工无法顺利进行，耗费更多的时间和人力，造成直接经济损失，从而影响工程造价预算。
在施工中应设立专门的工程质量监督小组，对项目进程以及施工质量进行检查，惩治施工人员浪费现象，尽可能避免物料损失生产成本加大。如果施工中因意外情况导致生产设备损坏、工期延误、工人受伤等情况，都应明确事件发生的时间、地点、损坏范围并由相关负责人签字，保证意外的真实性，酌情对工程预算作出补充项目。如无意外，也要时刻跟进项目发展进程，避免中期费用超支导致后期工程预算不足。做好施工中工程预算控制不仅可以保障预算不超支，获得预期经济收益，还可以避免因突发情况导致工期延误，工程质量不达标的现象。
施工完成后对建筑垃圾以及保洁费用的工程预算也影响工程造价控制。包括一些质量检测及项目审核的费用，此时应加强各个部门的协同合作。保障各项数据资料的全面、具体。保留相关会计凭证以便清查账目时做到账账相符、账实相符。施工后期更应加强施工团队的管理，避免工程预算不明确，阻碍造价控制的顺利进行。
3.4建筑工程造价调整和变更地严控
对建筑工程建设成本来说，工程造价审批是其一项重要的控制手段。比如当建筑工程出现增项时，即由于设计疏忽或业主方对项目有新要求而导致建设内容增加，那么必然会造成其造价上升；又比如企业在编制施工方案过程中遗漏了某些建设内容，这样一来便会极易导致建筑工程开工后预算因前期编制的工程造价不全面而超支。针对上述的这些情况，为了最大限度地保障建筑企业经济效益及工程建设质量，我们对工程造价调整和变更进行严格控制。首先，强化建筑工程施工方案审核工作，除了确保建设所采用技术、工艺以及工序等科学合理之外，还应重点确认是否存在遗漏或多余，这样为编制全面的建筑工程造价预算奠定坚实基础。其次，建立建筑工程造价调整和变更审核机制，即在建设过程中一旦出现施工内容变化时，业主方应当组织人员先对其进行审核看是否必要，如确实需要则应做好审批及详细记录工作，之后方可由承建单位进行施工。
参考文献
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论文作者:陈欢欢
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/16
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