摘要：为了提升采油厂青工队伍的技能水平，推动员工整体素质的提升，为采油厂自主经营的可持续发展培养一批强有力的人才保证。采油厂结合自身的实际状况，组建了“导师带徒”活动领导小组，制定了相关的“导师带徒”活动实施办法，并严格实施，促进采油厂导师带徒活动深化细化开展。
关键词：技能；素质；导师带徒
第一部分、工作开展情况
（一）注重思想认识 采油厂向基层单位传达各项激励政策：《职业技能竞赛奖励办法》、《用工类别转换管理办法（试行）》等，宣传实施导师带徒活动的重大好处，让每位员工都明白导师带徒活动的意义，并且要和采油厂自主经营改革相结合，对员工一岗多能、综合素质的提升有更高的要求，对工作上的进步，要用良好的舆论导向，教育引导员工用心踊跃参与到活动实施中来。部分基层单位还相继开展了绝活展示和技能交流等活动，有效提升了青年员工的学习热情。
（二）注重行动认识 在师徒双方双向选择确定关系后，制定长期职业生崖设计、相关的教学目标、计划；包括教学时间、资料等记录，以季度为单位制定出学习内容、师傅认真做出教案，并利用生产现场、PPT制作、标准化操作教程等培训方法，使徒弟在生产中学，所学知识应用于促进生产、提质增效。
（三）注重教学效果 透过师傅“四带一保”，即带思想道德、带工作作风、带业务技巧、带纪律风尚、保生产安全。师傅结合实际，以身作则、言传身教，帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风，树立正确的人生观、世界观、价值观，持续用心向上的精神状态，立足实际，不断积累实践经验，提高岗位操作技能，提升自身综合素质。徒弟经过师傅“传、帮、带”在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，多学多练，时时处处以师傅为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度，部分徒弟综合潜力显著提高，尤其是2018年采油厂自主经营改革以来，基层员工认识到无人值守、一岗多能等形势任务的严峻，自觉学习知识的欲望更加浓厚，使得一岗精、两岗通、三岗会的员工日益增多。
（四）关注活动、创造机遇 采油厂各基层单位均把导师带徒活动列入培训计划中，每年两次定期组织培训，督促导师带徒活动的有序开展，同时组织一些活动如绝活展示、技改交流、师徒配合擂台赛等，以多样形式展示技能人才的风采，为员工提供展示平台，也为采油厂选拔技能骨干提供了质量保证和技术支撑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆2018年采油厂组织的技能竞赛，各基层单位青工均有不俗表现，2018年底，采油厂组织了导师带徒出徒考核活动，针对签订期限内师徒协议教授内容，结合各单位生产实际，进行了大范围、全方位的展示考核，共有70名徒弟参加了此次活动，其中20名徒弟考核优秀，其他徒弟也在岗位上有了不同程度的提高，并且10名青工考取了技师资格；并且已有5名青工走上班组长岗位，采油厂的导师带徒活动为青工的职业生涯的计划和发展提供了有力保障。
第二部分 2019年工作
2019年初，采油厂共同对5家基层单位共50余名高技能人才、技能骨干、普通员工进行了调研，每个人从自身工种、职业角度出发，谈了对采油厂、基层单位导师带徒的意见和建议。
结合基层调研和采油厂生产经营模式，2019年我们强力推动“三型三级”新型带徒模式，将青工分为基础岗位型、知识技能型、创新开拓型；从新入职、未取证员工到掌握多岗技能参与竞赛，再到参加技改革新和疑难问题攻关三个级别，对全员、青工骨干和高技能人才进行分类培养。
（一）基础岗位型带徒 以提高岗位技能为主，各单位技能较差员工、无证人员、新入职员工、转岗员工必须签订师徒协议，进行员工能力评估，列入岗位培训计划，提升员工岗位技能水平。2019年，采油厂结合自主经营深化改革，加大岗位一般员工带徒培养力度，推动高级工、技师与新员工及无证员工结对，拟签订师徒合同30对，通过两年时间基本实现全部持证。
（二）知识技能型带徒 以一岗多能和职业技能竞赛骨干培养为出发点，优选历年竞赛优秀选手、骨干，年龄在35岁及以下的员工与高级技师、首席技师、公司技能专家签订导师带徒合同，双向选择培训项目，通过一对一、或一对二、二对一等多种形式，提升指导、一次集中培训、一次技术交流、绝活展示等形式提升技能骨干对外竞争实力。2019年组织签订40对师徒合同；通过师带徒为采油厂培养青工班组长后备3名，具备公司及以上竞争实力能够获得奖牌选手5名。
（三）创新开拓型带徒 特别是针对创新开拓型青工，采油厂通过开办CAD培训、微视频制作、PPT制作技巧、高技能人才技巧交流、科技成果推广、疑难问题解决、创新思维开拓、科技立项及专利撰写技巧等方式，与集团技能专家签订师徒协议6对，并由中油技能专家挂帅，带领徒弟在公司和采油厂层面进行技改攻关和生产疑难问题解决。
2019年，通过这一年的导师带徒工作的开展，最终采油厂通过导师带徒、创新成果展示、技术交流等形式检验带徒效果，开展师徒竞赛，师傅与徒弟共同参赛，检验师徒协作能力、技能传授、素质提升情况，最终评选优秀师徒15对。开展创新成果评选活动，评选出优秀创新成果20项。
通过此方式全面推动采油厂导师工作开展，助力油田公司500万吨上产，为采油厂自主经营改革提高人才保障。
作者简介：
李永梅，女，1979年3月，汉族，天津市东丽区，在大港油田第五采油厂从事采油工作，联系地址：大港油田第五采油厂，邮编：300280。
论文作者:李永梅,张新清,李建强,尚延安,张丽华
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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