摘要：现阶段，我国水利水电工程建设呈现良好的发展态势，主要体现在水利水电工程规模不断扩大，数量逐年增加。水利水电工程施工管理技术水平的高低，对于水利水电工程施工效率、质量有着直接影响，因此应当充分重视施工管理技术的合理优化与改进，以此确保水利水电工程建设的顺利进行。本文主要针对水利水电工程施工管理影响因素进行深入分析，探讨水利水电工程施工管理技术的优化策略。
关键词：施工管理；技术；水利水电；工程；策略
就目前来看，我国政府开始逐渐重视水利水电工程建设的扶持，这在很大程度上促进了水利水电工程的发展。水利水电工程建设具有的投资效益较高，不会对自然环境造成严重污染，而且有利于我国国防建设需求的满足。所以，应当充分重视水利水电工程的合理建设，不断优化水利水电工程施工管理技术，在此基础上提升环境效益、社会效益以及经济效益。
1 施工管理影响因素分析
1.1 施工管理
水利水电工程建设中，施工管理方案是否合理，对于水利水电工程施工管理工作的开展有着直接影响，不合理的施工管理方案，不仅会对工程施工质量造成严重影响，还会导致工程施工进度出现延缓状况，造成经济损失。所以，应当根据水利水电工程施工特点与施工实际状况，对工程施工管理方案予以合理制定，创造一个良好的施工管理环境，对影响施工管理的因素予以合理控制，以此进一步提升管理效率与质量。
1.2 气象条件
暴雨、台风以及大雪等一系列恶劣的天气，会对水利水电工程施工管理工作的开展造成严重影响，所以水利水电工程建设人员应当对当地气候的变化予以实时关注，做好施工管理预防工作，最大限度减少不良天气对水利水电工程施工及管理产生的影响。
1.3 施工材料
施工材料的管理作为水利水电工程施工管理工作中的一个重要事项，其管理是否合理直接影响施工管理的实效性，因此应当充分重视施工材料质量的严格把控，对其采购、使用以及处理等一系列环境予以合理控制，确保施工材料存放的科学性、合理性。
1.4 施工人员
水利水电工程建设中，施工人员综合素质的高低，对于施工管理工作的开展有着直接影响，主要在于综合素质高的施工人员能够严格遵循施工管理要求进行施工操作，而综合素质低的施工人员在这一方面则比较差。
2 水利水电工程施工管理技术的优化策略分析
2.1 施工成本管理优化策略
水利水电工程的建设需要大量的财力、物力以及人力作为支撑，因此应当充分重视施工资源利用率的进一步提升，做好施工成本管理工作，确保水利水电工程建设资金的充足；同时，还应当对水利水电工程施工成本予以有效降低，对施工设施、施工人员等一系列影响因素予以合理控制，在此基础上提升工程建设的经济效益。除此之外，水利水电工程施工管理人员应当根据施工实际状况，对施工成本目标予以制定，落实水利水电工程施工各个环节的成本控制，降低施工过程中对自然资源产生的破坏，从根本上减少施工成本。
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2.2 施工安全管理优化策略分析
水利水电工程建设质量，与使用者、施工者的安全有着十分密切的联系，所以应当重视施工安全管理工作的合理开展，建立一个健全的施工安全管理体系，对岗位安全管理责任制度予以落实，进一步增强施工管理工作人员在安全方面的责任意识。同时，水利水电工程施工管理人员应当在施工现场做好一系列安全保障措施，尤其是围堰垫拆、土方施工、袋装作业、脚手架搭拆以及施工用电等多个环节；施工开始之前，施工管理人员应当做好安全管理、控制工作，严格按照相关规定流程进行技术交底、
2.3 施工质量管理优化策略
2.3.1 创造一个良好的水利水电工程施工环境
水利水电工程建设过程中的人物环境、施工环境以及劳工环境等，对于施工质量有着直接影响，所以水利水电工程施工人员应当对施工现场环境状况予以全面的了解与掌握，在此基础上制定并实施合理的管控策略，例如：水利水电工程施工管理人员应当在暴风雨还未来临的时候，将施工人员组织在一起，然后对帐篷予以快速搭建，确保施工材料、机械设备的合理存放，避免其受到雨水的侵蚀而损坏。
2.3.2 施工机械设备
施工机械设备作为水利水电工程建设中不可缺少的一个重要施工工具，不仅能够提升施工效率，还可以对施工质量提供有力保障。所以，施工单位应当重视先进施工机械设备的引进，对其操作精度、性价比、操作简便性以及维护等一系列情况予以综合考虑。同时，水利水电工程施工管理人员应当加大施工机械设备的检查、维修力度，定期检查施工机械设备是否出现损坏状况，消除施工机械设备在安全方面存在的隐患，保证施工的顺利进行。
2.3.3 施工材料
水利水电工程施工管理人员应当充分重视施工材料质量的合理把控，对进入施工现场的施工材料予以严格检查，确保施工材料符合施工规范标准后才能将其送入施工现场，防止劣质材料进入施工现象。水利水电工程采购人员在对施工材料进行选购的过程中，应当严格遵循施工规范要求，对施工材料生产厂家的资质与材料合格证、出厂证明予以核查，确保水利水电工程施工材料的质量合格。
2.3.4 重视责任制度的合理落实
施工单位应当建立一个健全的施工管理体系，并成立一个施工管理小组，在此基础上对责任制度予以落实，对水利水电工程各个施工环节工作人员的职责予以明确，并对责任意识予以强化。同时，水利水电工程施工管理小组应当严格遵循施工要求，对施工管理计划、操作规范予以合理制定，并对各个施工环节的施工质量予以严格审查。
3 结语
水利水电工程建设过程中，施工管理工作的合理开展，有利于提升施工安全性，能够确保施工材料、施工机械设备的质量与相关施工规范标准，还可以进一步提高水利水电工程施工效率与质量，为水利水电工程建设施工的顺利进行提供有力保障；因此，水利水电工程施工管理人员应当针对影响施工管理工作的一系列因素，制定并实施合理的应对策略，保证各个施工环节在管理方面的有效性，以此促进我国水利水电工程的快速发展。
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论文作者:万光桃,张涛,刘科
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/8
标签：水利水电论文; 施工管理论文; 水利水电工程论文; 工程施工论文; 工程建设论文; 管理人员论文; 施工材料论文; 《基层建设》2016年23期论文;