摘要：建筑质量是建筑工程的生命，对其进行合理的控制、加强质量的监督是监理进行工程项目管理的重要任务之一，工程监理就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价, 并采取相应的管理措施, 保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策, 制止建设行为随意性和盲目性, 促使工程建设费用、进度、质量按计划实现, 确保工程建设科学推进, 并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。工程监理具有独特的服务性、科学性、公正性。虽说当今我国工程质量监理水平不断提高，但仍然存在不少问题。 本文介绍了房屋建筑工程质量监理的表现形式，探讨了房屋建筑土建监理质量控制措施。
关键词：房屋建筑；土建监理；质量控制
1 加强房屋建筑土建监理质量控制的重要意义
1.1 监理能够在施工过程当中的各个阶段和时期对工程的质量进行全面的监督和把控。如监理要求负责各个分项、分部工程的承包人提交该工程的开工报告单、施工组织设计方案、施工事故技术方案、项目进度计划表、项目施工资源配备准备情况表等相关的前期资料，并对相关资料进行审核。
1.2监理在建筑土建工程中可以通过针对实际情况建立材料、测量等要求的相关制度、岗位责任制度、工程质量终身制度等制度体系将一套比较完整的质量监控体系建立起来，以此来对施工的各个环节进行监管，从而保证施工质量进而保证工程质量。
1.3监理工作还包括了旁站监理。通过旁站监理对各分项、分部的承包人的施工程序方法等进行有效监控，以提升整体工程的质量保证程度。
2 我国土建监理工作的具体过程
2.1 质检程序的规范性
房屋建筑工程的土建监理工作需要一套规范的质检程序，质量会议在房屋建筑工程施工前应该有监理单位组织工程相关部门进行开展，质量会议应该着重强调房屋建筑的工程质量标准，并且提高工程质量意识，落实工程质量责任。在质量会议上，各工序质量的控制标准也必须明确地提出，给以后的工程监理提供必要的依据。质检程序一定要规范，在房屋建筑工程的监理工作中，一定要严格遵循这样一个质检程序，只有完成了一道工序的质检工作，房屋建筑工程才能够进去下一道工序。
2.2 施工方案必须合格
我国房屋建筑工程必须有一套合格的施工方案，土建监理在进行工作前必须先确认施工方案是否合格。我国的房屋建筑各地都不一样，受到环境、气候、地域等条件限制，施工方案在设计时必须综合考虑各种因素，最大程度的反映工程的面貌和核心概况，为施工过程中的各项活动提供指导。我国的房屋建筑土建监理人员在拿到一套施工方案时，必须严格检查施工方案的可行性及科学性，并且衡量施工方案的价值所在。我国土建监理工作人员在检查施工方案时，负责找出方案中不合理的问题，让房屋建筑工程项目负责者不断地进行修改和完善，使得施工方案达到合格的标准。
3 房屋土建监理质量控制措施的几点要点
3.1加强质量管理体系完善
监理工作做到岗位负责制，职责分工加以明确，责任应分解到每个人。严格推行内部标准化，并在此基础上实施好监理程序工作。建立外部标准化，监理监督施工单位完善质量管理控制体系，密切配合施工单位保证监理质量的有效。施工方案在工程开始前上报监理审核，阶段性检查每一工序；按班组自检与复检，报监理审核。
3.2旁站监督
监理在施工中做好实地检验督查，发现质量问题及时处理，消除质量不利因素，排除潜在隐患，遏制质量事故苗头。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆旁站监督在隐蔽工程施工中显得尤为重要。
3.3认真进行设计交底和图纸会审
施工前由总监理工程师负责召集组织设计、建设、监理、施工等单位相关工作人员做好设计交底和图纸会审，让施工单位知道关键部位和特殊工艺的特点要求及操作方法，减少差错。各专业监理工程师认真审查图纸，熟悉各种设计意图、构造要求和结构处理，找出图纸缺陷；施工单位核对图纸，查看结施图与建施图尺寸、标高一致情况，水电安装与土建工程协调与否等，会审时将图纸疑问及时提出并加以解决。
3.4控制材料质量
从材料进场开始，监理就要做好控制。施工单位报送进场材料表格要完整规范，必须完整提供质量资质。监理检查材料型号、外观、规格，并对材料合格认证进行审查，与施工要求相对比，保证符合设计要求。实际施工中监理对现场物料抽查，进行实验检查，保证质量合格保证、资料齐全。材料检查推行准入制度，一项不合格就坚决不允许进入到施工，立即退货，限期整改。
3.5测量与试验
施工前监理对高程及施工放线进行检查，施工中常检常控，出现偏差及时改正。验收时如果几何尺寸不符要求，施工单位要限期处理。监理通过试验数据判断、确认工程部位或建筑材料内在品质，每道工序通过试验成品强度、材料性能等性能及桩基承重能力，得出数据判断质量。
3.6利用总监协调机制实现全面管理
监理过程中，总监应定期或者随时对施工的现场进行巡查，主要是为了对质量问题与质量管理情况进行检查，如果发现情况应及时与施工单位联系并进行现场研讨，签署现场巡查的记录或者下达监理工程师通知，监督整改；在工作中总监应充分利用例会的机会对监理质量控制中的问题与困难进行总结，对质量控制提出整改要求，并协调各个部门之间的关系，借此提高质量控制效果；总监还可以利用工程资金的调配来控制工程的质量。在施工中业主会授予总监权限，要求施工单位上报每个月完成的工程量与工程款项支付申请，此时监理工程师则需要进行工程量与质量的检验，对没有经过监理人员进行质量检查并确认的工程量与申请，总监可以不予确认付款，这样可以保证工程质量始终符合规范的要求，达到设计标准。只有合格的工程才能获得工程款项，以此促进工程质量向着规范与高质方向发展，将经济效益与质量监督结合起来。
3.7复查与核实工程资料
工程质量控制效果的前提就是工程资料的收集与核实，控制从开工前进行，给施工单位作具体资料明细，说明范围、内容等，格式统一，资料随工程同步。施工阶段监理复审所有与之相关资料，如技术方案、施工组织计划、设计变更、图纸审核记录等按等级上报，经审核批准后可实施备案。严格施工单位报验单复核，每项工程都要经监理复核检验。分项工程完工，自检合格后施工方填写报验单，经监理复核检验合格，进入下一工序施工。
4 结语
随着各地经济的不断发展,社会的持续进步,无论是在城市还是乡镇地区,大批建筑如雨后春笋般地呈现出来,满足了人们日益增长的物质需求,提高了人们的生活水平,然而,随着人们的文化素质与知识水平的不断提高,对于建筑工程的质量要求也越来越高, 在这样的客观形势下, 就需要加强对建筑土建施工的质量控制管理,提高建筑工程的施工质量,只有这样才能达到对建筑工程质量的有效管理。
参考文献:
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[3] 汤志明.浅谈施工阶段监理质量控制措施[J]. 陕西建筑. 2010(09)
论文作者:周大江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2018/12/25
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