彭玮
（江苏南京211100）
摘要：随着中国经济的不断发展，以及人民生活水平的提高。建筑工程行业也得到了全面的发展，为了进一步提高对工程造价的控制，在保障工程施工阶段的质量与安全的同时，降低施工成本，将施工阶段的工程造价控制在合理的范围之内。本文分析了建筑工程施工阶段的工程造价，指出当前尚存的问题，并提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
前言
现阶段，我国大部分施下企业都开展了施下浩价管理，然而由于重视程度不同，每个企业的开展深度也不同，于是乎造价管理的效果也不仅相当，更有些企业将施下浩价管王写充于形式，使得整个施工造价管理体系成了无用之师这对于企业长久稳定的发展是极为不利的。
1工程造价的意义
施工阶段的造价控制，是对工程成本、工程质量、以及工期的全面把控，以
保证工程施工阶段的合理性。造价控制都会先就工程的基本情况给予评估，向有
关部门申报预计的工程造价额度，在规定的额度里面，调整施工工期，以及其他
施工设计和施工决策，以保证对全部地费用进行概算和确定。并在施工的过程中，
做到对资金的监督和管理。改正在施工过程中发现的问题，重新分配造价的使用
情况，对施工的正常进行做出保障。
2建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题
2.1管理不科学
建筑施工造价控制是建筑行业成本管理的重要工作内容，然而目前行业中普遍在管理方法上存在着不合理与不科学的因素，极大的对造价控制形成制约，使其无法获得优秀的管理成效，非但无法为企业建筑造价有效降低，甚至还会因管理方法存在的问题使工程造价出现超支现象#这种管理状态对企业建筑施工管理的影响非常严重，如果不对管理方法进行调整，实施科学的造价控制手段，必然会为企业的发展形成严重的阻碍。
2.2合同工程量与实际工程量不符
建筑工程常常会出现这样的情况，当建筑工程的负责方与施工方签订施工合同时，往往会在工程量的确定上与实际情况不符合，无论出现何种偏差都会对造价控制工作带来非常显著的影响。产生合同工程量与实际工程量不统一的原因是多方面的，首先合同确定工程量本身就缺少足够的事实依据，每一项工程的情况各异，如果以统一的工程量确定标准来做出约定，必然要与实际情况有出入; 其次建筑工程用途不同"标准不同，工程量也必然不同，受多个客观因素影响使实际工程量难以被准确预计#工程量的偏差使得造价预算常常无法与实际造价统一，便产生了造价控制管理的各种问题。
2.3施工组织设计不完善
施工组织是影响造价控制的又一主要因素，如果施工组织出现人员分配、施工计划等问题，必然会对整个施工过程产生明显的影响，使造价增加。目前建筑施工组织设计中一般都是根据整个施工工程最为顺利的情况进行预测设计的，缺少对风险因素的考虑，这就使得具体施工中所面临的各种突发性事件、气候变化、
建筑材料价格波动等客观因素对施工的影响明显，使施工造价增加，难以控制在预期的合理范围内。
2.4盲目追求施工进度
施工过程存在的非常显著的问题就是对施工进度的盲目追求，这种盲目性态度使许多与工程施工相关的管理受到直接影响，例如人员管理、工程监测以及造价控制，施工进度过快必然会提高其对建筑材料、人工的需求效率，而建筑材料、人工费用等主要费用也会因效率要求的提高而使单价提高，最终造成工程总造
价的提高。
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3对工程施工阶段造价控制的相关建议
3.1明确工程造价控制的目的
明确工程造价控制的目的，基于目标管理理论，实现目标多层级细化控制。促使各单位对工程造价控制的重视程度，在降低施工成本，实现工程项目增益的
基础上，保障施工质量和施工安全，以及施工的进度与工期。另外，还需加强统
计工作。在建筑工程中，只有更全面的统计才能确保工程造价的准确性。
3.2完善施工的法律法规
全面控制建筑工程，对施工阶段进行合理的制约，降低施工的失误，保障施
工人员的安全以及施工的质量。只有在法律的约束和保障之下，完善监管机制，
加大了对土建工程造价的监控力度，才能保障建筑工程施工阶段造价控制的顺利
开展。
3.3加强建筑施工企业的人才培训
随着世界经济一体化趋势的不断加强，对世界各个国家的经济发展也带来了不同程度的考验，与此同时，企业也同样面临着更大的机遇，对于企业的经济发展来说，在建筑工程施下讨程中，对于工程造价管理系统的创新与升级也需要依靠专业人员实施，因此，人才就是其提升市场占有率的核心竞争力。所以，在建筑工程造价管理系统的运行过程中不仅仅需要企业加强系统管理人员的专业技能培训，同时还要建筑施工企业加强员工的职业素养培训，比如:在造价管理系统中存储着各种重要数据和机密文件等等，严格控制数据外泄的现象，从而对造价控制形成一套严格的制约模式，从而有效提高企业今后发展的工作效率及质量。对此，企业应当强化员工的职业素养培训，要求员工对于建筑工程造价数据核算及数据输入能够熟练操作，促进员工综合职业素养的提升，以确保造价核算的准确性和真实性，使其可以更好的适应当前激烈白勺市场竞争，不断的为企业的经济效益的提升起到事半功倍的作用。
3.4对施工设计的严格把关
施工设计决定了建筑工程施工阶段的具体开展情况，在工程造价控制中，对
施工设计的掌握，可以更准确的对造价进行预测，并且在施工阶段的实施过程中，
需要做到对施工设计的全面把控，验证施工设计的真实性和有效性。并及时发现
施工设计在实施过程中的不合理之处，并及时修改和完善施工设计。最大程度上
为建筑工程的经济效益提供足够的保障。
3.5严控施工材料
（1）在采购之前，量化建筑工程施工阶段所需的原材料，避免过度采购的现象发生，减少对施工材料的浪费，并且降低施工成本。
（2）在采购的过程中需对每一项材料进行严格的筛选，尤其是对较大型的材料必须做到全面的检查，才能确保建筑原材料的质量。
（3）对比分析各个供应商的材料质量与价格，选择最优的采购方案，并控制工程造价。
3.6控制工程变更
工程变更的情况在建筑施工中非常普遍，造成这种现象的原因也是多种多样的，既有项目方的主观原因，也有施工单位或设计图纸的客观原因，例如如果具体的施工环境或施工技术难以按设计图纸正常进行，就需要进行工程变更的调整，而工程变更必然会造成工程造价的增加。如果已经完成的施工工程尚可在设
计图纸调整的基础上继续推进，那么可能不会增加过多无用的工程成本，而如果设计图纸与现实的冲突问题严重，需要完全进行图纸的重新设计时，就会使当前施工所耗费的一切成本成为浪费，所以无论何种情况引起的工程变更都会增加项目的造价，只有对整个工程从设计阶段到每一个施工环节及时跟进，避免和控制工程变更，才能够实现对造价的有效控制。
3.7收集施工有关资料
施工资料的收集能够支撑整个造价控制管理的工作内容及要求，具体的施工资料包括设计图纸、现场人员成本、材料成本、质量标准、施工计划、审核内容、验收标准等等，只有明确了这些基本信息才能对实际施工中的各种数据进行有效的处理，同时根据掌握的全面施工资料来确定造价控制是否属于合理的范围，便
于及时发现问题。
4结语
总而言之，建筑工程施工造价管理对于提升施工企业经济效益来说是非常重要的。只有运用科学有效的手段对其造价控制工作进行调整和改革，才能使其与建筑工程的施工过程紧密结合，实现造价有效控制便也实现了建筑行业经济效益的保证。
参考文献：
[1]夏涛．建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究[D]．济南：山东大学，2014：1-77
[2]刘国军．论建筑工程施工阶段的成本控制[J]．民营科技，2014（9）
论文作者:彭玮
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月上
论文发表时间:2016/8/31
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