加强市政工程管理的问题与措施研究论文_吴钢

加强市政工程管理的问题与措施研究论文_吴钢

吴钢

甘肃建投隧道工程有限公司

摘要:近年来,随着我国社会经济发展速率逐渐加快,进一步加强了我国城市化建设进程。而城市为了提高居民的生活质量水平,加大了城市基础设施的建设力度,在一定程度上提高了市政工程的施工频率。为了确保市政工程的质量能够满足城市发展的需求,需要加强市政工程的管理力度。然而,市政工程实际管理阶段存在诸多问题影响工程的有效开展,因此,需要城市相关管理部门加强对市政工程管理工作的重视程度。本论文通过分析市政工程管理工作当中存在的问题,提出了相关问题的解决措施,以确保城市市政工程管理工作能够正常进行,继而保证市政工程的施工质量,促使城市能够不断发展。

关键词:市政工程,管理工作,问题,措施

1 引言

伴随着着我国科学技术的不断发展,促使我国城市现代化建设的效率在不断提高,当前阶段,城市的发展已经将传统扩大城市建设规模的发展模式逐渐向提高城市居民生活质量的方面转变,更加注重城市基础设施的建设。但是,在市政工程管理工程当中,受到诸多因素的影响,例如施工材料采购、施工设计方案、施工人员素质等,致使市政工程的管理工作不能全面开展,因此,需要就市政工程管理阶段存在的问题进行分析,同时制定相应的解决措施,继而提高市政工程项目管理的水平。

2 市政工程管理工作当中存在的问题

2.1市政工程的工期紧,施工单位的统筹计划不到位

由于市政工程自身施工特点,所以,工程施工工期相对较紧,导致施工单位不能系统化、全面化的制定市政工程统筹计划,不利于市政工程施工建设高效进行,一定程度影响

2.2市政工程的改造项目复杂性较大

对于市政工程改造工作执行来说,需要工程施工单位根据施工现场实际情况制定具体施工计划,但是,受到施工现场地下复杂性的影响,各种早期的天然气、自来水、电缆、污水等埋设不清楚,导致施工单位对应变能力不强。

2.3施工单位质量意识不强

通常情况下,施工单位在市政工程施工准备阶段,会针对市政工程的施工特征制定工程施工质量的总目标,并且要求为确保工程施工质量能够达到预期的目标,需要施工单位严格依照施工设计方案的内容进行工程施工建设。但是在实际施工阶段,部分施工单位施工质量意识不强,为了降低工程施工成本,擅自将工程施工人员的数量进行缩减,并且为了加快施工进度,而对工程的施工质量不做重视,不能更好的发挥出施工设计方案的内容,不利于解决工程潜在的安全隐患问题。与此同时,市政工程的施工原材料质量也会对工程施工质量造成一定的影响,忽略了管线下部的质量施工,以及检查井周边的施工处理。

2.4材料人员的素质不强

由于施工材料的采购成本在工程总成本中占据着较大比重,假设施工单位原料采购人员没有树立正确的人生价值观或者自身专业素质相对较弱,致使材料的质量不能达到合格标准而进入到施工现场当中,则会直接影响建筑工程施工质量,则不能保证材料能够满足工程施工建设的需要。存在部分施工单位为了提高自身经济利益,专门利用质量不达标的施工材料施工,严重影响了工程的稳定性。

2.5市政工程的安全管理存在漏洞

当前阶段,市政工程施工单位存在相对突出的安全管理问题,而造成这种现象的主要原因则是部分市政工程施工建设阶段,存在施工单位对安全管理工作不够重视。施工现场工作人员缺乏安全意识,极易在施工阶段造成施工行为过于随意化,在沟槽开挖放坡,道路围挡,夜间照明,交通疏导等方面极易出现安全问题,不利市政工程建设施工的安全进行。

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3 加强市政工程管理工作的相关措施

3.1制定完善的市政工程统筹计划

为确保建筑施工工程的正常进行,需要施工单位基于市政工程具体的施工环节预先制定完善的统筹计划,实现对市政工程施工建设的各个环节步骤进行预测,明确工程施工的重点以及难点,根据施工特点选择合适的施工技术、施工设备,与市政工程相关部门之间建立交流的渠道,确保市政工程施工阶段能够与相应部门之间进行及时的联系,避免由于市政工程施工而对于城市其他基础设施建设造成一定影响,保障城市经济的稳定发展,促使城市居民能够正常进行生活以及工作。

3.2 充分考虑改造项目各项因素

施工单位在进行市政工程改造阶段,应当根据实际改造项目的内容,对周边涉及到的各种因素进行分析,加强施工单位各个部门之间加强沟通的频率,进而能够在第一时间掌握工程施工的各项信息。与此同时,制定改造项目管理制度内容,最大限度涉及到市政工程项目改造的各个过程,对工程施工阶段的各个环节进行全面深入的探讨,并且针对于工程的施工特点,对可能出现的问题进行适当的预测,同时制定相应的解决措施,进而提高日常监理工作的效率。另外,可以加强对工程施工人员专业能力的培养,确保施工现场的每一位施工人员的综合素质能够满足工程施工作业的需求。为保证施工人员的工作质量,可以建立科学合理的奖罚管理机制,对表现相对优秀的施工人员进行精神方面或者物质方面的奖励,而对于消极工作的相关人员,需要给予适当的惩罚,对于严重人员则将其剔除施工队伍。

3.3 培养工程质量管理意识

为保证市政工程的施工质量能够达到预期的标准,需要施工单位加强工程施工管理工作人员的质量管理意识。一方面,施工单位应当要求管理人员加强对工程项目管理工作思想方面的重视程度,同时对施工单位各个部门制定施工质量方面的管理标准,促使每一位部门负责人员在该部门施工建设阶段能够注重工程施工质量的管理。另一方面,针对于每一位工程施工人员来说,需要加强施工人员对于工程施工质量的重视程度,确保其能够在实际施工中严格按照工程施工计划内容以及相关管理规范的标准进行施工作业。

3.4 提高材料人员专业素质

为保证市政工程材料的质量,施工单位应当对工程材料采购工作人员进行相应的培训工作,确保工程材料采购人员具备完善的知识体系以及专业技能。同时,为了提高材料人员对于采购工作的重要程度,可以将工作人员的薪资待遇与日常工作质量之间建立联系,端正材料人员的工作态度。

3.5 制定完善的安全管理措施

一方面,需要针对城市市政工程项目的施工建设工作建立完善的安全管理制度,需要根据实际施工建设的特点以及重点内容,有针对性的进行安全管理制度内容的选取,并且保证安全管理制度在制定完成之后能够全面落实。对于工程项目设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段,需要制定相应的安全管理规范,确保市政工程的各个环节能够实现高效管理,提高施工现场各个部门的安全管理工作效率。

另一方面,依照城市市政工程项目施工建设的相关文献资料,提高施工单位的综合实力。可以通过引进社会当中的专业人士对工程施工建设进行一系列的指导以及管理,进而为工程监督管理工作提供正确的方向。工程监督管理工作开展阶段,需要管理部门对工程的施工质量以及施工进度进行严格管理,增加管理人员的重视程度。为了确保能够及时的了解工程相关信息,可以采用定期检查以及监督的方式,最大程度的提高市政工程项目的管理水平,继而保证城市市政工程项目的施工建设工作能够高效进行,保证了工程的施工质量,有利于保证城市居民的人身以及财产安全,进而确保城市经济能够稳定快速的发展。

参考文献:

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[5]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究,2016(10):41.

论文作者:吴钢

论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期

论文发表时间:2018/9/19

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