摘要：建筑工程是一项具有多样性、综合性比较强的工程，施工质量的好坏直接决定着人们对建筑工程的满意度，在工程建设的环节中工程管理是最重要的，对工程管理的要求也越来越严格。同时，建筑行业的竞争越来越激烈，建筑施工企业要想在残酷的市场竞争中占据一席之地，必须着力提高产品的质量和企业的管理水平，最大程度的满足现代人们生活的需求。提高建筑工程的施工质量，对管理中的弊端采取应有的防治措施，探索新的管理模式，完善管理工作。
关键词： 建筑工程 重要作用 创新管理 发展前景
建筑企业为国民经济的发展，人民生活水平的提高发挥了不可替代的作用。随着社会的快速发展，人们在生活水平得到逐渐提高的同时，也对建筑工程的质量提出了更高的标准和要求，人们的审美观念在不断地改变。建筑工程施工管理作为施工过程中一项不可或缺的工作，对整个建筑工程项目的质量有着重要的影响和作用。在工程管理中要不断了解人们的审美观念，从而采用先进性、创新型的管理模式，提高建筑工程施工管理水平，建设人们满意的工程，使企业得到持续发展，在建筑市场中立于不败之地。
一、建筑工程施工创新管理的重要作用
在建筑工程管理中采用创新的管理模式是在新形势下应对市场激烈竞争，提高施工企业核心竞争力的必然选择。当前社会经济得到了稳步的发展，市场环境的变化对施工企业的经营管理模式提出了新的更高的要求，施工企业必须采用科学化、信息化、全面化的管理模式来提高施工企业的管理水平，从而有效提高企业的经营效益。要优化资源配置，采用创新的管理模式、科学的规章制度，公平、合理地将企业人力资源、智力资源有效集中在一起协调、配置，提高施工效率。创新的管理模式涉及建筑工程建设全过程，有效的提升了施工企业的管理质量，企业资源得到科学配置能够提高资源的利用效率，发挥各个岗位的最大职能，创新管理模式为建筑施工企业的技术进步和生产力水平的不断发展提供了源源不断的动力和保障。先进的创新管理模式能为企业的科学化管理提供理论依据，能够在施工管理中发挥多种功能，使整个建筑施工过程协调有序，并对各类技术人才和管理人才的调配和管理上起到非常重要的作用，使企业内的物质资源和人才资源都能得到充分的利用，真正做到人尽其才、物尽其用。
二、建筑工程施工创新管理的应用
2.1管理理念的创新
建筑工程施工管理的创新首先是施工企业管理理念的积极改变和全面创新。建筑施工企业应当密切关注市场动态，审时度势，创新思维，从观念上彻底改变传统的施工管理方法。管理层要积极学习先进的施工管理理念，提高管理水平处理、协调好工程施工中的各方面的关系，处理好工程质量与企业效益之间的关系，要牢固树立工程管理的目标概念，包括建筑工程的质量管理目标、进度管理目标、工程费用管理目标等。严格执行施工项目的各个规章制度，注意施工效率与工程安全之间的平衡。综合考虑施工的各个方面，优化工程管理方案，落实工程管理制度。建筑工程管理中创新模式的应用还体现在施工企业管理体制和管理方式方面，要积极响应技术进步的号召，加强新技术、新工艺、新材料、新方法的学习应用。积极建立科学高效的现代工程管理制度体系，实行科学有效的管理方法，及时有效的协调工程各方的责任和义务。建立责任制度和财务管理制度，强化企业内部管理水平的建设，提高企业的抗风险能力和经营管理能力，增强施工工程管理的效率和水平。加强对施工人员的培训工作，提高施工人员的技术水平、质量、安全意识，保证施工中严格按按规章制度办事，按标准规范进行操作，保证施工的顺利进行。
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2.2管理体制的创新
建筑施工企业要顺应市场化的发展，进行建筑工程管理体制的改革和创新，要根据建筑市场的实际情况以及建筑企业自身的实际情况来进行综合考虑，坚持管理机制创新，没有好的管理机制，企业的发展必定没有好的未来。施工企业发展必须坚持管理机制的创新，摒弃已经被淘汰的效率低下的管理机制，建立一套完善合理的施工管理体制，设立由管理层到班组每级负责的责任制度，设立健全的中间验收和隐蔽工程验收制度。提高施工技术人员的工作积极性和责任心，保证建筑工程施工管理制度良好地运行。建立现代化施工企业制度，在企业内部实施科学管理，明确规定员工工作内容，营造良好的工作氛围。施工企业还要对工程项目进行评价和监督，确保资源得到充分地利用，避免出现资源浪费和资金超额问题。建筑施工企业要建立一套科学、完善、系统的资金管理和控制制度，加强企业对于资金的管理能力，充分做好资金的预算工作，确保资金用正确使用，提高资金利用率。
2.3 技术管理的创新
施工技术管理的创新在建筑工程施工中发挥着重要作用，为了提高施工技术管理的创新能力，建筑施工企业必须加强对施工技术创新研究。（1）加强对施工技术人员的培训。建筑施工企业要对施工技术人员进行定期培训。提高全体技术人员的专业素质，规范技术人员的施工操作行为，提高有关技术人员在施工方面的能力。（2）根据施工情况制定技术工艺。施工企业要在施工中不断探索、并制定符合本企业使用的技术管理标准、施工技术、技术工艺。努力接受新知识，提高技术水平，掌握新技术、新材料、新设备和新工艺在建筑工程中的应用，从而促进施工企业的快速发展和进步。（3）环保技术的应用。建筑工程是一项高污染、高耗能的施工建设，施工过程中会给周边环境，生态环境造成巨大的威胁。施工企业在施工中重视了经济效益，而忽视了对环境污染及对生态环境的破坏，这些现状都极不利于我国的可持续发展。因此，在建筑工程施工的过程中必须要对施工技术进行创新，将环保技术应用在其中，如采用环保型材料和可以重复利用的建材，使用太阳能节能技术等，倡导绿色施工，绿色建筑。(4)信息技术的应用。构建信息化管理模式应是建筑施工企业使用的高科技管理方法，科学技术的进步，给建筑企业发展带来了新的契机，必须要对传统建筑技术进行创新，信息技术在建筑施工的应用则很好地解决了这一问题。引进计算机网络技术和通信技术，积极构建信息化管理模式，提高了工程管理质量和效率。通过计算机网络技术应用，可随时监控施工现场情况。在建筑工程中合理的引入信息技术，掌握先进技术的管理知识，掌握计算机操作能力，充分发挥工程管理信息系统的作用，促使我国建筑业整体水平得到提高。
三、建筑工程施工创新管理的发展
计算机网络技术的发展使建筑企业工程管理的信息化程度和自动化水平也在提高，为建筑业的管理提供了新的技术手段和未来发展奠定了技术基础。建筑业在不断发展的过程中探索新的管理模式，追求施工过程、施工质量与经济效益的统一，利用国家提供的技术资源与创新资源，促进建筑企业健康持续发展，总的来说，建筑施工管理创新是建筑企业发展的必经之路，也是现阶段建筑企业发展的必然趋势，施工管理创新在建筑业中有着广阔的发展前景。
结束语：
建筑施工企业必须适应社会可持续发展以及现代城市建设的基本要求，不断在施工过程中开展技术、理念以及管理的创新应用，将进度控制，成本控制与质量控制结合在一起。严格落实各项创新措施，不断探索积累和总结经验，全面推进科学化，规范化管理理念创新的优化与实施，保持良好的发展势头，促进建筑业进一步发展。
参考文献
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[3]邓怀智. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 中华民居(下旬刊),2014,08:403.
论文作者:王涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/18
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